¿Por qué un nuevo modelo de cultura organizacional?
El presente ensayo tiene como objetivo estudiar la cultura organizacional desde sus antecedentes históricos, definiciones de escuelas y autores, igualmente sus modelos y dimensiones para así la autora proponer un nuevo modelo de cultura organizacional, basado en las falencias encontradas producto de...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/11435
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/11435
- Palabra clave:
- Cultura organizacional
confianza
empoderamiento
liderazgo
CULTURA CORPORATIVA
CLIMA ORGANIZACIONAL
Organizational culture
confidence
empowerment
leadership
- Rights
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El presente ensayo tiene como objetivo estudiar la cultura organizacional desde sus antecedentes históricos, definiciones de escuelas y autores, igualmente sus modelos y dimensiones para así la autora proponer un nuevo modelo de cultura organizacional, basado en las falencias encontradas producto de la investigación. Es así como esta nueva propuesta sirve de fuente a las organizaciones en busca de crear cultura organizacional para implementar este modelo que se encuentra basado en la confianza, el empoderamiento y el liderazgo. |
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Rojas Guerra, Luz EdilmaOspina Flórez, Diana Marcelamarcelaospinaflorez@gmail.comEspecialista en Gestión de Desarrollo Administrativo2014-05-20T19:59:56Z2015-07-13T18:43:40Z2019-12-30T16:34:08Z2014-05-20T19:59:56Z2015-07-13T18:43:40Z2019-12-30T16:34:08Z2014-03-242014-05-20http://hdl.handle.net/10654/11435El presente ensayo tiene como objetivo estudiar la cultura organizacional desde sus antecedentes históricos, definiciones de escuelas y autores, igualmente sus modelos y dimensiones para así la autora proponer un nuevo modelo de cultura organizacional, basado en las falencias encontradas producto de la investigación. Es así como esta nueva propuesta sirve de fuente a las organizaciones en busca de crear cultura organizacional para implementar este modelo que se encuentra basado en la confianza, el empoderamiento y el liderazgo.This paper aims to study the organizational culture from its historical background, definitions of schools and authors, and also models and sizes for the author propose a new model for organizational culture, based on the weaknesses found product research. Thus this new proposal serves as a source for organizations seeking to create organizational culture to implement this model is based on trust, empowerment and leadership.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Gestión de Desarrollo AdministrativoCultura organizacionalconfianzaempoderamientoliderazgoCULTURA CORPORATIVACLIMA ORGANIZACIONALOrganizational cultureconfidenceempowermentleadership¿Por qué un nuevo modelo de cultura organizacional?¿Why a new model of organizational culture?info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2LICENSElicense.txttext/plain1525http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11435/1/license.txtd011e6f469ae2dad200ec2899c174bbbMD51ORIGINALEnsayo Final Diana Ospina.pdfapplication/pdf511464http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11435/2/Ensayo%20Final%20Diana%20Ospina.pdfe67f6affbc5fc35bc171cc9741b6271dMD52TEXTEnsayo Final Diana Ospina.pdf.txtExtracted texttext/plain39089http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11435/3/Ensayo%20Final%20Diana%20Ospina.pdf.txt99c15c5019e7ae858fdf6afa0c5dddbdMD53THUMBNAILEnsayo Final Diana Ospina.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4296http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11435/4/Ensayo%20Final%20Diana%20Ospina.pdf.jpg87628361e2bb696188681bbe89b4f3e1MD5410654/11435oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/114352019-12-30 11:34:08.78Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |