La importancia del liderazgo en la gestión empresarial
Después de realizar dicho ensayo se concluye que la función de un líder en una organización es fundamental e importante para que la empresa pueda tener una mayor efectividad en cuanto a funciones que requieran de trabajo en equipo, en cuanto al líder debe de conllevar unas características tanto emoc...
- Autores:
-
Ortiz Tapias, Martha Mireya
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44487
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/44487
- Palabra clave:
- LIDERAZGO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PLANIFICACION ESTRATEGICA
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Management
Company
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Después de realizar dicho ensayo se concluye que la función de un líder en una organización es fundamental e importante para que la empresa pueda tener una mayor efectividad en cuanto a funciones que requieran de trabajo en equipo, en cuanto al líder debe de conllevar unas características tanto emocionales como físicas para tener una mayor comunicación con su equipo de trabajo y estos puedan tener mayor efectividad en sus actividades laborales. En cuanto el líder debe desarrollar habilidades que pueda asemejar al manejo de emociones que puedan ser transmitidas de manera positiva al personal que gestiona, para tener como objetivo la motivación del personal para el desarrollo de los objetivos de la organización. Los líderes son personas que por medio de sus características emotivas logran que su entorno organizacional se encuentre más motivado para la realización de funciones dentro de una organización, el modo de actuar de estos líderes será por medio de los sentimientos, tratando de ganar la confianza de sus colaboradores para generar un estado de confianza en el personal. La importancia de contar con un líder es que su gestión pueda que sea muy competente a las metas que tiene la organización, ya que la función de este, más allá de realizar tareas es la de generar confianza y motivación a las personas con las que pueda compartir actividades lo que genera un entorno organizacional totalmente agradable para los logros que pueden ser propuestos ya sean de manera individual o grupal. |
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En cuanto el líder debe desarrollar habilidades que pueda asemejar al manejo de emociones que puedan ser transmitidas de manera positiva al personal que gestiona, para tener como objetivo la motivación del personal para el desarrollo de los objetivos de la organización. Los líderes son personas que por medio de sus características emotivas logran que su entorno organizacional se encuentre más motivado para la realización de funciones dentro de una organización, el modo de actuar de estos líderes será por medio de los sentimientos, tratando de ganar la confianza de sus colaboradores para generar un estado de confianza en el personal. La importancia de contar con un líder es que su gestión pueda que sea muy competente a las metas que tiene la organización, ya que la función de este, más allá de realizar tareas es la de generar confianza y motivación a las personas con las que pueda compartir actividades lo que genera un entorno organizacional totalmente agradable para los logros que pueden ser propuestos ya sean de manera individual o grupal.After carrying out this essay, it is concluded that the role of a leader in a organization is fundamental and important so that the company can have a greater effectiveness in terms of functions that require teamwork, in terms of the leader must to carry both emotional and physical characteristics to have a greater communication with your work team and they can be more effective in their work activities. As soon as the leader must develop skills that can be compared to the management of emotions that can be transmitted in a positive way to the staff that manages, to have as objective the motivation of the personnel for the development of the objectives of the organization. Leaders are people who, through their emotional characteristics, make their organizational environment is more motivated to perform functions within an organization, the way these leaders act will be through feelings, trying to gain the trust of their collaborators to generate a state of confidence in the staff. The importance of having a leader is that his management may be very competent to the goals that the organization has, since its function, beyond perform tasks is to generate confidence and motivation to the people with whom you can share activities which generates a totally pleasant organizational environment for the achievements that can be proposed either individually or in groups.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoLa importancia del liderazgo en la gestión empresarialThe importance of leadership in business managementLIDERAZGOADMINISTRACION DE EMPRESASPLANIFICACION ESTRATEGICALeadershipManagementCompanyLeaderobjectivesorganizationLiderazgoGestiónEmpresaLíderObjetivosOrganizaciónTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaSánchez, J. C., & Alonso, E. (2005). Liderazgo en las organizaciones. Palací, FJ Psicología de la Organización. Madrid. Pearson Prentice Hall, 183-215.Instituto de formación empresarial. (2022, 22 septiembre). El liderazgo empresarial: definición, tipos e importancia. MBA Online. https://www.mastermbaonline.com/rrhh/liderazgo-empresarial/Santos, M. (2010). Por uma outra globalização: do pensamento único à consciência universal. Rio de Janeiro: RecordMaroto, J. C. (2007). Estratégia: De la visión a la acción Madrid: Esic Editorial.de, M. F. (2015). La importancia del liderazgo sostenible como una estrategia de las organizaciones. Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.11912/7912Mintzberg, Henry (1980), en “Sin liderazgo”, The Nature of Managerial Work (p. 61). Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.Katz, R. (1955). Habilidades para una administración efectiva. (Edición original). Harvard Business Review, 33-42.Harre, R. y J. de Waele (1979): “Autobiography as a psychological method”, en : Emergency strategies in social psychological research.Heidbreder, E. (1971): Psicología del siglo XX, Ed Revolucionaria, ICL, La Habana. 550 pp.Valle, M. (2003): La comunicación organizacional de cara al siglo XXI [En línea]. Consultado el 27 de noviembre de 2022.Mora, F. (2001).Outsourcing.Administracion de empresas. Disponible en:http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/outyben.htm. Consultado el 27 de noviembre de 2022.Silva, M.(2008). Análisis Crítico del libroMaxwell, J. C. (2005).Liderazgo eficaz Cómo influir en los demás. Colombia: Editorial VidaArana , R. (2008). Comunicación interna de las pymes. Recuperado 27 de octubre de 2022, de Docplayer website: https://docplayer.es/6017881-Lacomunicacion-interna-enlas-pymes-ronald-arana-florez-docente-investigadorusc-cali-colombia.htmlSolorzano , J. (2008). 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