Caracterización del diseño de cargos de la empresa Surtifer
Necesidad de gestionar adecuadamente el talento humano con el que cuenta la empresa en la actualidad, para configurar una oferta más robusta y que contribuya al mejoramiento de los indicadores asociados con la operación de la empresa
- Autores:
-
López Delgado, Jorge Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Job Position
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Esteban Ojeda, CatherineLópez Delgado, Jorge AndrésIngeniero Industrial2020-10-07T14:27:00Z2020-10-07T14:27:00Z2019-11-11http://hdl.handle.net/10654/36551instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coNecesidad de gestionar adecuadamente el talento humano con el que cuenta la empresa en la actualidad, para configurar una oferta más robusta y que contribuya al mejoramiento de los indicadores asociados con la operación de la empresaResumen 6 Introducción 7 Justificación 8 Método 9 Planteamiento del Problema 10 Identificar lo que se quiere mejorar 11 Descripción de la empresa 13 Enunciado del problema 14 Establecer una meta intermedia y una fecha para lograr este mejoramiento 14 Análisis del Problema 15 Identificar las causas raíz del problema 17 Verificar cada una de las causas raíz 18 EVALUAR LAS ALTERNATIVAS 19 Verificar acciones que reducirán o eliminarán las causas raíz 19 Determinar acciones que le llevaran al nivel de mejoramiento fijado como meta. 19 PLAN PARA IMPLEMENTAR LA ALTERNATIVA SELECCIONADA 19 Plan de acción 19 Presupuesto asociado 20 PLAN DE MEJORAMIENTO 21 Fase 1. Identificación de necesidades de mejoramiento 21 Fase 2. Diseño de plan de mejoramiento 22 Fase 3. Seguimiento de plan de mejoramiento 24 CONCLUSIONES 25 RECOMENDACIÓN 26 REFERENCIAS 27 Anexos 29 Descripción perfil jefe de contabilidad 31 Descripción perfil jefe de servicio técnico 34 Descripción perfil Auxiliar de ventas 37 Descripción perfil auxiliar de cartera y tesorería 39 Descripción perfil técnico 41 Descripción perfil Mensajero 43Need to properly manage the human talent that the company currently has, to configure a more robust offer that contributes to the improvement of the indicators associated with the operation of the companyPregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoCaracterización del diseño de cargos de la empresa SurtiferCharacterization of the job position design of the Surtifer companyESTRUCTURA ORGANIZACIONALCAMBIO ORGANIZACIONALJob PositionPosiciones LaboralesTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fIngeniería IndustrialFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAlles, M. (2016). Cuestiones sobre gestión de personas: ¿Qué hacer para resolverlas? Ediciones Granica.Arbós, L. C., & Babón, J. G. (2017). Gestión integral de la calidad: implantación, control y certificación. Profit Editorial.Cabarcas, M. (2017). Diagnóstico y diseño de la gestión estratégica del talento humano en Mipymes de Barranquilla: un modelo de gestión por competencias laborales.Camacho, I. (2017). Teoría de la conducta: Una discusión sobre las categorías de medida y metodología. Acta Comportamentalia: Revista Latina de Análisis del Comportamiento, 25(3).Cárdenas Gómez, L., & Fecci Pérez, E. (2017). Propuesta de un modelo de gestión para Pymes, centrado en la mejora continua. Síntesis Tecnológica, 3(2), 59-67. doi:10.4206/sint.tecnol.2007.v3n2-02Chiavenato, I., Sacristán, P. & Roa, M. (2011). Administración de recursos humanos. McGraw-Hill Interamericana.Damelio, R. (2000). Fundamentos de Mapeo de procesos. Panorama Pub. Co.Delfín Pozos, F. L., & Acosta Márquez, M. P. (2016). Importancia y análisis del desarrollo empresarial. Revista científica Pensamiento y Gestión, (40).Falconi, J. (2016). El liderazgo en los mandos medios-supervisión y su influencia en el clima laboral (Bachelor's thesis, Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Psicológicas).González, P. & Ospina, O. (2018). Diseño e implementación metodológica de selección, perfiles y evaluación de cargos misionales.Hitpass, B. (2017). BPM: Business Process Management: Fundamentos y Conceptos de Implementación 4a Edición actualizada y ampliada. Dr. Bernhard Hitpass.Jaramillo, O. (2011). Gestión del talento humano en la micro, pequeña y mediana empresa vinculada al programa Expo pyme de la Universidad del Norte en los sectores de confecciones y alimentos. Revista científica pensamiento y gestión, (18).León, A. (2017). Métodos de compensación basado en competencias 3ra edición. Universidad del Norte.Muñoz, J. (2018). Importancia de los cargos por competencias en la administración de recursos humanos. Dimel Ingeniería 2018.Piérola, J. (2007). Descripción del desarrollo organizacional y curricular de diferentes tipos de centro y etapas educativas. Revista de psico didáctica, 12(2).Rodríguez. J., González, A., Noy, P., & Pérez, S. (2012). Metodología de Diseño Organizacional integrando enfoque a procesos y competencias. Ingeniería Industrial, 33(2), 188-199.Rojas, M., Correa, A., & Gutiérrez, F. (2012). Sistemas de control de gestión. Bogotá: Editorial Ediciones de la U.Ugarte. T., Yarlequa, Y., & Fiallo. D. (2015). La Administración Del Talento Humano. Revista Caribeña de Ciencias Sociales, (2015_10).UMNG. (2019). Cartilla. Opción De Grado: Diplomado.Valencia, W. A. (2004). Administración por resultados: un enfoque teórico práctico para organizaciones cambiantes. 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