Actividades de Control Interno en la preservación de la Gestión del Conocimiento en el Instituto Distrital de Turismo de Bogotá D.C.

En el presente ensayo se pretende describir las actividades de control interno que tiene el Instituto Distrital de Turismo de la ciudad “IDT” de Bogotá D.C, con el fin de preservar la Gestión del Conocimiento “GDC” y evitar la pérdida o escape de este, para ello se toma como insumo los diferentes co...

Full description

Autores:
Riaño Sastre, Yesmindelid
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45159
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/45159
Palabra clave:
AUDITORIA INTERNA
ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO
Internal Control Activities
Knowledge Management
Actividades de Control Interno
Gestión del Conocimiento
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id UNIMILTAR2_0b2cdd2b5b558fbe74f18fa1d01ad9c2
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45159
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Actividades de Control Interno en la preservación de la Gestión del Conocimiento en el Instituto Distrital de Turismo de Bogotá D.C.
dc.title.translated.spa.fl_str_mv Internal Control activities in the preservation of Knowledge Management in the District Institute of Tourism of Bogota D.C.
title Actividades de Control Interno en la preservación de la Gestión del Conocimiento en el Instituto Distrital de Turismo de Bogotá D.C.
spellingShingle Actividades de Control Interno en la preservación de la Gestión del Conocimiento en el Instituto Distrital de Turismo de Bogotá D.C.
AUDITORIA INTERNA
ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO
Internal Control Activities
Knowledge Management
Actividades de Control Interno
Gestión del Conocimiento
title_short Actividades de Control Interno en la preservación de la Gestión del Conocimiento en el Instituto Distrital de Turismo de Bogotá D.C.
title_full Actividades de Control Interno en la preservación de la Gestión del Conocimiento en el Instituto Distrital de Turismo de Bogotá D.C.
title_fullStr Actividades de Control Interno en la preservación de la Gestión del Conocimiento en el Instituto Distrital de Turismo de Bogotá D.C.
title_full_unstemmed Actividades de Control Interno en la preservación de la Gestión del Conocimiento en el Instituto Distrital de Turismo de Bogotá D.C.
title_sort Actividades de Control Interno en la preservación de la Gestión del Conocimiento en el Instituto Distrital de Turismo de Bogotá D.C.
dc.creator.fl_str_mv Riaño Sastre, Yesmindelid
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Patiño, Jorge
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Riaño Sastre, Yesmindelid
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv AUDITORIA INTERNA
ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO
topic AUDITORIA INTERNA
ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO
Internal Control Activities
Knowledge Management
Actividades de Control Interno
Gestión del Conocimiento
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv Internal Control Activities
Knowledge Management
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Actividades de Control Interno
Gestión del Conocimiento
description En el presente ensayo se pretende describir las actividades de control interno que tiene el Instituto Distrital de Turismo de la ciudad “IDT” de Bogotá D.C, con el fin de preservar la Gestión del Conocimiento “GDC” y evitar la pérdida o escape de este, para ello se toma como insumo los diferentes conceptos de Gestión del Conocimiento-GDC, y lo establecido dentro del Manual Operativo del Modelo Integrado de Planeación y Gestión-MIPG, se evidencia que la entidad viene implementando herramientas, estableciendo actividades y estrategias a fin de salvaguardar este, no obstante es importante reforzarlas y adoptar otras que fortalezcan esta gestión, a fin de apuntarle a la mejora continua y el cumplimiento de la planeación estratégica establecida por la entidad.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-10-31T17:46:42Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-10-31T17:46:42Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2023-05-18
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/45159
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
url http://hdl.handle.net/10654/45159
identifier_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Ley 87 de 1993. (1993). Por la cual se establecen normas para el ejercicio del derecho de reunión y se dictan otras disposiciones. Congreso de la Republica.
Losana. A (Agosto 2021). El conocimiento que se pierde en las empresas, un activo de indudable valor, obtenido: https://es.linkedin.com/pulse/el-conocimiento-que-se-pierde-en-las-empresas-un-de-angel.
Función Pública. (2023). Manual Operativo del Modelo Integrado de Planeación y Gestión-MIPG. Quinta versión
Hussain, F. (2004). ‘Managing knowledge effectively’ Journal of Knowledge Management Practice, May. Retrieved August 12, 2018 from http://www.tlainc.com/articl66.htm.
Gold, A.H., Malhotra, A., & Segars, A.H (2001). ‘Knowledge Management: An Organizational Capabilities Perspective’, Journal of Management Information Systems, 18:1, 185-214, DOI: 10.1080/07421222.2001.11045669.
Nagles G., Nofal. (diciembre 2007). La Gestión del Conocimiento como Fuente de Innovación. Revista Escuela De Administración De Negocios, (61), 97–102. https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/view/418
Martinell S.& Carbó R. (2015): Comunicación y cooperación para el desarrollo. En Revista de la Asociación Española de Investigación de la Comunicación, vol.2, número4, pp. 8-11.
Zeballos F. (2005). Gestión del Conocimiento Tácito: ¿Qué es y qué condiciones requiere?
Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1996). The Knowledge Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. Oxford University Press
Vargas, D., & Castro, E. (2017). Gestión del conocimiento explícito en la empresa: una revisión bibliográfica. Revista Espacios, 38(39), 14.
Alavi, M., & Leidner, D. E. (2001). Knowledge management and knowledge management systems: Conceptual foundations and research issues. MIS quarterly, 25(1), 107-136.
Función Pública. (2020). Guía para la implementación de la gestión del conocimiento y la innovación en el marco del modelo integrado de planeación y gestión (MIPG). Primera versión.
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Acceso abierto
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv applicaction/pdf
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Bogotá - Colombia
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv Calle 100
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Control Interno
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Económicas
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45159/1/Ria%c3%b1oSastreYesmindelid2023.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45159/2/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv e464878f48336e5a5ba49345fe6b3547
a609d7e369577f685ce98c66b903b91b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1808417892474028032
spelling Patiño, JorgeRiaño Sastre, YesmindelidEspecialista en Control InternoBogotá - ColombiaCalle 1002023-10-31T17:46:42Z2023-10-31T17:46:42Z2023-05-18http://hdl.handle.net/10654/45159instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEn el presente ensayo se pretende describir las actividades de control interno que tiene el Instituto Distrital de Turismo de la ciudad “IDT” de Bogotá D.C, con el fin de preservar la Gestión del Conocimiento “GDC” y evitar la pérdida o escape de este, para ello se toma como insumo los diferentes conceptos de Gestión del Conocimiento-GDC, y lo establecido dentro del Manual Operativo del Modelo Integrado de Planeación y Gestión-MIPG, se evidencia que la entidad viene implementando herramientas, estableciendo actividades y estrategias a fin de salvaguardar este, no obstante es importante reforzarlas y adoptar otras que fortalezcan esta gestión, a fin de apuntarle a la mejora continua y el cumplimiento de la planeación estratégica establecida por la entidad.Contenido Resumen .......................................................................................................................................... 3 Abstract ........................................................................................................................................... 3 INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................... 4 1. PROBLEMA ...................................................................................................................... 7 1.1 Pregunta de Investigación……………………………………………………………......7 2. OBJETIVOS ...................................................................................................................... 8 2.1 Objetivo General: ............................................................................................................... 8 2.2 Objetivos Específicos: ..................................................................................................... 8 3. DESARROLLO DE LA ARGUMENTACIÓN ................................................................ 9 3.1 Conceptos de la Gestión del conocimiento ............................................................................. 9 3.2 Actividades de Control Interno para preservar la Gestión del Conocimiento. ..................... 13 4. CONCLUSIONES ........................................................................................................... 21 Referencias .................................................................................................................................... 23This essay is intended to describe the internal control activities of the District Institute of Tourism of the city "IDT" of Bogota D. C., in order to preserve the knowledge management-KKM and prevent loss or leakage of it. C, in order to preserve the management of knowledge-GDC and avoid the loss or escape of this, for it is taken as input the different concepts of Knowledge Management-GDC, and what is established in the Operating Manual of the Integrated Model of Planning and Management-MIPG, it is evident that the entity is implementing tools, establishing activities and strategies to safeguard this, however it is important to strengthen them and adopt others to strengthen this management, in order to aim for continuous improvement and compliance with the strategic planning established by the entity.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoActividades de Control Interno en la preservación de la Gestión del Conocimiento en el Instituto Distrital de Turismo de Bogotá D.C.Internal Control activities in the preservation of Knowledge Management in the District Institute of Tourism of Bogota D.C.AUDITORIA INTERNAADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTOInternal Control ActivitiesKnowledge ManagementActividades de Control InternoGestión del ConocimientoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Control InternoFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaLey 87 de 1993. (1993). Por la cual se establecen normas para el ejercicio del derecho de reunión y se dictan otras disposiciones. Congreso de la Republica.Losana. A (Agosto 2021). El conocimiento que se pierde en las empresas, un activo de indudable valor, obtenido: https://es.linkedin.com/pulse/el-conocimiento-que-se-pierde-en-las-empresas-un-de-angel.Función Pública. (2023). Manual Operativo del Modelo Integrado de Planeación y Gestión-MIPG. Quinta versiónHussain, F. (2004). ‘Managing knowledge effectively’ Journal of Knowledge Management Practice, May. Retrieved August 12, 2018 from http://www.tlainc.com/articl66.htm.Gold, A.H., Malhotra, A., & Segars, A.H (2001). ‘Knowledge Management: An Organizational Capabilities Perspective’, Journal of Management Information Systems, 18:1, 185-214, DOI: 10.1080/07421222.2001.11045669.Nagles G., Nofal. (diciembre 2007). La Gestión del Conocimiento como Fuente de Innovación. Revista Escuela De Administración De Negocios, (61), 97–102. https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/view/418Martinell S.& Carbó R. (2015): Comunicación y cooperación para el desarrollo. En Revista de la Asociación Española de Investigación de la Comunicación, vol.2, número4, pp. 8-11.Zeballos F. (2005). Gestión del Conocimiento Tácito: ¿Qué es y qué condiciones requiere?Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1996). The Knowledge Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. Oxford University PressVargas, D., & Castro, E. (2017). Gestión del conocimiento explícito en la empresa: una revisión bibliográfica. Revista Espacios, 38(39), 14.Alavi, M., & Leidner, D. E. (2001). Knowledge management and knowledge management systems: Conceptual foundations and research issues. MIS quarterly, 25(1), 107-136.Función Pública. (2020). Guía para la implementación de la gestión del conocimiento y la innovación en el marco del modelo integrado de planeación y gestión (MIPG). Primera versión.ORIGINALRiañoSastreYesmindelid2023.pdfRiañoSastreYesmindelid2023.pdfEnsayoapplication/pdf430712http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45159/1/Ria%c3%b1oSastreYesmindelid2023.pdfe464878f48336e5a5ba49345fe6b3547MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45159/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52open access10654/45159oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/451592023-10-31 12:46:43.826open accessRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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