La eficiencia del recaudo de los ingresos tributarios en el municipio del Guamo Tolima, durante los periodos del 2015 al 2017

La buena administración pública que desarrolle una entidad territorial permite obtener un conjunto de beneficios donde se hacen merecedores por gestionar eficazmente sus recursos, poner en práctica las otras adhesiones como implementación de procesos, mejoramiento de la calidad, el servicio y atenci...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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spelling Agudelo Velásquez, Leidy JohanaMolina Rojas, Camila Alejandrakamilitasuper396@hotmail.comEspecialista en Finanzas y Administración PúblicaCalle 1002018-11-27T15:30:57Z2019-12-30T15:24:58Z2018-11-27T15:30:57Z2019-12-30T15:24:58Z2018-10-02http://hdl.handle.net/10654/18176La buena administración pública que desarrolle una entidad territorial permite obtener un conjunto de beneficios donde se hacen merecedores por gestionar eficazmente sus recursos, poner en práctica las otras adhesiones como implementación de procesos, mejoramiento de la calidad, el servicio y atención a ciudadanos es contribuir al desarrollo indirectamente, porque no basta con poner en ejecución sus políticas si no que estas hablen por sí mismo del crecimiento del municipio, donde una ganancia a nivel social sea el máximo bienestar de la comunidad.Resumen………………………………………………………………………………...iv Palabras claves…………………………………………………………………………..iv Abstract………………………………………………………………………………....iv Keywords……………………………………………………………………………….iv Introducción…………………………………………………………………………….1 Objetivo general………………………………………………………………………...1 Objetivo específicos…………………………………………………………………….1 Planteamiento del problema…………………………………………………………….2 Marco teórico…………………………………………………………………………...2 Conclusiones………………………………………………………………………….. 16 Bibliografía……………………………………………………………………….........17The good public administration developed by a territorial entity allows obtaining a set of benefits where they are worthy for effectively managing their resources, putting other adhesions into practice such as implementation of processes, improvement of quality, service and attention to citizens is contributing to the development indirectly, because it is not enough to implement their policies if they speak for themselves of the growth of the municipality, where a gain at the social level is the maximum welfare of the communityDie gute öffentliche Verwaltung, die von einer Gebietskörperschaft entwickelt wurde, ermöglicht es, eine Reihe von Vorteilen zu erhalten, bei denen sie für ein effektives Management ihrer Ressourcen geeignet sind. Andere Verwirrungen wie Verwirklichung von Prozessen, Verbesserung der Qualität, des Services und der Aufmerksamkeit der Bürger tragen dazu bei Entwicklung indirekt, weil es nicht ausreicht, ihre Politik umzusetzen, wenn sie für sich selbst vom Wachstum der Gemeinde spricht, wo ein Gewinn auf sozialer Ebene das maximale Wohlergehen der Gemeinde ist.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2tributossistema general de participacionesfiscaladministración públicaIMPUESTOSADMINISTRACION PUBLICAIMPUESTOS - GUAMO (TOLIMA - COLOMBIA)Taxesgeneral system of participationspublic administratiónfiscalLa eficiencia del recaudo de los ingresos tributarios en el municipio del Guamo Tolima, durante los periodos del 2015 al 2017The efficiency of the collection of tax revenues in the municipality of Guamo Tolima, during the periods of 2015 to 2017info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAlcaldía Municipal del Guamo –Tolima, Plan de desarrollo 2016-2019, [acuerdo 005 de 2016] recuperado de (https://cpd.blob.core.windows.net/test1/73319planDesarrollo.pdf)[Const.] (1991). recuperado de (http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/constitucion_politica_1991.html).[Const.] (1991, art.356-357). Recuperado de (http://www.sipi.siteal.iipe.unesco.org/normativas)Contaduría General de la Nación, refrendación de categoría de los municipios 2017. Recuperado de (http://www.contaduria.gov.co)Departamento Administrativo Nacional de Estadística, sistema general de participaciones, Guamo - Tolima, (2018). Recuperado de (https://www.dane.gov.co/)Departamento Nacional de Planeación, desempeño fiscal de los municipios Guamo – Tolima, (2012- 2013 – 2014- 2015). Recuperado de (https://www.dnp.gov.co/Paginas/Desempe%C3%B1o-fiscal-de-los-municipios-y-departamentos-mejor%C3%B3-entre-2012-y-2015.aspx).Departamento Nacional de Planeación, publicación estadísticas 2011- 2014 secretaria de planeación y TIC de la gobernación del Tolima. Recuperado de (https://www.tolima.gov.co/publicaciones/320/secretaria-de-planeacion-y-tic).Departamento Nacional de planeación, resultados de desempeño fiscal de los departamentos y municipios de la vigencia 2015 – 2016- 2017. Recuperado de: (https://www.dnp.gov.co/programas/desarrolloterritorial/EstudioTerritoriales/Indicadores-y-Mediciones/Paginas/desempeno-fiscal.aspx).Información de predios del municipio años (2015- 2016- 2017). Recuperado de (https://portalterritorial.dnp.gov.co/AdmInfoTerritorial/MenuInfoTerrEstadisticaDepartamento Nacional de Planeación, sistema de información y consulta de distribuciones de recursos territoriales, distribuciones de sistema general de participaciones (2015 -2016-2017). Recuperado de (https://sicodis.dnp.gov.co/AspxSGP/DistribucionesSGP.aspx).Sistema Chip- consolidador de hacienda e información pública, ingresos del municipio del Guamo -Tolima años 2014 al 2017. Recuperado de (http://www.chip.gov.co/schip_rt/index.jsf).Normas tendientes a fortalecer la descentralización, y se dictan normas para la racionalización del gasto público nacional. [Ley 617 del 2000], [Ley 136 de 1994]. 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Recuperado de (http://www.sipi.siteal.iipe.unesco.org/normativas).The Impact of Tax Morale and Institutional Quality on the Shadow Economy Torgler (2005, pg. 122).EspecializaciónCiencias Económicas - Especialización en Finanzas y Administración PublicaLICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/18176/1/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD51THUMBNAILMolinaRojasCamilaAlejandra2018.pdf.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5414http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/18176/2/MolinaRojasCamilaAlejandra2018.pdf.pdf.jpg8726c122d9c5766c18f852eb8bc6e636MD52ORIGINALMolinaRojasCamilaAlejandra2018.pdf.pdfEnsayoapplication/pdf480652http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/18176/3/MolinaRojasCamilaAlejandra2018.pdf.pdf9b3152d76edf0670a1e0b8e3a352c1ebMD5310654/18176oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/181762019-12-30 10:24:58.723Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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