Retos y oportunidades de la reingeniería administrativa de procesos

El documento se enfoca en dar a conocer las perspectivas actuales sobre la Reingeniería Administrativa de Procesos, resaltando la importancia que tiene esta herramienta dentro de una organización, considerando que la sociedad actual, y en especial en el mundo de los negocios, se consideran obsoletas...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Organización
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description El documento se enfoca en dar a conocer las perspectivas actuales sobre la Reingeniería Administrativa de Procesos, resaltando la importancia que tiene esta herramienta dentro de una organización, considerando que la sociedad actual, y en especial en el mundo de los negocios, se consideran obsoletas algunas formas de administración que fueron la base sobre la cual muchos gerentes administraban los negocios puestos bajo su dirección, pero que debido a los cambios constantes que sufren los mercados, es vital para una organización buscar herramientas que le permitan adaptarse a dichos cambios y seguir siendo competitivas.
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B. (1995). Reingeniería de negocios. Santiago de Chile: Editorial Evolución.Corrigan, S. (1997). Human and organizational aspects of business process reengineering. Sheffield: University of Sheffield.Davenport, T. (1996). Innovación de Procesos. Madrid: Diaz de Santos.fayol, H. (1916). Administración industrial y general. Paris: El ateneo.Francis, A., & Macintosh, R. (1997). The market, Technological and Industry context of Business Process Re-engineering. Londres: International Journal.Hammer, M., & Champy, J. (1994). Reingeniería. Bogotá: Editorial Norma.rigoyen, R. N. (1995). Reingenieria de procesos con enfoque en el benchmarking. México: INAP.Robinson, A. (1994). Small ideas, big results. Estocolmo: Swedich Standars Institute.Vidgen, R. (1994). A soft system approach to information systems quality. 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