Las reorganizaciones empresariales como mecanismos de planeación tributaria en Colombia

Este documento académico tiene como fin describir si las reorganizaciones empresariales son mecanismos de planeación tributaria en Colombia. En primer lugar, se estudiara la planeación tributaria, los objetivos y su metodología. En donde se describe lo importante que es para una empresa la elaboraci...

Full description

Autores:
Umbarila Pinzón, Katherine
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/12948
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/12948
Palabra clave:
DERECHO FISCAL - COLOMBIA
IMPUESTOS - COLOMBIA
PLANIFICACION TRIBUTARIA - COLOMBIA
Planeación
reorganización
Fusión
Escisión
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:Este documento académico tiene como fin describir si las reorganizaciones empresariales son mecanismos de planeación tributaria en Colombia. En primer lugar, se estudiara la planeación tributaria, los objetivos y su metodología. En donde se describe lo importante que es para una empresa la elaboración o liquidación de impuestos y disminuir o expeler las sanciones. (Bedoya, 2011). En segundo lugar, se describen y caracterizan los mecanismos de reorganización empresarial, examinando los principales conceptos, figuras económicas, clases, modalidades y las disposiciones legales, haciendo énfasis en las figuras de reorganización empresarial: escisión y Fusión, en donde se identificara como son “estrategias de crecimiento” y el valor agregado que se puede obtener. (Martínez & López, 2002).Finalmente se pretende analizar de qué forma las reorganizaciones empresariales sirven como vehículos de planeación tributaria; Abordando el impacto que se puede lograr en una empresa con la creación de fusiones o escisiones y como legalmente se puede disminuir la carga impositiva, lo cual genera un gran beneficio para las empresas en Colombia.