Retos del sector privado (nacional e internacional), para la generación de empleo en la etapa de posacuerdo en Colombia
El presente documento pretende desarrollar una reflexión crítica acerca de los retos del sector privado (nacional e internacional) en el proceso de posacuerdo en Colombia, entendiendo que su participación es clave para llevar a cabo la construcción de una paz sostenible y duradera en el tiempo. Reci...
- Autores:
-
Gómez Contreras, Johanna Milena
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/20432
- Palabra clave:
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EMPLEO
ACUERDOS DE PAZ
Private sector
Working market
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El presente documento pretende desarrollar una reflexión crítica acerca de los retos del sector privado (nacional e internacional) en el proceso de posacuerdo en Colombia, entendiendo que su participación es clave para llevar a cabo la construcción de una paz sostenible y duradera en el tiempo. Recientes encuestas realizadas por entes gubernamentales señalan que cerca del 50% de los gremios empresariales colombianos expresan bajas o nulas expectativas del acuerdo y que incluso no estaban convencidos de su firma, lo que pone en duda su disposición y cooperación. Sin embargo se encontró que un porcentaje pequeño de empresarios no solo apoya la implementación de los acuerdos sino que ya ha tomado cartas en el asunto, desarrollando planes y programas socio-económicos que integran excombatientes y víctimas del conflicto en un solo escenario. |
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Sin embargo se encontró que un porcentaje pequeño de empresarios no solo apoya la implementación de los acuerdos sino que ya ha tomado cartas en el asunto, desarrollando planes y programas socio-económicos que integran excombatientes y víctimas del conflicto en un solo escenario.This document aims to develop a critical reflection on the challenges of the private sector (national and international) in the post-agreement process in Colombia, understanding that their participation is key to carry out the construction of a sustainable and lasting peace in time. Recent surveys carried out by government entities indicate that close to 50% of Colombian business associations express low or no expectations of the agreement and that they were not even convinced of their signature, which calls into question their willingness and cooperation. However, it was found that a small percentage of entrepreneurs not only support the implementation of the agreements but has already taken action on the matter, developing socio-economic plans and programs that integrate ex-combatants and victims of the conflict in a single scenario.Pregradoapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Retos del sector privado (nacional e internacional), para la generación de empleo en la etapa de posacuerdo en ColombiaChallenges of the private sector (national and international), for the generation of employment in the post-agreement stage in Colombiainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEMPRESAS PRIVADASEMPLEOACUERDOS DE PAZPrivate sectorWorking marketManagement skillsTrade cooperationConstruction of peacePost agreementStateSector privadoMercado laboralHabilidades gerencialesCooperación gremialConstrucción de la pazPosacuerdoEstadoFacultad de Ciencias EconómicasEconomíaCiencias Económicas - EconomíaUniversidad Militar Nueva GranadaDruker, P., & Maciariello, J. (2006). Druker para todos los días. Norma. Obtenido de https://books.google.com.co/books?id=TvBO49l794AC&lpg=PR15&dq=peter%20drucker%20libros&pg=PR4#v=onepage&q=peter%20drucker%20libros&f=falseAlba, A. (2013). Los procesos de paz en Filipinas: una aproximación a la evolucón de las negociaciones y los acuerdos del goierno con los frentes moros. Revistas Utadeo. Obtenido de https://revistas.utadeo.edu.co/index.php/RAI/article/viewFile/868/880APC. (2016). Informe de Gestion 2016. Obtenido de https://www.apccolombia.gov.co/sites/default/files/archivos_usuario/publicaciones/informe_de_gestion-2016-ok.pdfAPC-COLOMBIA. (2017). Modalidades de Cooperación. Obtenido de https://www.apccolombia.gov.co/seccion/modalidades-de-cooperacionARN. (2017). ¿Ques es la Reintegración? Obtenido de http://www.reintegracion.gov.co/es/la-reintegracion/Paginas/quees.aspxARN. (15 de Junio de 2017). Agencia para la Reintegración y la Normalización. Obtenido de http://www.reintegracion.gov.co/es/sala-de-prensa/noticias/Paginas/2017/06/ARN-invita-empresarios-sumarse-a-la-reintegracion.aspxBarrera , C., Villamizar, J., & Montoya, M. (2017, p.3). Perspectivas Macroeconómicas y fiscales 2017. Bogotá. Obtenido de file:///C:/Users/juansebastian/Downloads/Bolet%C3%ADn%20Macro%20Fiscal%202017%20(21).pdfBBC Mundo. (24 de Noviembre de 2016). BBC Mundo. Obtenido de http://www.bbc.com/mundo/noticias-america-latina-38096910BID. (2015, p.1). Documento de Cooperación Técnica. Obtenido de http://idbdocs.iadb.org/wsdocs/getdocument.aspx?docnum=39538780BID. (2017, p.3.). Marco de Gestión Ambiental Social, Programa de Colombia Sostenible en Zonas de Posconflicto (CO-L1166). Obtenido de http://idbdocs.iadb.org/wsdocs/getdocument.aspx?docnum=EZSHARE-1736827734-7ORIGINALGomezContrerasJohannaMilena2018.pdfEnsayoapplication/pdf1260638http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20432/1/GomezContrerasJohannaMilena2018.pdf04140b2523551c4aa8c2800877ab481eMD51LICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20432/2/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD52THUMBNAILGomezContrerasJohannaMilena2018.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6140http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20432/3/GomezContrerasJohannaMilena2018.pdf.jpgbca20133c523cabf500e6a521e36f506MD5310654/20432oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/204322020-06-30 09:55:43.398Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |