Los equipos de alto rendimiento y su relación en el desarrollo de la estrategia organizacional
El objetivo de esta investigación es estudiar qué son los equipos de alto rendimiento y su relación con la organización, para ello se realizó una revisión de documentos e investigaciones relacionados con las palabras alto desempeño, rendimiento, organización, resultados y grupos de trabajo. En el re...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/21357
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/21357
- Palabra clave:
- alto desempeño
rendimiento
organización
resultados
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El objetivo de esta investigación es estudiar qué son los equipos de alto rendimiento y su relación con la organización, para ello se realizó una revisión de documentos e investigaciones relacionados con las palabras alto desempeño, rendimiento, organización, resultados y grupos de trabajo. En el recorrido de este trabajo, el lector podrá entender qué son y cómo se conforman los equipos de alto rendimiento, así mismo tendrá la posibilidad de contrastar las opiniones de expertos en el tema, para finalmente entender qué son los equipos de alto rendimiento y concluir cuál es la relación de estos equipos con la estrategia de la organización. Los equipos de alto rendimiento se han convertido en una propuesta para que las organizaciones tengan una ventaja competitiva, en un mundo cada vez más inestable en donde los cambios son súbitos, por ello los líderes de las organizaciones ven en el Talento Humano la diferencia que puede darle una ventaja frente a su competencia. |
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Pinzón Torres, César AugustoNavas Barrera, Luz Marinafuerzadesol@hotmail.comEspecialista en Gestión de Desarrollo AdministrativoCalle 1002019-06-07T15:35:54Z2019-12-30T16:32:58Z2019-06-07T15:35:54Z2019-12-30T16:32:58Z2019-04-10http://hdl.handle.net/10654/21357El objetivo de esta investigación es estudiar qué son los equipos de alto rendimiento y su relación con la organización, para ello se realizó una revisión de documentos e investigaciones relacionados con las palabras alto desempeño, rendimiento, organización, resultados y grupos de trabajo. En el recorrido de este trabajo, el lector podrá entender qué son y cómo se conforman los equipos de alto rendimiento, así mismo tendrá la posibilidad de contrastar las opiniones de expertos en el tema, para finalmente entender qué son los equipos de alto rendimiento y concluir cuál es la relación de estos equipos con la estrategia de la organización. Los equipos de alto rendimiento se han convertido en una propuesta para que las organizaciones tengan una ventaja competitiva, en un mundo cada vez más inestable en donde los cambios son súbitos, por ello los líderes de las organizaciones ven en el Talento Humano la diferencia que puede darle una ventaja frente a su competencia.The objective of this research is to study the high performance teams and their relationship with the organization. To that purpose review of documents and research related to the words high performance, performance, organization, results and working groups was done. In the course of this work, the reader will be able to understand what high-performance teams are and how they are made up, as well as having the possibility to contrast the opinions of experts on the subject, to finally understand what high-performance teams are and conclude what the relationship of these teams with the strategy of the organization is. High performance teams have become a proposal for organizations to have a competitive advantage, in an increasingly unstable world where changes are sudden, so leaders of organizations see in Human Talent the difference that can be made. give you an advantage over your competition.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Gestión de Desarrollo AdministrativoDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2alto desempeñorendimientoorganizaciónresultadosgrupos de trabajoTRABAJO EN EQUIPOPLANIFICACION ESTRATEGICAhigh performanceperformanceorganizationresultswork groupsLos equipos de alto rendimiento y su relación en el desarrollo de la estrategia organizacionalHigh performance teams and their relationship in the development of the organizational strategyinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAhumada Figueroa, L. (2004). TRABAJO:, LIDERAZGO Y EQUIPOS DE RABAJO UNA NUEVA FORMA DE ENTENDER LA DINAMICA ORGANIZACIONAL. Ciencias Sociales Online, 3(1). Obtenido de https://www.researchgate.net/profile/Luis_Ahumada3/publication/237263356_LIDERAZGO_Y_EQUIPOS_DE_TRABAJO_UNA_NUEVA_FORMA_DE_ENTENDER_LA_DINAMICA_ORGANIZACIONAL/links/0deec52683f48f0774000000.pdfhttps://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3661900Chiavenato, I. (2017). ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (10 ed.). McGraw-Hill Interamericana. Obtenido de http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=5207CRUZ, J. A. (2012). El concepto de equipo en la inestigación sobre efectividad equipos de trabajo (Vol. 28). Bogotá, Colombia.Franco G.Carlos A., A. J. (2003). OS EQUIPOS DE TRABAJO COMO ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN. Obtenido de http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0123-59232003000200001&script=sci_arttext&tlng=enFuertes, M. O. (2002). Prácticas de alto rendimiento en recursos humanos. (A. Asociación Científica de Economía y Dirección de la Empresa, Ed.) DIALNET, 12(ISSN 1138-5758), 247-265.Linares, R. (2018). El Prado psicólogos. Obtenido de El Prado psicólogos: https://www.elpradopsicologos.es/blog/resiliencia-resilientes/Lopez D., M. E. (2006). LAS ORGANIZACIONES Y LA EVOLUCION ADMINISTRATIVA. Scientia Et Technica, 148. Obtenido de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84911639026MANZANILLA, V. H. (2013). 4 PRINCIPIOS PARA CREAR EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO. Liderazgo hoy. Obtenido de https://www.liderazgohoy.com/4-principios-para-crear-equipos-de-alto-desempeno/Pérez, A. (19 de Enero de 2015). CEOLEVEL. Obtenido de CEOLEVEL: http://www.ceolevel.com/modelo-de-desarrollo-de-equipos-de-bruce-tuckmanPinzón, E. D. (2018). Los Equipos de Alto Desempeño y su incidencia en la productividad empresarial. Repositorio Universidad Militar Nueva Granada. Univesidad Militar Nueva Granada, Bogotá, Colombia. 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Obtenido de SAN NICOLAS DEMYRA: http://www.sannicolasdemyra.cl/imgcolegio/documentos/3.pdfEspecializaciónCiencias Económicas - Especialización en Gestión de Desarrollo AdministrativoORIGINALNavasBarreraLuzMarina2019.pdfEnsayoapplication/pdf689688http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21357/1/NavasBarreraLuzMarina2019.pdf2c2da0264ceea10522d8ddf792e86ef2MD51LICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21357/2/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD52THUMBNAILNavasBarreraLuzMarina2019.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6585http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21357/3/NavasBarreraLuzMarina2019.pdf.jpg3a03d5766c0385fe9a637ff4cc80d363MD5310654/21357oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/213572019-12-30 11:32:58.345Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |