Análisis de la mejor opción entre adquirir franquicia e iniciar negocio nuevo en Colombia
Debido a la importancia que tienen las empresas en la economía Colombiana por su aporte en el desarrollo económico y social del país, y la necesidad de mas emprendedores de crear empresa, se analizara en este estudio la mejor opción entre iniciar un negocio nuevo y adquirir franquicia y las variable...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/11410
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/11410
- Palabra clave:
- Franquicia
Franquiciante
Franquiciado
Regalías
Emprendedor
Sinergia
Know how
FRANQUICIAS (COMERCIO MINORISTA) – COLOMBIA
LIBRE COMERCIO – COLOMBIA
EMPRESAS – ORGANIZACION
Franchise
Franchisor
Franchisee
Royalties
Enterprising
Synergy
Know-how
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id |
UNIMILTAR2_2859501a102b9bd771b859edf9acce96 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/11410 |
network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
network_name_str |
Repositorio UMNG |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Análisis de la mejor opción entre adquirir franquicia e iniciar negocio nuevo en Colombia |
dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv |
Analysis of the best choice of franchise and start acquire new business in Colombia |
title |
Análisis de la mejor opción entre adquirir franquicia e iniciar negocio nuevo en Colombia |
spellingShingle |
Análisis de la mejor opción entre adquirir franquicia e iniciar negocio nuevo en Colombia Franquicia Franquiciante Franquiciado Regalías Emprendedor Sinergia Know how FRANQUICIAS (COMERCIO MINORISTA) – COLOMBIA LIBRE COMERCIO – COLOMBIA EMPRESAS – ORGANIZACION Franchise Franchisor Franchisee Royalties Enterprising Synergy Know-how |
title_short |
Análisis de la mejor opción entre adquirir franquicia e iniciar negocio nuevo en Colombia |
title_full |
Análisis de la mejor opción entre adquirir franquicia e iniciar negocio nuevo en Colombia |
title_fullStr |
Análisis de la mejor opción entre adquirir franquicia e iniciar negocio nuevo en Colombia |
title_full_unstemmed |
Análisis de la mejor opción entre adquirir franquicia e iniciar negocio nuevo en Colombia |
title_sort |
Análisis de la mejor opción entre adquirir franquicia e iniciar negocio nuevo en Colombia |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Salazar, Jair |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Franquicia Franquiciante Franquiciado Regalías Emprendedor Sinergia Know how |
topic |
Franquicia Franquiciante Franquiciado Regalías Emprendedor Sinergia Know how FRANQUICIAS (COMERCIO MINORISTA) – COLOMBIA LIBRE COMERCIO – COLOMBIA EMPRESAS – ORGANIZACION Franchise Franchisor Franchisee Royalties Enterprising Synergy Know-how |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
FRANQUICIAS (COMERCIO MINORISTA) – COLOMBIA LIBRE COMERCIO – COLOMBIA EMPRESAS – ORGANIZACION |
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Franchise Franchisor Franchisee Royalties Enterprising Synergy Know-how |
description |
Debido a la importancia que tienen las empresas en la economía Colombiana por su aporte en el desarrollo económico y social del país, y la necesidad de mas emprendedores de crear empresa, se analizara en este estudio la mejor opción entre iniciar un negocio nuevo y adquirir franquicia y las variables que se deben tener en cuenta para cada opción, pues ambas son efectivas siempre y cuando se tenga el perfil emprendedor requerido. Empezar un negocio nuevo es todo un desafío, porque si no se tienen una idea innovadora de negocio o una ya existente en el mercado pero con un valor agregado que permita tener mayor ventaja sobre los otros negocios, no podrá permanecer por mucho tiempo, caso diferente a la franquicia, modelo que cuenta con una idea probada y que funciona, con un reconocimiento, prestigio y clientela establecida, que garantizan un retorno de la inversión mucho más rápido que el de iniciar negocio propio, siempre y cuando se posean las cualidades de emprendedor de franquicia. |
publishDate |
2013 |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2013-11-11 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2014-05-10T16:28:19Z 2015-07-13T18:39:30Z 2019-12-30T16:18:47Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2014-05-10T16:28:19Z 2015-07-13T18:39:30Z 2019-12-30T16:18:47Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2014-05-10 |
dc.type.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.spa.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/11410 |
url |
http://hdl.handle.net/10654/11410 |
dc.language.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.spa.fl_str_mv |
pdf |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
pdf |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Finanzas y Administración Pública |
institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11410/1/HANYIO%20GISSEL%20AMARILLO%20GONZALEZ%20ok.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11410/2/license.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11410/3/HANYIO%20GISSEL%20AMARILLO%20GONZALEZ%20ok.pdf.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11410/4/HANYIO%20GISSEL%20AMARILLO%20GONZALEZ%20ok.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
f9b5fd2112454425feffee2e88c3bbe1 d011e6f469ae2dad200ec2899c174bbb a63e6054f06c355ba24855b537c033e9 8707566ad1412054217f3bbe5dd5cc38 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
_version_ |
1808417919409848320 |
spelling |
Salazar, JairAmarillo González, Hanyio Gisselhamarillo20@hotmail.comEspecialista en Finanzas y Administración Pública2014-05-10T16:28:19Z2015-07-13T18:39:30Z2019-12-30T16:18:47Z2014-05-10T16:28:19Z2015-07-13T18:39:30Z2019-12-30T16:18:47Z2013-11-112014-05-10http://hdl.handle.net/10654/11410Debido a la importancia que tienen las empresas en la economía Colombiana por su aporte en el desarrollo económico y social del país, y la necesidad de mas emprendedores de crear empresa, se analizara en este estudio la mejor opción entre iniciar un negocio nuevo y adquirir franquicia y las variables que se deben tener en cuenta para cada opción, pues ambas son efectivas siempre y cuando se tenga el perfil emprendedor requerido. Empezar un negocio nuevo es todo un desafío, porque si no se tienen una idea innovadora de negocio o una ya existente en el mercado pero con un valor agregado que permita tener mayor ventaja sobre los otros negocios, no podrá permanecer por mucho tiempo, caso diferente a la franquicia, modelo que cuenta con una idea probada y que funciona, con un reconocimiento, prestigio y clientela establecida, que garantizan un retorno de la inversión mucho más rápido que el de iniciar negocio propio, siempre y cuando se posean las cualidades de emprendedor de franquicia.Due to the importance of the Colombian economy businesses for their contribution to economic and social development of the country, and the need for more entrepreneurs to create business, in this study it will be analyzed the best choice between starting a new 3 business and acquire franchise plus the variables that must be considered for each option, since both are effective as long as you have the required entrepreneurial profile. Starting a new business is a challenge , because if you do not have an innovative idea or an existing business in the market but with an added value that allows you to have greater advantage over other businesses, you cannot stay for long, what is different from the franchise model that has a proven idea that works good, with an established recognition, goodwill and customers , who guarantee a return on investment much faster than starting a brand new business, as long as you have the qualities of a franchise entrepreneur.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaFranquiciaFranquicianteFranquiciadoRegalíasEmprendedorSinergiaKnow howFRANQUICIAS (COMERCIO MINORISTA) – COLOMBIALIBRE COMERCIO – COLOMBIAEMPRESAS – ORGANIZACIONFranchiseFranchisorFranchiseeRoyaltiesEnterprisingSynergyKnow-howAnálisis de la mejor opción entre adquirir franquicia e iniciar negocio nuevo en ColombiaAnalysis of the best choice of franchise and start acquire new business in Colombiainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALHANYIO GISSEL AMARILLO GONZALEZ ok.pdfapplication/pdf605906http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11410/1/HANYIO%20GISSEL%20AMARILLO%20GONZALEZ%20ok.pdff9b5fd2112454425feffee2e88c3bbe1MD51LICENSElicense.txttext/plain1525http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11410/2/license.txtd011e6f469ae2dad200ec2899c174bbbMD52TEXTHANYIO GISSEL AMARILLO GONZALEZ ok.pdf.txtExtracted texttext/plain52533http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11410/3/HANYIO%20GISSEL%20AMARILLO%20GONZALEZ%20ok.pdf.txta63e6054f06c355ba24855b537c033e9MD53THUMBNAILHANYIO GISSEL AMARILLO GONZALEZ ok.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5160http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11410/4/HANYIO%20GISSEL%20AMARILLO%20GONZALEZ%20ok.pdf.jpg8707566ad1412054217f3bbe5dd5cc38MD5410654/11410oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/114102019-12-30 11:18:48.488Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |