Control Tower como una herramienta de seguimiento en el área de Transporte de mercancía en una empresa comercializadora de Tabaco
En una empresa comercializadora de tabaco, el área de transporte hace parte de la cadena de abastecimiento de la compañía, por lo cual su responsabilidad está guiada a informar la trazabilidad de cada despacho de mercancía que se genere, en este caso la importancia que toma el manejo de la informaci...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/20467
- Palabra clave:
- Trazabilidad
Transporte de mercancía
Control Tower
INDUSTRIA DEL TABACO
EMBARQUE DE MERCANCIAS
Tracking
Transport of goods
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En una empresa comercializadora de tabaco, el área de transporte hace parte de la cadena de abastecimiento de la compañía, por lo cual su responsabilidad está guiada a informar la trazabilidad de cada despacho de mercancía que se genere, en este caso la importancia que toma el manejo de la información a tiempo real es significativa ya que con ella se visualizan factores que impactan en diferentes áreas de la cadena de abastecimiento como planeación, facturación etc. El desarrollo de una herramienta que permita unificar el control del área de transporte con lleva a despertar el interés en los nuevos avances tecnológicos que se han desarrollado en un mercado global, esto ha generado que las áreas de logística indaguen para mejorar procesos y optimizar tiempos; una herramienta que desarrollo esto en el área de transporte es el “Control Tower” donde permite que se visualice la trazabilidad en tiempo real de un despacho y/o vehículo de carga, manteniendo el reporte de tiempos y novedades mediante una aplicación móvil que unifica cada uno de los procesos o pasos que implica el transporte de mercancía de tabaco o productos derivados. Con ello se obtuvo un enfoque de tipo cualitativo que permitió analizar e identificar las variables interpretadas. |
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Con ello se obtuvo un enfoque de tipo cualitativo que permitió analizar e identificar las variables interpretadas.In a company commercialize of tobacco, the transport area is part of the supply chain of a company, for which its responsibility is guided to inform the tracking of each goods dispatch that is generated, in this case the importance that the management of the information takes in real time it is significant since with it visualize factors that impact in different areas of the supply chain as planning, invoicing, etc. The development of a tool that allows to unify the control of the transport area with leads to arouse the interest in the new technological advances that have been developed in a global market, this has generated that the logistics areas inquire to improve processes and optimize times; a tool that developed this in the transport area is the "Control Tower" where it allows to visualize the real time tracking of a dispatch and / or load vehicle, maintaining the report of times and novelties through a mobile application that unifies each one of the processes or steps involved in the transportation of goods of tobacco or derivate products. With this, a qualitative approach was obtained that allowed analyzing and identifying the interpreted variables.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia en Logística IntegralDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2TrazabilidadTransporte de mercancíaControl TowerINDUSTRIA DEL TABACOEMBARQUE DE MERCANCIASTrackingTransport of goodsControl towerControl Tower como una herramienta de seguimiento en el área de Transporte de mercancía en una empresa comercializadora de TabacoControl Tower as a tracking tool in the area of Transport goods in a company commercialize of Tobaccoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fMinisterio de Tranporte, «TRANSPORTE EN CIFRAS,» 5 12 2014. [En línea]. Available: https://www.mintransporte.gov.co/descargar.php?idFile=12621.DNP, Departamento Nacional de Planeacion-, «Departamento Nacional de Planeacion- DNP,» 26 04 2015. [En línea]. Available: https://onl.dnp.gov.co/es/Publicaciones/Documents/Encuesta%20Nacional%20Log%C3%ADstica%202015%20%E2%80%93%20Libro%20de%20resultados.pdf.Asstra, «Asstra Associated Traffic AG,» 2018. [En línea]. Available: https://asstra.es/ofertas-por-ramo-de-actividad/tabaco/.J. Pinto, «Logistic Summit&expo 2016,» 2016. [En línea]. Available: http://www.enfasis.com/Presentaciones/LS/2016/Gratuitas/Jose-Pinto.pdf.Capgemini, «Global Supply Chain Control Towers,» 2018. [En línea]. Available: https://www.capgemini.com/resources/global-supply-chain-control-towers/C. A. Charcas Moscoso, «EAN Universidad,» 5 7 2012. [En línea]. Available: https://repository.ean.edu.co/handle/10882/1465Satrack, «Satrack,» 2018. [En línea]. Available: http://www.satrack.com.co/noticia/aplicaciones-moviles-logisticas-transporte/EAE Business School, «Innovación empresarial y avances en logística,» EAE Business School, 2015Progressa Lean, «Progressa Lean,» 2018. [En línea]. Available: http://www.progressalean.com/5-porques-analisis-de-la-causa-raiz-de-los-problemas/Revista de Logística, «Transformando la operación logística con la “Torre de control”,» Revista de Logística, p. 1, 2018EspecializaciónIngeniería - Especialización en Gerencia en Logística IntegralLICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20467/1/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD51ORIGINALOrtegonMoralesGinethNathalia2018.pdfArtículoapplication/pdf704847http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20467/2/OrtegonMoralesGinethNathalia2018.pdffc280cbb00d24bd1892703681c7dededMD52THUMBNAILOrtegonMoralesGinethNathalia2018.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5611http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20467/3/OrtegonMoralesGinethNathalia2018.pdf.jpgd0e2144f8825efefb30cbebd50c5087cMD5310654/20467oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/204672019-12-30 13:18:50.092Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.coRWwgYXV0b3IgZGUgbGEgb2JyYSAodGVzaXMsIG1vbm9ncmFmw61hIG8gdHJhYmFqbyBkZSBncmFkbyksIGFjdHVhbmRvIGVuIG5vbWJyZSBwcm9waW8sIGhhY2UgZW50cmVnYSBkZWwgZWplbXBsYXIgcmVzcGVjdGl2byB5IGRlCnN1cyBhbmV4b3MgZW4gZm9ybWF0byBkaWdpdGFsIG8gZWxlY3Ryw7NuaWNvLgoKWSBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVOSVZFUlNJREFEIE1JTElUQVIgTlVFVkEgR1JBTkFEQSwgcGFyYSBxdWUgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcyBlc3RhYmxlY2lkb3MgZW46CgpMZXkgMjMgZGUgMTk4Mi0gTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMtIERlY2lzacOzbiBBbmRpbmEgMzUxIGRlIDE5OTMtIERlY3JldG8gNDYwIGRlIDE5OTUgeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLAp1dGlsaWNlIHkgdXNlIHBvciBjdWFscXVpZXIgbWVkaW8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2NlciwgbG9zIGRlcmVjaG9zIHBhdHJpbW9uaWFsZXMgZGUgcmVwcm9kdWNjacOzbiwgY29tdW5pY2FjacOzbiBww7pibGljYSwKdHJhbnNmb3JtYWNpw7NuIHkgZGlzdHJpYnVjacOzbiBkZSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZWwgcHJlc2VudGUgZG9jdW1lbnRvLgoKUEFSw4FHUkFGTzogTGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBzZSBoYWNlIGV4dGVuc2l2YSBubyBzw7NsbyBhIGxhcyBmYWN1bHRhZGVzIHkgZGVyZWNob3MgZGUgdXNvIHNvYnJlIGxhIG9icmEgZW4gZm9ybWF0bwpvIHNvcG9ydGUgbWF0ZXJpYWwsIHNpbm8gdGFtYmnDqW4gcGFyYSBmb3JtYXRvIHZpcnR1YWwsIGVsZWN0csOzbmljbywgZGlnaXRhbCwgeSBjdXlvIHVzbyBzZSBkZSBlbiByZWQsIGludGVybmV0LCBleHRyYW5ldCwgaW50cmFuZXQsIGV0Yy4sCnkgZW4gZ2VuZXJhbCBlbiBjdWFscXVpZXIgZm9ybWF0byBjb25vY2lkbyBvIHBvciBjb25vY2VyLgoKRUwgRVNUVURJQU5URSAtIEFVVE9SLCBtYW5pZmllc3RhIHF1ZSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBhdXRvcml6YWNpw7NuIGVzIG9yaWdpbmFsIHkgbGEgcmVhbGl6w7Mgc2luIHZpb2xhciBvIHVzdXJwYXIKZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3IgZGUgdGVyY2Vyb3MsIHBvciBsbyB0YW50bywgbGEgb2JyYSBlcyBkZSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4KClBBUsOBR1JBRk86IEVuIGNhc28gZGUgcHJlc2VudGFyc2UgY3VhbHF1aWVyIHJlY2xhbWFjacOzbiBvIGFjY2nDs24gcG9yIHBhcnRlIGRlIHVuIHRlcmNlcm8gZW4gY3VhbnRvIGEgbG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yCnNvYnJlIGxhIG9icmEgZW4gY3Vlc3Rpw7NuLCBFTCBFU1RVRElBTlRFIC0gQVVUT1IsIGFzdW1pcsOhIHRvZGEgbGEgcmVzcG9uc2FiaWxpZGFkLCB5IHNhbGRyw6EgZW4gZGVmZW5zYSBkZSBsb3MgZGVyZWNob3MgYXF1w60KYXV0b3JpemFkb3M7IHBhcmEgdG9kb3MgbG9zIGVmZWN0b3MgbGEgdW5pdmVyc2lkYWQgYWN0w7phIGNvbW8gdW4gdGVyY2VybyBkZSBidWVuYSBmZS4KCkFkZW3DoXMsIExBIFVOSVZFUlNJREFEIE1JTElUQVIgTlVFVkEgR1JBTkFEQSBjb21vIGluc3RpdHVjacOzbiBxdWUgYWxtYWNlbmEsIHkgcmVjb2xlY3RhIGRhdG9zIHBlcnNvbmFsZXMsIGF0ZW5kaWVuZG8KbG8gcHJlY2VwdHVhZG8gZW4gbGEgbGV5IDE1ODEgZGUgMjAxMiB5IGVsIERlY3JldG8gMTM3NyBkZSAyMDEzLCBxdWUgZGVzYXJyb2xsYW4gZWwgcHJpbmNpcGlvIGNvbnN0aXR1Y2lvbmFsIHF1ZSB0aWVuZW4gdG9kYXMgbGFzCnBlcnNvbmFzIGEgY29ub2NlciwgYWN0dWFsaXphciB5IHJlY3RpZmljYXIgdG9kbyB0aXBvIGRlIGluZm9ybWFjacOzbiByZWNvZ2lkYSBvLCBxdWUgaGF5YSBzaWRvIG9iamV0byBkZSB0cmF0YW1pZW50byBkZSBkYXRvcwpwZXJzb25hbGVzIGVuIGJhbmNvcyBvIGJhc2VzIGRlIGRhdG9zIHkgZW4gZ2VuZXJhbCBlbiBhcmNoaXZvcyBkZSBlbnRpZGFkZXMgcMO6YmxpY2FzIG8gcHJpdmFkYXMsIHJlcXVpZXJlIG9idGVuZXIgc3UgYXV0b3JpemFjacOzbiwKcGFyYSBxdWUsIGRlIG1hbmVyYSBsaWJyZSwgcHJldmlhLCBleHByZXNhLCB2b2x1bnRhcmlhLCB5IGRlYmlkYW1lbnRlIGluZm9ybWFkYSwgcGVybWl0YSBhIHRvZGFzIG51ZXN0cmFzIGRlcGVuZGVuY2lhcyBhY2Fkw6ltaWNhcwp5IGFkbWluaXN0cmF0aXZhcywgcmVjb2xlY3RhciwgcmVjYXVkYXIsIGFsbWFjZW5hciwgdXNhciwgY2lyY3VsYXIsIHN1cHJpbWlyLCBwcm9jZXNhciwgY29tcGlsYXIsIGludGVyY2FtYmlhciwgZGFyIHRyYXRhbWllbnRvLCBhY3R1YWxpemFyCnkgZGlzcG9uZXIgZGUgbG9zIGRhdG9zIHF1ZSBoYW4gc2lkbyBzdW1pbmlzdHJhZG9zIHkgcXVlIHNlIGhhbiBpbmNvcnBvcmFkbyBlbiBudWVzdHJhcyBiYXNlcyBvIGJhbmNvcyBkZSBkYXRvcywgbyBlbiByZXBvc2l0b3Jpb3MKZWxlY3Ryw7NuaWNvcyBkZSB0b2RvIHRpcG8gY29uIHF1ZSBjdWVudGEgbGEgVW5pdmVyc2lkYWQuCgpFc3RhIGluZm9ybWFjacOzbiBlcyB5IHNlcsOhIHV0aWxpemFkYSBlbiBlbCBkZXNhcnJvbGxvIGRlIGxhcyBmdW5jaW9uZXMgcHJvcGlhcyBkZSBsYSBVbml2ZXJzaWRhZCBlbiBzdSBjb25kaWNpw7NuIGRlIGluc3RpdHVjacOzbiBkZQplZHVjYWNpw7NuIHN1cGVyaW9yLCBkZSBmb3JtYSBkaXJlY3RhIG8gYSB0cmF2w6lzIGRlIHRlcmNlcm9zLgoKTGXDrWRvIGxvIGFudGVyaW9yLCAiQ29uc2llbnRvIHkgYXV0b3Jpem8gYSBsYSBVbml2ZXJzaWRhZCBNaWxpdGFyIE51ZXZhIEdyYW5hZGEgZGUgbWFuZXJhIHByZXZpYSwgZXhwcmVzYSBlIGluZXF1w612b2NhIHBhcmEgcXVlCm1pcyBkYXRvcyBwZXJzb25hbGVzIHNlYW4gdHJhdGFkb3MgY29uZm9ybWUgYSBsbyBwcmV2aXN0byBlbiBlbCBwcmVzZW50ZSBkb2N1bWVudG8iLgoK |