Parametrización y seguimiento del fraccionamiento de bulks para esmaltes en el ERP de una empresa del sector cosmético

El presente trabajo muestra el análisis del proceso de fraccionamiento y manejo de materiales enfocándose en los bulks de esmaltes dentro de una compañía cosmética, lo cual es primordial para la generación de ahorros y desperdicios de materia prima, así mismo, incrementando la productividad y utilid...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/20847
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/20847
Palabra clave:
Fraccionamiento de material
Manejo de materiales
Gestión de desperdicios
Programación maestra
ADMINISTRACION DE MATERIALES
RESIDUOS INDUSTRIALES
APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS
Material fragmentation
Material handling
Waste management
Master programming
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Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018
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description El presente trabajo muestra el análisis del proceso de fraccionamiento y manejo de materiales enfocándose en los bulks de esmaltes dentro de una compañía cosmética, lo cual es primordial para la generación de ahorros y desperdicios de materia prima, así mismo, incrementando la productividad y utilidades. En el documento se presentan cada una de las actividades propuestas para la reducción de la cantidad de bulk enviado a destrucción por temas de manejo y transmisión de información entre áreas de la misma compañía, en el desarrollo del manuscrito se desarrollan herramientas de seguimiento logrando identificar las debilidades del proceso global y enfocando la energía en la prioridad, que son los bulks próximos a vencer y en los bidones abiertos al menos una vez. A través de la ejecución e implementación del desarrollo presentado, fue posible implementar tres mejoras dentro del proceso de los esmaltes vinculando a las áreas de almacén, programación maestra y centro de soluciones, allí la más importante fue un cambio dentro del sistema de información SAP que finalmente se implementó logrando la reducción significativa de material destruido.
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En el documento se presentan cada una de las actividades propuestas para la reducción de la cantidad de bulk enviado a destrucción por temas de manejo y transmisión de información entre áreas de la misma compañía, en el desarrollo del manuscrito se desarrollan herramientas de seguimiento logrando identificar las debilidades del proceso global y enfocando la energía en la prioridad, que son los bulks próximos a vencer y en los bidones abiertos al menos una vez. A través de la ejecución e implementación del desarrollo presentado, fue posible implementar tres mejoras dentro del proceso de los esmaltes vinculando a las áreas de almacén, programación maestra y centro de soluciones, allí la más importante fue un cambio dentro del sistema de información SAP que finalmente se implementó logrando la reducción significativa de material destruido.The present work shows the analysis of the process of fractionation and handling of the materials are focused on a large part of a cosmetic company, which is essential for the generation of savings and waste of raw material, likewise, increasing productivity and profits. In the document each one presents the activities are reduced to the amount of product that is sent to the work. Weaknesses of the global process and focus of the energy in the priority, which are the bulks to be overcome and in the drums opened at least once. Through the execution and implementation of development in SAP, it was posible, that was the most important, due to, finally, there was a significant reduction of destroyed material was implemented.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia en Logística IntegralDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Fraccionamiento de materialManejo de materialesGestión de desperdiciosProgramación maestraADMINISTRACION DE MATERIALESRESIDUOS INDUSTRIALESAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOSMaterial fragmentationMaterial handlingWaste managementMaster programmingParametrización y seguimiento del fraccionamiento de bulks para esmaltes en el ERP de una empresa del sector cosméticoParametrization and following of fractioning of bulks for enamels in the ERP of a company of the cosmetic sectorinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fC. J. Bautista, Buenas prácticas de manufactura, eBook, 2012.M. P. Herrero, Almacenamiento de materiales, México: Alfaomega, 2015.P. Crosby, Quality is free, New York: Continental, 1979.ABIHPEC, «Manual higiene y limpieza,» 2009.ANVISA, «http://portal.anvisa.gov.br/wps/wcm/connect/92f15c004e219a73a96dbbc09d49251b/Guia_cosmeticos_grafica_final.pdf?MOD=AJPERES,» Brasil, 2010.Agencia de medicamentos y productos sanitarios, «Manejo de medicamentos y cosméticos,» México, 2012.L. G. Rodriguez, «Couching and empowerment como herramientas de desarrollo organizacional,» Colombia, 2016.«Reglamentos sobre cosméticos,» [En línea]. Available: http://www.hc-sc.gc.ca/cps-spc/comet-person/index-eng.phpF. U. D. B. AIRES, «Análisis y mejora del proceso de fraccionamiento de materias primas e implementacion de un sistema de gestion,» de Industria Farmacéutica, Buenos Aires, 2012INVIMA, Instituto Nacional de vigilancia de Medicamento y alimentos, «Normas relativas a los cosméticos,» 2004.EspecializaciónIngeniería - Especialización en Gerencia en Logística IntegralORIGINALOlarteBuitragoLinaPaola2018.pdfEnsayoapplication/pdf604313http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20847/1/OlarteBuitragoLinaPaola2018.pdf78fb04031766957c07a8b193bbe84062MD51LICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20847/2/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD52THUMBNAILOlarteBuitragoLinaPaola2018.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5336http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20847/3/OlarteBuitragoLinaPaola2018.pdf.jpg888a0aabe1988a2e9b9e13d184e121f8MD5310654/20847oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/208472019-12-30 13:18:27.88Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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