Que debe hacerse para mejorar la percepción de seguridad en la comunidad

El presente trabajo de investigación tiene como fundamento mostrar, una aproximación de cómo incidir en el mejoramiento de la percepción de seguridad desde la implementación de herramientas metodológicas de análisis estructural en el procesamiento de insumos cualitativos y cuantitativos que arrojen...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/7873
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/7873
Palabra clave:
Percepción de seguridad
priorización
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corresponsabilidad
convivencia ciudadana
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description El presente trabajo de investigación tiene como fundamento mostrar, una aproximación de cómo incidir en el mejoramiento de la percepción de seguridad desde la implementación de herramientas metodológicas de análisis estructural en el procesamiento de insumos cualitativos y cuantitativos que arrojen como resultado diagnósticos para la priorización de amenazas; con el único objetivo de ser intervenidas de manera focalizada a partir de la vinculación de actores públicos - privados, políticas públicas y acciones diferenciales. Asimismo, la identificación de riesgos sociocultural y estructural; no solo en la parte criminal sino también desde el punto de vista de conflictividad social o contravencional, configurándose estos en preámbulos a la comisión de delitos. Por otra parte, la participación de la gobernabilidad estará enmarcada dentro de la gestión territorial local con corresponsabilidad integral de las instituciones del Estado, potencializando sus capacidades para afrontar las problemáticas que afectan la convivencia ciudadana.
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spelling Florian Sánchez, Javier EnriqueArtunduaga Trujillo, Edgaredgar.artuntrujillo@gmail.comEdgar.artunduaga@correo.policia.gov.coEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002016-06-09T16:20:43Z2019-12-30T17:33:55Z2016-06-09T16:20:43Z2019-12-30T17:33:55Z2016-01-25http://hdl.handle.net/10654/7873El presente trabajo de investigación tiene como fundamento mostrar, una aproximación de cómo incidir en el mejoramiento de la percepción de seguridad desde la implementación de herramientas metodológicas de análisis estructural en el procesamiento de insumos cualitativos y cuantitativos que arrojen como resultado diagnósticos para la priorización de amenazas; con el único objetivo de ser intervenidas de manera focalizada a partir de la vinculación de actores públicos - privados, políticas públicas y acciones diferenciales. Asimismo, la identificación de riesgos sociocultural y estructural; no solo en la parte criminal sino también desde el punto de vista de conflictividad social o contravencional, configurándose estos en preámbulos a la comisión de delitos. Por otra parte, la participación de la gobernabilidad estará enmarcada dentro de la gestión territorial local con corresponsabilidad integral de las instituciones del Estado, potencializando sus capacidades para afrontar las problemáticas que afectan la convivencia ciudadana.This research is founded on display, an approximation of how influence the improvement of the perception of security since the implementation of methodological tools of structural analysis in the processing of qualitative and quantitative inputs that will result diagnostics for prioritizing threats; for the sole purpose of being tapped in a targeted manner from the involvement of government actors - private, public policy and differential actions. Furthermore, the identification of cultural and structural risks; not just the criminal side but also from the standpoint of social unrest or misdemeanor, configuring these in preambles to the commission of crimes. Moreover, participation in governance will be framed within the local land management with comprehensive responsibility of the state institutions and intensify their capabilities to deal with the problems affecting the life of society.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaPercepción de seguridadpriorizaciónpolíticas públicascorresponsabilidadconvivencia ciudadanaSEGURIDAD CIUDADANAINSEGURIDAD (PROBLEMA SOCIAL)POLITICAS PUBLICASPerception of securityprioritizationpublic policyresponsibilitypeaceful coexistenceQue debe hacerse para mejorar la percepción de seguridad en la comunidadWhat should be done to improve the perception of safety in the communityinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fColombia. Congreso. (1991). Constitución Política de Colombia. Bogotá: El Congreso, 1991Policía Nacional De Colombia. (2012). Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes- MNVCC. Actualización. Tomo pp 2.2, 95.Roxana V. (2005). Violencia e inseguridad urbana: la victimización de los jóvenes (Vol. VI numero 011). San Luis, Argentina, pp 137-160Luis G. (2004). Seguridad ciudadana y control del delito en América Latina. Venezuela.Elkin V. (2010) Caja de herramientas para la formulación de planes municipales de seguridad ciudadana. ONU-HABITAT. Medellín.Policía Nacional De Colombia. (2011). Gestión territorial de la convivencia y la seguridad ciudadana (Funciones, competencias e instrumentos). Bogotá pp 4-29Policía Nacional De Colombia. (2011). Responsabilidades de las autoridades político-administrativas en la gestión territorial de la convivencia y la seguridad ciudadana. Bogotá pp 4-30Policía Nacional De Colombia. (2008). Instrumentos para la gestión territorial de la convivencia y la seguridad ciudadana. (Cartilla 2). Bogotá. pp 4-29Policía Nacional De Colombia. (2006). Responsabilidad de gobernadores y alcaldes en el manejo de la convivencia y la seguridad ciudadana. (Documento 1). Bogotá, pp 9-24Hugo A. (2010) La seguridad ciudadana una responsabilidad de los gobiernos locales en Colombia. (Programa departamentos y municipios seguros DMS).Ávila, K. (2005). Aproximación a las propuestas de prevención y control del delito desde la criminología crítica. Capítulo criminológico, pp 225,226. Baratta, A. (1997). Política Criminal: entre la política de seguridad y la política social. Delito y Seguridad de los Habitantes, pp 87-89.Baratta, A. (1997). Política Criminal: entre la política de seguridad y la política social. Delito y Seguridad de los Habitantes, pp 87-89.Curbet, J. (2009). El Rey desnudo: La gobernabilidad de la seguridad ciudadana (Vol. Colección Gestión de la Ciudad). España: UOC.Programa de las naciones unidad (2010) El ABC de la convivencia y seguridad ciudadana (herramientas para la gestión local). El Salvador, pp 10-54.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALArtunduagaTrujilloEdgar2016.pdfapplication/pdf1042093http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7873/1/ArtunduagaTrujilloEdgar2016.pdf4c720728ce1e6052ede831ae4eba6041MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7873/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTArtunduagaTrujilloEdgar2016.pdf.txtExtracted texttext/plain25362http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7873/3/ArtunduagaTrujilloEdgar2016.pdf.txt5514a4734a3a5f070c19959c7b8e30afMD53THUMBNAILArtunduagaTrujilloEdgar2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5333http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7873/4/ArtunduagaTrujilloEdgar2016.pdf.jpg703516b37664db9a4af13326290ba3baMD5410654/7873oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/78732019-12-30 12:33:55.283Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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