Dificultades en la implementación de la gestión del cambio en las organizaciones
En la actualidad, en el ámbito empresarial un factor clave de éxito es la capacidad de adaptarse a los posibles cambios que surgen por diferentes situaciones, esto es un elemento que conlleva a una organización a la consecución de sus objetivos estratégicos. Por otro lado cuando se presentan circuns...
- Autores:
-
Prieto Castro, Hugo Alejandro
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/37645
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/37645
- Palabra clave:
- CAMBIO ORGANIZACIONAL
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ADMINISTRACION INDUSTRIAL
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En la actualidad, en el ámbito empresarial un factor clave de éxito es la capacidad de adaptarse a los posibles cambios que surgen por diferentes situaciones, esto es un elemento que conlleva a una organización a la consecución de sus objetivos estratégicos. Por otro lado cuando se presentan circunstancias en las que los cambios no pueden realizarse esto puede llevar a la afectación en el funcionamiento de las empresas e inclusive su desaparición. En éste artículo se analizan las dificultades predominantes en los procesos de gestión del cambio en las organizaciones y los posibles modelos que puedan contribuir a la superación de las mismas. A través del concepto de diversos autores sobre el tema y la consulta a profesionales que en algún grado han estado vinculados con los procesos de cambio de las organizaciones se pretende aclarar parte del panorama en el desarrollo de estos procesos, en este caso para la implementación de sistemas de gestión. |
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Álvarez, L., & García, L. (2017). Diseño de una guía para aplicar el cambio organizacional en la implementación de un sistema de seguridad y salud en el trabajo de acuerdo con el decreto 1072 del 2015. Universidad Externado de Colombia. Alzate, a., & Betancur, V. (2020). LA GESTIÓN DEL CAMBIO COMO MECANISMO DE ASEGURAMIENTO Y MEJORA DE LOS PROCESOS. UNIVERSIDAD EAFIT. Canepa, C. D. (2016). GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES: EFECTOS SOBRE LA ACTIVIDAD Y LAS PERSONAS . Laboreal, 33-55. Cornejo, H. (2018). LA GESTIÓN DEL CAMBIO COMO IMPLICACIÓN SUBJETIVA DE LOS LÍDERES Y LOS COLABORADORES. HORIZONTES EMPRESARIALES, 57-65. Decreto único reglamentario del sector trabajo. (2015). Ministerio del trabajo. Recuperado el 2020, de https://www.mintrabajo.gov.co/normatividad/decreto-unico-reglamentario Ferrer, R. (2015). La influencia del factor humano, el liderazgo y la cultura de las organizaciones en los procesos de implementación y gestión del cambio organizacional. Investigación en ciencias sociales , 102-114. Garzón, M. (2018). ESTRATEGIA PARA LA TRANSFORMACIÓN Y CAMBIO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA TACO BELL. UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA. ICONTEC. (2015). NTC ISO 14001 SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL.REQUISITOS CON ORIENTACIÓN PARA SU USO. Bogotá: Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación. ICONTEC. (2015). NTC ISO 9001 SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.REQUISITOS. Bogotá: Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación. ICONTEC. (2018). NTC ISO 45001 Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo- Requisitos con orientación para su uso. Bogotá: Instituto Colombiano de Normas y certificación. Lobo, P. (2019). Estudio de Liderazgo según Kurt Lewin. Un estudio de caso en la residencia Carmen Sevilla II. UNIVERSIDAD DE SEVILLA. Martínez, E., Carrasco, C., & Bull, M. (2018). Propuesta metodológica para implementar la primera fase del modelo de gestión del cambio organizacional de Llewin. Estudios Gerenciales , 88-98. Mendieta, G. (2015). Informantes y muestreo en investigación cualitativa. Investigaciones Andina, 1148-1150. Muñoz, J. (2020). DIFICULTADES Y RETOS DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO PERCIBIDOS POR EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS EN UNA ORGANIZACIÓN CATOLICA DEL SECTOR EDUCATIVO. UNIVERSIDAD EAFIT. Prosci Inc. (s.f.). Prosci Inc. Recuperado el 10 de 11 de 2020, de http://www.prosci.com Resolución 0312. (2019). Ministerio del trabajo . Obtenido de https://www.mintrabajo.gov.co/documents/20147/59995826/Resolucion+0312-2019-+Estandares+minimos+del+Sistema+de+la+Seguridad+y+Salud.pdf Riaño, G. M. (2019). ESTRATEGIA PARA GESTIONAR EL PROCESO DE GESTIÓN DEL CAMBIO BASADO EN LA CULTURA DEL ACCOUNTABILITY. Soriano, R. (2016). Gestión del cambio: una propuesta metodológica desde el proceso estratégico. 360 Revista de Ciencias de la Gestión, 38 -86 |
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Pedraza Nájar, Ximena LucíaPrieto Castro, Hugo AlejandroEspecialista en Gerencia de la Calidad2021-03-11T23:24:38Z2021-03-11T23:24:38Z2020-12-11http://hdl.handle.net/10654/37645instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEn la actualidad, en el ámbito empresarial un factor clave de éxito es la capacidad de adaptarse a los posibles cambios que surgen por diferentes situaciones, esto es un elemento que conlleva a una organización a la consecución de sus objetivos estratégicos. Por otro lado cuando se presentan circunstancias en las que los cambios no pueden realizarse esto puede llevar a la afectación en el funcionamiento de las empresas e inclusive su desaparición. En éste artículo se analizan las dificultades predominantes en los procesos de gestión del cambio en las organizaciones y los posibles modelos que puedan contribuir a la superación de las mismas. A través del concepto de diversos autores sobre el tema y la consulta a profesionales que en algún grado han estado vinculados con los procesos de cambio de las organizaciones se pretende aclarar parte del panorama en el desarrollo de estos procesos, en este caso para la implementación de sistemas de gestión.At present, in the business field, a key success factor is the ability to adapt to possible changes that arise from different situations, this is an element that leads an organization to achieve its strategic objectives. On the other hand, when circumstances arise in which the changes cannot be made, this can lead to damage to the operation of the companies and even their disappearance. This article analyzes the prevailing difficulties in change management processes in organizations and the possible models that can contribute to overcoming them. Through the concept of various authors on the subject and the consultation of professionals who to some degree have been linked to the change processes of organizations, it is intended to clarify part of the panorama in the development of these processes, in this case for the implementation of management systems.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoDificultades en la implementación de la gestión del cambio en las organizacionesDifficulties in the implementation of change management in organizationsCAMBIO ORGANIZACIONALADMINISTRACION DE PERSONALADMINISTRACION INDUSTRIALManagementchangeorganizationmodeldifficultyprocessesimplementationbehaviorsGestióncambioorganizaciónmodelodificultadprocesosimplementaciónconductasTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Gerencia de la CalidadFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva GranadaÁlvarez, L., & García, L. (2017). Diseño de una guía para aplicar el cambio organizacional en la implementación de un sistema de seguridad y salud en el trabajo de acuerdo con el decreto 1072 del 2015. Universidad Externado de Colombia.Alzate, a., & Betancur, V. (2020). LA GESTIÓN DEL CAMBIO COMO MECANISMO DE ASEGURAMIENTO Y MEJORA DE LOS PROCESOS. UNIVERSIDAD EAFIT.Canepa, C. D. (2016). GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES: EFECTOS SOBRE LA ACTIVIDAD Y LAS PERSONAS . Laboreal, 33-55.Cornejo, H. (2018). LA GESTIÓN DEL CAMBIO COMO IMPLICACIÓN SUBJETIVA DE LOS LÍDERES Y LOS COLABORADORES. HORIZONTES EMPRESARIALES, 57-65.Decreto único reglamentario del sector trabajo. (2015). Ministerio del trabajo. Recuperado el 2020, de https://www.mintrabajo.gov.co/normatividad/decreto-unico-reglamentarioFerrer, R. (2015). La influencia del factor humano, el liderazgo y la cultura de las organizaciones en los procesos de implementación y gestión del cambio organizacional. Investigación en ciencias sociales , 102-114.Garzón, M. (2018). ESTRATEGIA PARA LA TRANSFORMACIÓN Y CAMBIO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA TACO BELL. UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA.ICONTEC. (2015). NTC ISO 14001 SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL.REQUISITOS CON ORIENTACIÓN PARA SU USO. Bogotá: Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación.ICONTEC. (2015). NTC ISO 9001 SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.REQUISITOS. Bogotá: Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación.ICONTEC. (2018). NTC ISO 45001 Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo- Requisitos con orientación para su uso. Bogotá: Instituto Colombiano de Normas y certificación.Lobo, P. (2019). Estudio de Liderazgo según Kurt Lewin. Un estudio de caso en la residencia Carmen Sevilla II. UNIVERSIDAD DE SEVILLA.Martínez, E., Carrasco, C., & Bull, M. (2018). Propuesta metodológica para implementar la primera fase del modelo de gestión del cambio organizacional de Llewin. Estudios Gerenciales , 88-98.Mendieta, G. (2015). Informantes y muestreo en investigación cualitativa. Investigaciones Andina, 1148-1150.Muñoz, J. (2020). DIFICULTADES Y RETOS DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO PERCIBIDOS POR EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS EN UNA ORGANIZACIÓN CATOLICA DEL SECTOR EDUCATIVO. UNIVERSIDAD EAFIT.Prosci Inc. (s.f.). Prosci Inc. Recuperado el 10 de 11 de 2020, de http://www.prosci.comResolución 0312. (2019). Ministerio del trabajo . Obtenido de https://www.mintrabajo.gov.co/documents/20147/59995826/Resolucion+0312-2019-+Estandares+minimos+del+Sistema+de+la+Seguridad+y+Salud.pdfRiaño, G. M. (2019). ESTRATEGIA PARA GESTIONAR EL PROCESO DE GESTIÓN DEL CAMBIO BASADO EN LA CULTURA DEL ACCOUNTABILITY.Soriano, R. (2016). Gestión del cambio: una propuesta metodológica desde el proceso estratégico. 360 Revista de Ciencias de la Gestión, 38 -86Calle 100ORIGINALPrietoCastroHugoAlejandro2020.pdfPrietoCastroHugoAlejandro2020.pdfArtículo de investigaciónapplication/pdf1034799http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/37645/1/PrietoCastroHugoAlejandro2020.pdf9d12bf1d0d78cc940838f17b486011c4MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/37645/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILPrietoCastroHugoAlejandro2020.pdf.jpgPrietoCastroHugoAlejandro2020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7269http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/37645/3/PrietoCastroHugoAlejandro2020.pdf.jpg5e056bb758e44d7fa6fdaa06d1d7daf2MD5310654/37645oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/376452021-03-13 01:05:32.708Repositorio Institucional 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