Impacto del manejo inapropiado de las funciones de los guardas de seguridad en las centrales de abastecimientos en Colombia
La prestación de servicios de seguridad privada en las centrales de abastecimientos, generan condiciones adecuadas para el normal desarrollo de las actividades comerciales, Sin embargo la labor del vigilante en nuestro país ha sido culturalmente menospreciada por los ciudadanos en general, al no rec...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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Central de abastecimientos
Central mayorista
Grupo operativo movil
Recuperacion de áreas
Reacción
Vigilancia humana
Vehículo de tracción humana (VTH)
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La prestación de servicios de seguridad privada en las centrales de abastecimientos, generan condiciones adecuadas para el normal desarrollo de las actividades comerciales, Sin embargo la labor del vigilante en nuestro país ha sido culturalmente menospreciada por los ciudadanos en general, al no reconocer la importancia y el aporte que hacen a la estabilidad social y económica del país. El desconocimiento de la normatividad que rige el sector de la industria de la seguridad; la urgente necesidad de dar solución a problemas originados en factores sociales, culturales, y de perturbación del orden público, han conducido a la mala práctica de ocupar al personal de vigilantes en tareas no acordes a la naturaleza de sus funciones, llegando incluso a ejecutar acciones que solo están reservadas para los entes gubernamentales. El presente ensayo pone de manifiesto la necesidad de fortalecer y dignificar la labor del guarda de seguridad a través del cumplimiento de la normatividad vigente para la prestación de servicios de vigilancia humana en las centrales de abastecimientos del país, señalando algunas prácticas irregulares ajenas a la esencia de la labor del vigilante y que van en detrimento de la seguridad de las personas y sus bienes, presentando además algunas acciones de solución que deberían tener en cuenta los actores involucrados. |
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El desconocimiento de la normatividad que rige el sector de la industria de la seguridad; la urgente necesidad de dar solución a problemas originados en factores sociales, culturales, y de perturbación del orden público, han conducido a la mala práctica de ocupar al personal de vigilantes en tareas no acordes a la naturaleza de sus funciones, llegando incluso a ejecutar acciones que solo están reservadas para los entes gubernamentales. El presente ensayo pone de manifiesto la necesidad de fortalecer y dignificar la labor del guarda de seguridad a través del cumplimiento de la normatividad vigente para la prestación de servicios de vigilancia humana en las centrales de abastecimientos del país, señalando algunas prácticas irregulares ajenas a la esencia de la labor del vigilante y que van en detrimento de la seguridad de las personas y sus bienes, presentando además algunas acciones de solución que deberían tener en cuenta los actores involucrados.The provision of private security services in the supply centers, generate adequate conditions for the normal development of commercial activities, However, the work of the vigilante in our country has been culturally underestimated by the citizens in general, by not recognizing the importance and the contribution they make to the country's social and economic stability. Ignorance of the regulations that govern the sector of the security industry; the urgent need to solve problems originated in social, cultural factors, and disturbances of public order, has led to the bad practice of occupying the guard staff in tasks not according to the nature of their functions, even executing actions that are only reserved for government entities. This essay highlights the need to strengthen and dignify the work of the security guard through compliance with current regulations for the provision of human surveillance services in the country's supply centers, pointing out some irregular practices that are alien to the essence of the watchman's work and that are detrimental to the safety of people and their assets, also presenting some solutions that should be taken into account by the actors involved.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadEspecialización en Administración de SeguridadDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Areas comunesCentral de abastecimientosCentral mayoristaGrupo operativo movilRecuperacion de áreasReacciónVigilancia humanaVehículo de tracción humana (VTH)POLICIA PRIVADASERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADACommon areasSupply centerWholesale centerMobile operating groupRecovery of areasReaction teamHuman surveillanceHuman traction vehicle (HTV)Impacto del manejo inapropiado de las funciones de los guardas de seguridad en las centrales de abastecimientos en ColombiaImpact of inappropriate management of the functions of security guards at supply plants in Colombiainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCongreso de la República. (1993). Ley 61. Por la cual se reviste al Presidente de la República de facultades extraordinarias para dictar normas sobre armas, municiones y explosivos, y para reglamentar la vigilancia y seguridad privadas. Colombia: Diario Oficial No. 40987.Congreso de la República. (1993). Ley 62. Por la cual se expiden normas sobre la Policía Nacional, se crea un establecimiento público de seguridad social y bienestar para la Policía Nacional, se crea la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada y se reviste de facultades extraordinarias . Colombia: Diario Oficial No. 40987.Congreso de la República. (2007). Ley 1151. Por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010. Colombia: Diario Oficial No. 46700.Congreso de la República. (2007). Ley 1151. Por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010. Colombia: Diario Oficial No. 46700.Consejo Nacional de Política Económica y Social. (2008). CONPES 3521. Lineamientos de Política Pública para el Sector de la Vigilancia y Seguridad Privada en Colombia. Colombia.Constitución Política de Colombia. (1991). Artículo 218. La ley organizará el cuerpo de Policía. Colombia.Corporacion de Abastecimientos de Bogotá. (2018). Convocatoria Pública No. 001. Pliego de condiciones. Bogotá, D.C., Colombia.Presidencia de la República. (1966). Decreto 1667. Por el cual se dicta el Estatuto Orgánico de la Policía Nacional. Colombia: Diario Oficial No. 31983.Presidencia de la República. (1971). Decreto 2347. Por el cual se reorganiza la Policía Nacional. Colombia: Diario Oficial No. 33511.Presidencia de la República. (1990). Decreto 848. por el cual se expide el Estatuto de Vigilancia Privada. Colombia: Diario Oficial No. 39315.Presidencia de la República. (1993). Decreto 2535. por medio de la cual se implementa el certificado de aptitud psicofísica para el porte y tenencia de armas de fuego y se dictan otras disposiciones. Colombia: Diario Oficial No. 41142.Presidencia de la República. (1994). Decreto - Ley 356. Por el cual se expide el Estatuto de Vigilancia y Seguridad Privada. Colombia: Diario Oficial No. 41220.Presidencia de la República. (2001). Decreto 2187. por el cual se reglamenta el Estatuto de Vigilancia y Seguridad Privada contenido en el Decreto -ley 356 del 11 de febrero de 1994. Colombia: Diario Oficial No. 44598.Presidencia de la República. (2002). Decreto 3222. Por el cual se reglamenta parcialmente el Estatuto de Vigilancia y Seguridad Privada contenido en el Decreto-ley 356 del 11 de febrero de 1994 y se dictan otras disposiciones. Colombia: Diario Oficial No. 45049.EspecializaciónRelaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad - Especialización en Administración de la SeguridadORIGINALPrietoCañaveralJorgeEnrique2018.pdfEnsayoapplication/pdf240016http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20464/1/PrietoCa%c3%b1averalJorgeEnrique2018.pdfb42744a261318a5df67acf531c467c00MD51LICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20464/2/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD52THUMBNAILPrietoCañaveralJorgeEnrique2018.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5482http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20464/3/PrietoCa%c3%b1averalJorgeEnrique2018.pdf.jpge8a2b441f3c9371e57d2909bbc31e0beMD5310654/20464oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/204642019-12-30 14:15:30.524Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |