Implementación de un DRP colaborativo en una empresa de Consumo Masivo para la reducción de gastos logísticos

Validando al detalle la gestión de la distribución de una compañía de consumo masivo, se encontró que esta desalineada de la generación de pronósticos totales de la compañía, adicional a esto, en búsqueda de la mejora de las operaciones de distribución, su objetivo principal es la reducción de los c...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14917
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/14917
Palabra clave:
DRP colaborativo
Abastecimiento
Redes Logísticas
Consumo Masivo
Producto Terminado
Inventarios
Política de seguridad
Distribución
PLANIFICACION ESTRATEGICA
GESTION INDUSTRIAL
DISTRIBUCION FISICA DE MERCANCIAS
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description Validando al detalle la gestión de la distribución de una compañía de consumo masivo, se encontró que esta desalineada de la generación de pronósticos totales de la compañía, adicional a esto, en búsqueda de la mejora de las operaciones de distribución, su objetivo principal es la reducción de los costos de transporte y de almacenamiento sin tener en cuenta que para realizar esta reducción es necesario conocer todo el proceso de abastecimiento de producto terminado, es decir, para optimizar la manera en la que se almacena y despacha el producto, es necesario contemplar como es el proceso que garantiza que el producto terminado esté disponible en el centro de distribución e ingrese a la red logística; el objetivo de este articulo de investigación es demostrar el proceso de optimización de una red logística contemplando todos los actores involucrados en la cadena de abastecimiento, esto es a lo que se llama un DRP colaborativo.
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Administración de la producción y las operaciones: conceptos, modelosy funcionamiento. Everett E. Adam, Ronald J. Ebert
Distribución de recursos Sistemas de Planificación: Una Crítica y Mejora. Gerald E. Feigin, Kaan Katircioglu, David D. Yao
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Logística y cadena de suministro. Armando Soto
DRP: Distribution Resource Planning: The Gateway to True Quick Response and continual replenishment, André J. Martin
Planificación y control de la producción. Adela Marisol Sierra Guerrero
Cálculo del punto de reorden cuando el tiempo de entrega y la demanda están correlacionados. Juan Manuel Izar Landeta, Carmen Berenice Ynzunza Cortés, Enrique Zermeño Pérez
Dirección y administración de la producción y de las operaciones. Richard Chase, Nicolás Aquilano.
Harris, F. M. (1913) “How Many Parts to Make at Once,” Factory, The Magazine of Management.
CAPICS. Colombian APICS (American Production and Inventory Control Society)
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spelling Cifuentes Bernal, Andrés MauricioGranados Piedrahita, Mario Ferneymariogranadosp@gmail.comEspecialista en Gerencia en Logística IntegralCalle 1002017-01-13T20:16:50Z2019-12-30T18:12:20Z2017-01-13T20:16:50Z2019-12-30T18:12:20Z2016-07-25http://hdl.handle.net/10654/14917Validando al detalle la gestión de la distribución de una compañía de consumo masivo, se encontró que esta desalineada de la generación de pronósticos totales de la compañía, adicional a esto, en búsqueda de la mejora de las operaciones de distribución, su objetivo principal es la reducción de los costos de transporte y de almacenamiento sin tener en cuenta que para realizar esta reducción es necesario conocer todo el proceso de abastecimiento de producto terminado, es decir, para optimizar la manera en la que se almacena y despacha el producto, es necesario contemplar como es el proceso que garantiza que el producto terminado esté disponible en el centro de distribución e ingrese a la red logística; el objetivo de este articulo de investigación es demostrar el proceso de optimización de una red logística contemplando todos los actores involucrados en la cadena de abastecimiento, esto es a lo que se llama un DRP colaborativo.Validating in detail the distribution management of a company consumer, it was found that this misalignment of the generation of total forecasts of the company, in addition to this, in search of improved distribution operations, its main objective is the reducing transportation costs and storage regardless that for this reduction is necessary to know the whole process of supply of finished product, ie to optimize the way in which it is stored and shipped the product, it is necessary to consider as is the process that ensures that the finished product is available in the distribution center and enter the logistics network; The aim of this article is to demonstrate the research process a logistics network optimization taking into account all stakeholders in the supply chain, this is what is called a collaborative DRPpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia en Logística IntegralDRP colaborativoAbastecimientoRedes LogísticasConsumo MasivoProducto TerminadoInventariosPolítica de seguridadDistribuciónPLANIFICACION ESTRATEGICAGESTION INDUSTRIALDISTRIBUCION FISICA DE MERCANCIASDRP collaborativeSupplyingLogistics networksMassive consumeFinished productInventoriesSecurity policyDistributionImplementación de un DRP colaborativo en una empresa de Consumo Masivo para la reducción de gastos logísticosImplementation of a collaborative DRP in a consumer good company to reduce logistics costsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEvolving from Distribution Requirements Planning to Collaborative Supply Chain Planning, People Soft Inc. 2004Administración de la producción y las operaciones: conceptos, modelosy funcionamiento. Everett E. Adam, Ronald J. EbertDistribución de recursos Sistemas de Planificación: Una Crítica y Mejora. Gerald E. Feigin, Kaan Katircioglu, David D. Yaohttp://searchmanufacturingerp.techtarget.com/definition/distribution-requirements-planning-DRPhttp://www.apics.org/industry-content-research/publications/ombok/apics-ombok-framework-table-of-contents/apics-ombok-framework-5.7Logística y cadena de suministro. Armando SotoDRP: Distribution Resource Planning: The Gateway to True Quick Response and continual replenishment, André J. MartinPlanificación y control de la producción. Adela Marisol Sierra GuerreroCálculo del punto de reorden cuando el tiempo de entrega y la demanda están correlacionados. Juan Manuel Izar Landeta, Carmen Berenice Ynzunza Cortés, Enrique Zermeño PérezDirección y administración de la producción y de las operaciones. Richard Chase, Nicolás Aquilano.Harris, F. M. (1913) “How Many Parts to Make at Once,” Factory, The Magazine of Management.CAPICS. Colombian APICS (American Production and Inventory Control Society)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALGranadosPiedrahitaMarioFerney2016.pdfArticulo de investigación para grado de especialización en Gerencia Logísticaapplication/pdf879545http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14917/1/GranadosPiedrahitaMarioFerney2016.pdff49bed9cfd21eb23e7b88403c8ded3a6MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14917/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTGranadosPiedrahitaMarioFerney2016.pdf.txtExtracted texttext/plain18905http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14917/3/GranadosPiedrahitaMarioFerney2016.pdf.txtfb7fa29cbcdc52fbdb77e25d0c2045e7MD53THUMBNAILGranadosPiedrahitaMarioFerney2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5736http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14917/4/GranadosPiedrahitaMarioFerney2016.pdf.jpg9311e6e5289bdf4d0291fdf5b5731019MD5410654/14917oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/149172019-12-30 13:12:20.917Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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