Causas y costos de la alta rotación de personal en las empresas de vigilancia y seguridad privada
Este ensayo busca identificar las causas y costos de la alta rotación de personal en las empresas de vigilancia y seguridad privada; es un tema que ha sido de mucho interés en los últimos años, sin embargo en este análisis se pretende abarcar información nueva, de tal forma que los empresarios o per...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/21317
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/21317
- Palabra clave:
- Rotación
Recurso humano
Costos
Satisfacción laboral
ROTACION DE PERSONAL
SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA
POLICIA PRIVADA
Rotation
Human resource
Costs
Work satisfaction
- Rights
- License
- Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019
id |
UNIMILTAR2_1f86630689b913b0bf90395b608c63f9 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/21317 |
network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
network_name_str |
Repositorio UMNG |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Causas y costos de la alta rotación de personal en las empresas de vigilancia y seguridad privada |
dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv |
Causes and costs of high rotation of personnel in security companies |
title |
Causas y costos de la alta rotación de personal en las empresas de vigilancia y seguridad privada |
spellingShingle |
Causas y costos de la alta rotación de personal en las empresas de vigilancia y seguridad privada Rotación Recurso humano Costos Satisfacción laboral ROTACION DE PERSONAL SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA POLICIA PRIVADA Rotation Human resource Costs Work satisfaction |
title_short |
Causas y costos de la alta rotación de personal en las empresas de vigilancia y seguridad privada |
title_full |
Causas y costos de la alta rotación de personal en las empresas de vigilancia y seguridad privada |
title_fullStr |
Causas y costos de la alta rotación de personal en las empresas de vigilancia y seguridad privada |
title_full_unstemmed |
Causas y costos de la alta rotación de personal en las empresas de vigilancia y seguridad privada |
title_sort |
Causas y costos de la alta rotación de personal en las empresas de vigilancia y seguridad privada |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Riaño, Julia |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Rotación Recurso humano Costos Satisfacción laboral |
topic |
Rotación Recurso humano Costos Satisfacción laboral ROTACION DE PERSONAL SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA POLICIA PRIVADA Rotation Human resource Costs Work satisfaction |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
ROTACION DE PERSONAL SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA POLICIA PRIVADA |
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Rotation Human resource Costs Work satisfaction |
description |
Este ensayo busca identificar las causas y costos de la alta rotación de personal en las empresas de vigilancia y seguridad privada; es un tema que ha sido de mucho interés en los últimos años, sin embargo en este análisis se pretende abarcar información nueva, de tal forma que los empresarios o personas con cargos de alto mando logren identificar las consecuencias financieras que implica la alta rotación, así como las causas que originan esta misma. En este sentido, la importancia de la investigación radica en el impacto que puede tener en el mercado laboral, la rentabilidad de la empresa, en la seguridad y confianza de los clientes, el tema mencionado al iniciar este escrito. |
publishDate |
2019 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2019-05-27T15:05:16Z 2019-12-30T19:21:54Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2019-05-27T15:05:16Z 2019-12-30T19:21:54Z |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2019-04-29 |
dc.type.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.spa.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.type.dcmi-type-vocabulary.spa.fl_str_mv |
Text |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/21317 |
url |
http://hdl.handle.net/10654/21317 |
dc.language.spa.fl_str_mv |
spa |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019 |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas |
rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.spa.fl_str_mv |
pdf |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Calle 100 |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Administración de Seguridad |
institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
dc.source.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
Chiavenato, I. (2000). Administración de Recuros Humanos. Bogotá: Mc Graw Hill. Fitz-enz, J. (1999). Cómo medir la gestión de Recursos Humanos. Deusto. García Santillán, A., & Edel Navarro, R. (2008). El Capital Humano en las Organizaciones. Herrera Triviño, N., Pérez Rojas, R., Ramirez Murcia, C., & Espitia Munévar, N. (2016). Análisis de efectividad de las estrategias de retención del personal enfocadas en el sector de Vigilancia y Seguridad Privada. Bogotá: Universidad Sergio Arboleda Reyes Ponce, A. (2005). Adminsitración del personal. México: Limusa. SEGURIDAD PERSONAL Y PROFESIONAL. (s.f.). Recuperado el 20 de Marzo de 2019, de https://seguridadpersonalyprofesional.com/2013/05/16/rotacion-del-personal-de-seguridad-privada/ www.supervigilancia.gov.co. (s.f.). Recuperado el 20 de 03 de 2019, de https://www.supervigilancia.gov.co/publicaciones/7384/empresas-de-vigilancia-con-armas-y-sin-armas/ www.supervigilancia.gov.co. (s.f.). Recuperado el 20 de 03 de 2019, de https://www.supervigilancia.gov.co/documentos/2321/circulares/ www.supervigilancia.gov.co. (s.f.). Recuperado el 20 de 03 de 2019, de https://www.supervigilancia.gov.co/documentos/2325/leyes/ |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21317/1/IssaLozanoSergioDavid2019.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21317/2/license.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21317/3/IssaLozanoSergioDavid2019.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
81fa367f3b85e57b3bb6444c8b2f4fa2 520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0 67155c9fc183cc98291c28f941d20dbc |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
_version_ |
1808417973939994624 |
spelling |
Riaño, JuliaIssa Lozano, Sergio Davidsergioissa@seguridadvipers.comEspecialista en Administración de SeguridadCalle 1002019-05-27T15:05:16Z2019-12-30T19:21:54Z2019-05-27T15:05:16Z2019-12-30T19:21:54Z2019-04-29http://hdl.handle.net/10654/21317Este ensayo busca identificar las causas y costos de la alta rotación de personal en las empresas de vigilancia y seguridad privada; es un tema que ha sido de mucho interés en los últimos años, sin embargo en este análisis se pretende abarcar información nueva, de tal forma que los empresarios o personas con cargos de alto mando logren identificar las consecuencias financieras que implica la alta rotación, así como las causas que originan esta misma. En este sentido, la importancia de la investigación radica en el impacto que puede tener en el mercado laboral, la rentabilidad de la empresa, en la seguridad y confianza de los clientes, el tema mencionado al iniciar este escrito.This article seeks to identify the causes and costs of high rotation of personnel in security companies, which has been a topic of great interest in recent years; however, this research intends to cover new information, so that employers or people in positions of high command can identify the financial consequences of high turnover, as well as the causes that originate it. In this sense, the importance of this research lies in the impact that the aforementioned phenomenon will have on the job market, the organizational profitability, the costumers security and confidence, the subject mentioned at the beginning.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadEspecialización en Administración de SeguridadDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2RotaciónRecurso humanoCostosSatisfacción laboralROTACION DE PERSONALSERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADAPOLICIA PRIVADARotationHuman resourceCostsWork satisfactionCausas y costos de la alta rotación de personal en las empresas de vigilancia y seguridad privadaCauses and costs of high rotation of personnel in security companiesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fChiavenato, I. (2000). Administración de Recuros Humanos. Bogotá: Mc Graw Hill.Fitz-enz, J. (1999). Cómo medir la gestión de Recursos Humanos. Deusto.García Santillán, A., & Edel Navarro, R. (2008). El Capital Humano en las Organizaciones.Herrera Triviño, N., Pérez Rojas, R., Ramirez Murcia, C., & Espitia Munévar, N. (2016). Análisis de efectividad de las estrategias de retención del personal enfocadas en el sector de Vigilancia y Seguridad Privada. Bogotá: Universidad Sergio ArboledaReyes Ponce, A. (2005). Adminsitración del personal. México: Limusa.SEGURIDAD PERSONAL Y PROFESIONAL. (s.f.). Recuperado el 20 de Marzo de 2019, de https://seguridadpersonalyprofesional.com/2013/05/16/rotacion-del-personal-de-seguridad-privada/www.supervigilancia.gov.co. (s.f.). Recuperado el 20 de 03 de 2019, de https://www.supervigilancia.gov.co/publicaciones/7384/empresas-de-vigilancia-con-armas-y-sin-armas/www.supervigilancia.gov.co. (s.f.). Recuperado el 20 de 03 de 2019, de https://www.supervigilancia.gov.co/documentos/2321/circulares/www.supervigilancia.gov.co. (s.f.). Recuperado el 20 de 03 de 2019, de https://www.supervigilancia.gov.co/documentos/2325/leyes/EspecializaciónRelaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad - Especialización en Administración de la SeguridadORIGINALIssaLozanoSergioDavid2019.pdfEnsayoapplication/pdf301212http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21317/1/IssaLozanoSergioDavid2019.pdf81fa367f3b85e57b3bb6444c8b2f4fa2MD51LICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21317/2/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD52THUMBNAILIssaLozanoSergioDavid2019.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4014http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21317/3/IssaLozanoSergioDavid2019.pdf.jpg67155c9fc183cc98291c28f941d20dbcMD5310654/21317oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/213172019-12-30 14:21:54.781Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |