Habilidades gerenciales aplicadas en el sector público para la toma de decisiones "Caso venta ISAGEN".

El artículo tiene como principal objetivo analizar las habilidades gerenciales aplicadas en el sector público para la toma de decisiones, específicamente en el caso de “ISAGEN”, se realiza un trabajo de investigación cualitativo, utilizando métodos de análisis y recolección de información como: revisión y análisis documental, estos son el soporte para cumplir con el objetivo ya planteado, analizando temas como la nueva gerencia pública, toma de decisiones en el sector público, gerentes que tomaron la decisión de la venta de ISAGEN, críticas y aspectos positivos de dicha venta. En conclusión, el artículo permite evidenciar como los gerentes del sector público desarrollan competencias y habilidades enfocadas hacia la consolidación de los nuevos modelos de gerencia pública integral, dando origen o un nuevo rumbo a la transformación de la cultura empresarial del Estado, en cuanto a la toma de decisiones en dichas empresas públicas.

• Autores: Arroyo Bunzl, Bill Frank
• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14204
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/14204
• Palabra clave: GERENCIA ESTRATEGICA; GLOBALIZACION; INNOVACION; PLANEACION ESTRATEGICA; public sector; public management; globalization; skills; decisions; planning; strategic; economics; business; management; efficiency; effectiveness; innovation; Sector público; Gerencia publica; Globalización; Habilidades; Desiciones; planeación; estrategia; economia; Empresas; Gestión; Eficiencia; Eficacia; innovación
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2