Propuesta para el manejo eficiente de los recursos de otros gastos en el presupuesto público del distrito de Santa Marta desde la aplicación del control.
Existen diferentes conceptos sobre el presupuesto público, de manera general, es la técnica de planificación que toma como base los gastos de un periodo determinado y los recursos con que se prevén cubrir, siendo una herramienta pública de vital importancia para la administración en la toma de decis...
- Autores:
-
Gómez Cantillo, Bitia
Arenas Cardenas, Raúl
Navarro Valdés, Wendy
Álvarez Cortina, Zareth
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/2082
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/2082
- Palabra clave:
- Actividades de control
Malversación de recursos
Presupuesto público
Gastos de funcionamiento
Recursos públicos
ECP-00025
- Rights
- restrictedAccess
- License
- atribucionnocomercialsinderivar
id |
UNIMAGDALE_f5ad78379671b244bdc1ee15072487fb |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/2082 |
network_acronym_str |
UNIMAGDALE |
network_name_str |
Repositorio Unimagdalena |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Propuesta para el manejo eficiente de los recursos de otros gastos en el presupuesto público del distrito de Santa Marta desde la aplicación del control. |
title |
Propuesta para el manejo eficiente de los recursos de otros gastos en el presupuesto público del distrito de Santa Marta desde la aplicación del control. |
spellingShingle |
Propuesta para el manejo eficiente de los recursos de otros gastos en el presupuesto público del distrito de Santa Marta desde la aplicación del control. Actividades de control Malversación de recursos Presupuesto público Gastos de funcionamiento Recursos públicos ECP-00025 |
title_short |
Propuesta para el manejo eficiente de los recursos de otros gastos en el presupuesto público del distrito de Santa Marta desde la aplicación del control. |
title_full |
Propuesta para el manejo eficiente de los recursos de otros gastos en el presupuesto público del distrito de Santa Marta desde la aplicación del control. |
title_fullStr |
Propuesta para el manejo eficiente de los recursos de otros gastos en el presupuesto público del distrito de Santa Marta desde la aplicación del control. |
title_full_unstemmed |
Propuesta para el manejo eficiente de los recursos de otros gastos en el presupuesto público del distrito de Santa Marta desde la aplicación del control. |
title_sort |
Propuesta para el manejo eficiente de los recursos de otros gastos en el presupuesto público del distrito de Santa Marta desde la aplicación del control. |
dc.creator.fl_str_mv |
Gómez Cantillo, Bitia Arenas Cardenas, Raúl Navarro Valdés, Wendy Álvarez Cortina, Zareth |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Gómez Cantillo, Bitia Arenas Cardenas, Raúl Navarro Valdés, Wendy Álvarez Cortina, Zareth |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Actividades de control Malversación de recursos Presupuesto público Gastos de funcionamiento Recursos públicos |
topic |
Actividades de control Malversación de recursos Presupuesto público Gastos de funcionamiento Recursos públicos ECP-00025 |
dc.subject.classification.spa.fl_str_mv |
ECP-00025 |
description |
Existen diferentes conceptos sobre el presupuesto público, de manera general, es la técnica de planificación que toma como base los gastos de un periodo determinado y los recursos con que se prevén cubrir, siendo una herramienta pública de vital importancia para la administración en la toma de decisiones, que debe estar acorde con los planes de desarrollo. Es entonces función del Estado satisfacer las necesidades de la sociedad, por lo que el presupuesto público se elabora basado en los gastos, no existiendo un límite legal ya que depende de las necesidades sociales. Es deber del Estado implementar un sistema presupuestal y ejercer control sobre cada uno de los rubros que componen el presupuesto público, con el fin de verificar si los hechos van de acuerdo con los objetivos que se planearon alcanzar. El órgano encargado de ejercer este control es la Contraloría General de la República. Este artículo de revisión tiene como objeto de estudio la problemática que gira en torno al rubro otros gastos dentro de los gastos de funcionamiento del presupuesto de gastos, donde tal rubro se utiliza para erogaciones que no tiene relación con la naturaleza o dinámica de esta cuenta, dando lugar a hechos como la malversación de recursos públicos, despilfarros, corrupción, entre otros. Asimismo, la falta de autonomía de las Contralorías Territoriales dificulta la detección, corrección, Acusación y penalización de estos sucesos. Como respuesta se plantean actividades administrativas de control y una supervisión exhaustiva de los procesos. |
publishDate |
2013 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2013 |
dc.date.submitted.none.fl_str_mv |
2013 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2019-04-08T17:46:38Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2019-04-08T17:46:38Z |
dc.type.spa.fl_str_mv |
bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/2082 |
url |
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/2082 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.spa.fl_str_mv |
atribucionnocomercialsinderivar |
dc.rights.none.fl_str_mv |
Restringido |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv |
Restringido |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
atribucionnocomercialsinderivar |
rights_invalid_str_mv |
atribucionnocomercialsinderivar Restringido http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
eu_rights_str_mv |
restrictedAccess |
dc.format.spa.fl_str_mv |
text |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad del Magdalena |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Contaduría Pública |
institution |
Universidad del Magdalena |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/ad47afae-5476-4556-b81c-54e24623c91a/download https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/571623b8-77eb-4d3b-b04e-80fc7d79d0c7/download https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/be48ca51-41e5-4491-947e-8a2b7c68858b/download https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/b5d19776-67db-41ed-82ef-3e971b86e30b/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
ff2b5153c34f594127e57d6b0d38de49 b37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387b 33da04bc4b4e07a60f46bb4392eb0271 213bdd3584db3ec294a1a0e4b66167e9 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UniMagdalena |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unimagdalena.edu.co |
_version_ |
1814126871446552576 |
spelling |
Gómez Cantillo, BitiaArenas Cardenas, RaúlNavarro Valdés, WendyÁlvarez Cortina, ZarethContador Público2019-04-08T17:46:38Z2019-04-08T17:46:38Z20132013Existen diferentes conceptos sobre el presupuesto público, de manera general, es la técnica de planificación que toma como base los gastos de un periodo determinado y los recursos con que se prevén cubrir, siendo una herramienta pública de vital importancia para la administración en la toma de decisiones, que debe estar acorde con los planes de desarrollo. Es entonces función del Estado satisfacer las necesidades de la sociedad, por lo que el presupuesto público se elabora basado en los gastos, no existiendo un límite legal ya que depende de las necesidades sociales. Es deber del Estado implementar un sistema presupuestal y ejercer control sobre cada uno de los rubros que componen el presupuesto público, con el fin de verificar si los hechos van de acuerdo con los objetivos que se planearon alcanzar. El órgano encargado de ejercer este control es la Contraloría General de la República. Este artículo de revisión tiene como objeto de estudio la problemática que gira en torno al rubro otros gastos dentro de los gastos de funcionamiento del presupuesto de gastos, donde tal rubro se utiliza para erogaciones que no tiene relación con la naturaleza o dinámica de esta cuenta, dando lugar a hechos como la malversación de recursos públicos, despilfarros, corrupción, entre otros. Asimismo, la falta de autonomía de las Contralorías Territoriales dificulta la detección, corrección, Acusación y penalización de estos sucesos. Como respuesta se plantean actividades administrativas de control y una supervisión exhaustiva de los procesos.Submitted by CRISTIAN ROMERO (cris.2301.cr@gmail.com) on 2018-10-31T00:55:16Z No. of bitstreams: 1 PROPUESTA PARA EL MANEJO EFICIENTE DEL RUBRO OTROS GASTOS.pdf: 247478 bytes, checksum: ff2b5153c34f594127e57d6b0d38de49 (MD5)Approved for entry into archive by John Esteban Ramirez Rios (jramirezr@unimagdalena.edu.co) on 2019-04-08T17:46:38Z (GMT) No. of bitstreams: 1 PROPUESTA PARA EL MANEJO EFICIENTE DEL RUBRO OTROS GASTOS.pdf: 247478 bytes, checksum: ff2b5153c34f594127e57d6b0d38de49 (MD5)Made available in DSpace on 2019-04-08T17:46:38Z (GMT). No. of bitstreams: 1 PROPUESTA PARA EL MANEJO EFICIENTE DEL RUBRO OTROS GASTOS.pdf: 247478 bytes, checksum: ff2b5153c34f594127e57d6b0d38de49 (MD5) Previous issue date: 2013texthttp://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/2082Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasContaduría PúblicaatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecActividades de controlMalversación de recursosPresupuesto públicoGastos de funcionamientoRecursos públicosECP-00025Propuesta para el manejo eficiente de los recursos de otros gastos en el presupuesto público del distrito de Santa Marta desde la aplicación del control.bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALECP-00025.pdfECP-00025.pdfapplication/pdf247478https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/ad47afae-5476-4556-b81c-54e24623c91a/downloadff2b5153c34f594127e57d6b0d38de49MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/571623b8-77eb-4d3b-b04e-80fc7d79d0c7/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTECP-00025.pdf.txtECP-00025.pdf.txtExtracted texttext/plain55157https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/be48ca51-41e5-4491-947e-8a2b7c68858b/download33da04bc4b4e07a60f46bb4392eb0271MD54THUMBNAILECP-00025.pdf.jpgECP-00025.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1688https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/b5d19776-67db-41ed-82ef-3e971b86e30b/download213bdd3584db3ec294a1a0e4b66167e9MD55123456789/2082oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/20822024-10-02 21:51:37.076https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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 |