Proyección de las plataformas de parqueo del Aeropuerto Internacional El Dorado de cara al Plan Estratégico Aeronáutico 2030
La Aerocivil formuló el Plan Estratégico Aeronáutico 2030 con la visión de movilizar 100 millones de pasajeros y duplicar el transporte de carga en un entorno institucional claro, competitivo, conectado, seguro y sostenible, soportado en una infraestructura renovada, una industria robustecida y un t...
- Autores:
-
Romero Rivera, Pablo Andrés
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/35787
- Palabra clave:
- AEROPUERTOS
ARQUITECTURA DE AEROPUERTOS
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La Aerocivil formuló el Plan Estratégico Aeronáutico 2030 con la visión de movilizar 100 millones de pasajeros y duplicar el transporte de carga en un entorno institucional claro, competitivo, conectado, seguro y sostenible, soportado en una infraestructura renovada, una industria robustecida y un talento humano de Excelencia (Aerocivil, 2018). Por lo anterior, de acuerdo con el porcentaje que le corresponde al Aeropuerto Internacional El Dorado a nivel nacional en movilizar pasajeros, observaremos la evolución de la cantidad de posiciones de parqueo, la planifación de estos en el Plan Maestro vigente (2013), con el fin de determinar la capacidad con la que debe contar este aeropuerto en el año 2030, que contribuya con la visión del PNA |
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Cortés, IvánRomero Rivera, Pablo AndrésEspecialista en Administración AeronáuticaCalle 1002020-06-11T17:20:21Z2020-06-11T17:20:21Z2019-11-29http://hdl.handle.net/10654/35787La Aerocivil formuló el Plan Estratégico Aeronáutico 2030 con la visión de movilizar 100 millones de pasajeros y duplicar el transporte de carga en un entorno institucional claro, competitivo, conectado, seguro y sostenible, soportado en una infraestructura renovada, una industria robustecida y un talento humano de Excelencia (Aerocivil, 2018). Por lo anterior, de acuerdo con el porcentaje que le corresponde al Aeropuerto Internacional El Dorado a nivel nacional en movilizar pasajeros, observaremos la evolución de la cantidad de posiciones de parqueo, la planifación de estos en el Plan Maestro vigente (2013), con el fin de determinar la capacidad con la que debe contar este aeropuerto en el año 2030, que contribuya con la visión del PNAResumen 4 Abstract 4 Introducción 5 Definición del problema 7 Pregunta de investigación 8 Objetivos 8 Objetivo General 8 Objetivos Específicos 9 Marco Teórico 10 Conceptos Básicos 10 Antecedentes Plan Estratégico Aeronáutico 2030 11 Estado Actual de la Infraestructura de las Plataformas del Aeropuerto Internacional El Dorado 14 Plan Maestro Vigente (Año 2013) del Aeropuerto Internacional El Dorado 14 Cálculo del número de posiciones de parqueo de aeronaves de contacto directo y remotos del Aeropuerto Internacional El Dorado 17 Conclusiones 34 Recomendaciones 35 Referencias 36Aerocivil formulated the 2030 Aeronautical Strategic Plan with the vision of mobilizing 100 million passengers and doubling cargo transport in a clear, competitive, connected, safe and sustainable institutional environment, supported by a renewed infrastructure, a robust and A human talent of Excellence (Aerocivil, 2018). Therefore, according to the percentage that corresponds to El Dorado International Airport nationwide in mobilizing passengers, we will observe the evolution of the number of parking positions, the planning of these in the current master plan (2013), in order to determine the capacity that this airport should have in the year 2030, which contributes to the vision of the NAPEspecializaciónpdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Administración AeronáuticaCiencias Económicas - Especialización en Administración Aeronáutica y AeroespacialDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Proyección de las plataformas de parqueo del Aeropuerto Internacional El Dorado de cara al Plan Estratégico Aeronáutico 2030Projection of the El Dorado International Airport parking platforms for the 2030 Aeronautical Strategic Planinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAEROPUERTOSARQUITECTURA DE AEROPUERTOSStrategic2030El DoradoPlatformAircraftEstratégico2030El DoradoPlataformaAeronavesAerocivil. (2006).Aerocivil. (2006). contrato de concesión No. 6000169OK de 2006.Aerocivil. (2011).Aerocivil. (2013). Plan Maestro año 2013. Bogotá D.C.Aerocivil. (2013). Resolucion 06815. Plan Maestro.Aerocivil. (2014). Obtenido de Apéndice 2 a la Norma RAC 14: http://www.aerocivil.gov.co/atencion/participacion/Proyectos%20de%20normatividad/Proyecto%20-%20Ap%C3%A9ndice%202%20RAC%2014%20-%20Cobro%20tasas%20aeroportuarias.pdfAerocivil. (2014). www.aerocivil.gov.co › atencion › participacion. Obtenido de Apéndice 2 a la Norma RAC 14 : http://www.aerocivil.gov.co/atencion/participacion/Proyectos%20de%20normatividad/Proyecto%20-%20Ap%C3%A9ndice%202%20RAC%2014%20-%20Cobro%20tasas%20aeroportuarias.pdfAerocivil. (2018).Aerocivil. (2018). 1. Plan Estratégico Aeronáutico 2030 y ... - Aerocivil. Obtenido de http://www.aerocivil.gov.co/aerocivil/Foro-2.2-Sector-Aereo-2030/Documents/1.%20Plan%20Estrat%C3%A9gico%20Aeron%C3%A1utico%202030%20y%20Concesiones%20Aeroportuarias.pdfAerocivil. (septiembre de 2019). RAC 14 Aeródromos, Aeropuertos y Helipuertos. Obtenido de http://www.aerocivil.gov.co/normatividad/RAC/RAC%20%2014%20-%20Aer%C3%B3dromos%20,%20Aeropuertos%20y%20%20Helipuertos.pdfALACPA. (2011).ANI. (2019). otrosies contrato de concesión No. 6000169OK de 2006. Bogotá D.C., ColombiaANI. (2019). Posiciones de Parqueo de Aeronaves. Bogotá D.C.Gonzalez. (2018).OPAIN. (2006). Contrato de Concesión.Planeación, S. D. (2018). aeropuerto eldorado - Secretaría Distrital de Planeación. Obtenido de http://www.sdp.gov.co/sites/default/files/aeropuerto_el_dorado_22-10-18.pdfPortafolio. (2018). Tras fallas, El Dorado busca ser más eficiente en materia de energía.Senado, S. d. (2011). DECRETO 4165 de 2011 - Secretaria del Senado. Obtenido de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/decreto_4165_2011.htmlSenado, S. d. (2011). www.secretariasenado.gov.co › senado › basedoc › decreto_4165_2011. Obtenido de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/decreto_4165_2011.htmlSenado, S. d. (2012). Ley 1508 - Secretaria del Senado. Obtenido de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1508_2012.htmlORIGINALRomeroRiveraPabloAndres2019.pdf.pdfRomeroRiveraPabloAndres2019.pdf.pdfEnsayoapplication/pdf855886http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/35787/1/RomeroRiveraPabloAndres2019.pdf.pdf8b4bebf75dcf2666b1ad09e554fb6b5dMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/35787/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILRomeroRiveraPabloAndres2019.pdf.pdf.jpgRomeroRiveraPabloAndres2019.pdf.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5525http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/35787/3/RomeroRiveraPabloAndres2019.pdf.pdf.jpgab0fea4ff6548bf2e4c665f389b0688cMD5310654/35787oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/357872020-09-13 01:02:35.342Repositorio Institucional 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