Implementación del modelo de gestión humana fundamentado en competencias en la Policía Nacional de Colombia

La Policía Nacional de Colombia inició desde el año 2003 la implementación del modelo de gestión humana fundamentado en competencias, hoy en día se pueden evidenciar los avances desde diferentes aspectos de éste modelo y los beneficios que ha traído en términos de mejorar la prestación del servicio...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/12700
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/12700
Palabra clave:
Adaptabilidad
competencias específicas
competencias genéricas
dimensión deontológica
misionalidad institucional
POLICIA NACIONAL - ESTUDIO DE CASOS
DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
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description La Policía Nacional de Colombia inició desde el año 2003 la implementación del modelo de gestión humana fundamentado en competencias, hoy en día se pueden evidenciar los avances desde diferentes aspectos de éste modelo y los beneficios que ha traído en términos de mejorar la prestación del servicio de seguridad a la comunidad. Adicional a las competencias genéricas definidas por la Institución, las competencias específicas que se entienden desde la dimensión del Ser, del Saber y del Saber Hacer, son las que se miden en cada uno de los miembros de la organización y permiten evidenciar cuantitativamente la implementación del modelo, de igual manera se contemplan otros aspectos considerados fundamentales en una verdadera Gestión del Talento Humano, como son el bienestar laboral, el plan de estímulos, los programas de capacitación y el plan de carrera, entre otros.
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spelling Ferrer, Luis GabrielMoreno Chicuazuque, Sonia del Pilarsonia.moreno@correo.policia.gov.coEspecialista en Control Interno2015-03-09T15:50:48Z2015-07-13T18:22:09Z2019-12-30T14:58:40Z2015-03-09T15:50:48Z2015-07-13T18:22:09Z2019-12-30T14:58:40Z2014-07-05http://hdl.handle.net/10654/12700La Policía Nacional de Colombia inició desde el año 2003 la implementación del modelo de gestión humana fundamentado en competencias, hoy en día se pueden evidenciar los avances desde diferentes aspectos de éste modelo y los beneficios que ha traído en términos de mejorar la prestación del servicio de seguridad a la comunidad. Adicional a las competencias genéricas definidas por la Institución, las competencias específicas que se entienden desde la dimensión del Ser, del Saber y del Saber Hacer, son las que se miden en cada uno de los miembros de la organización y permiten evidenciar cuantitativamente la implementación del modelo, de igual manera se contemplan otros aspectos considerados fundamentales en una verdadera Gestión del Talento Humano, como son el bienestar laboral, el plan de estímulos, los programas de capacitación y el plan de carrera, entre otros.The National Police of Colombia since 2003 started the implementation of human management model based on competencies, today may show the progress from different aspects of this model and the benefits it has brought in terms of improving service delivery community safety. In addition to the generic skills defined by the institution, the specific competencies that are considered from the perspective of the Being of Knowledge and Know-how, are measured in each of the members of the organization and allow quantitatively demonstrate the implementation of model, just as other aspects considered fundamental to a true Human Resource Management are contemplated, such as labor welfare, the stimulus plan, training programs and career plan, among others.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Control InternoAdaptabilidadcompetencias específicascompetencias genéricasdimensión deontológicamisionalidad institucionalPOLICIA NACIONAL - ESTUDIO DE CASOSDESARROLLO DEL TALENTO HUMANOImplementación del modelo de gestión humana fundamentado en competencias en la Policía Nacional de ColombiaImplementation of human management model based on competencies in the National Police of Colombiainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALtrabajo final de grado.pdfapplication/pdf253070http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12700/1/trabajo%20final%20de%20grado.pdf4a485b77d9bd6ab7293050b2f5d9c75dMD51LICENSElicense.txttext/plain1525http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12700/2/license.txtd011e6f469ae2dad200ec2899c174bbbMD52TEXTtrabajo final de grado.pdf.txtExtracted texttext/plain39272http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12700/3/trabajo%20final%20de%20grado.pdf.txt57d94b1ebdb7221fe6ad4158bec2ffbeMD53THUMBNAILtrabajo final de grado.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4292http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12700/4/trabajo%20final%20de%20grado.pdf.jpg659d65c5e41cadd2f4c1b14eaefaa580MD5410654/12700oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/127002019-12-30 09:58:40.922Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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