Importancia que tiene para el desarrollo profesional de un ingeniero en multimedia estar capacitado en la gestión del tiempo de los proyectos según la guía PMBOK
Este documento quiere resaltar la importancia de gestionar el tiempo o cronograma en un proyecto de cualquier índole, y sobre lo importante que es no solo en el aspecto profesional sino en la vida esta gestión, se analizaran todos los pasos que la guía PMBOK tiene para los proyectos en general.
- Autores:
-
Macias Quiroga, Diana Katherine
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44403
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/44403
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE PROYECTOS
USO DEL TIEMPO
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Project Management Institute. (2017). Gestión del cronograma del proyecto. En P. M. Institute, Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (págs. 173-271). Newtown Square: Guía del PMBOK, sexta edición Macias, D., Nieto, J., (2022). Plan de la Gestión del cronograma. En Plan para la dirección del Proyecto: Sistema de publicidad y embudo de ventas (proyecto de carácter académico desarrollado en el diplomado Gerencia de proyectos PMI) (págs. 4-7). Bogotá D.C Caccamese, A. & Bragantini, D. (2012). Más allá del triángulo de hierro: año cero. Ponencia presentada en PMI® Global Congress 2012—EMEA, Marsailles, Francia. Newtown Square, PA: Instituto de Gestión de Proyectos. Watson, T. (s.f.), Tres desastrosos proyectos de gerencia de proyectos. Extraido en Octubre 1 , 2022,desde:https://www.itmplatform.com/es/blog/tres-desastrosos-fracasos-de-gestionde-proyectos/ |
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(2017). Gestión del cronograma del proyecto. En P. M. Institute, Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (págs. 173-271). Newtown Square: Guía del PMBOK, sexta ediciónMacias, D., Nieto, J., (2022). Plan de la Gestión del cronograma. En Plan para la dirección del Proyecto: Sistema de publicidad y embudo de ventas (proyecto de carácter académico desarrollado en el diplomado Gerencia de proyectos PMI) (págs. 4-7). Bogotá D.CCaccamese, A. & Bragantini, D. (2012). Más allá del triángulo de hierro: año cero. Ponencia presentada en PMI® Global Congress 2012—EMEA, Marsailles, Francia. Newtown Square, PA: Instituto de Gestión de Proyectos.Watson, T. (s.f.), Tres desastrosos proyectos de gerencia de proyectos. 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