Análisis del potencial de Santa Marta como ciudad puerto y ciudad patrimonial y su impacto en el desarrollo del sector turístico
Teniendo en cuenta que la vocación económica de Santa Marta es el turismo, la SPSM debe gestionar proyectos que favorezcan este sector. Lo anterior se puede lograr mediante la inserción en el turismo de cruceros, una alternativa viable para el puerto como empresa privada y benéfica para la ciudad al...
- Autores:
-
Espejo Guerrero, Evelyn Vianey
Lajud Aurela, José Gregorio
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2006
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/397
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/397
- Palabra clave:
- Turismo
Proyectos
Actividad comercial
Santa Marta
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Teniendo en cuenta que la vocación económica de Santa Marta es el turismo, la SPSM debe gestionar proyectos que favorezcan este sector. Lo anterior se puede lograr mediante la inserción en el turismo de cruceros, una alternativa viable para el puerto como empresa privada y benéfica para la ciudad al generar nuevas oportunidades de progreso y avance. La importancia de esta investigación radica en que es la única realizada en la ciudad que busca estrategias para diversificar el turismo de la mano del puerto marítimo de Santa Marta para crear un turismo de cruceros y, simultáneamente explotar un turismo cultural casi desconocido en la ciudad, lo que propicia la realización de nuevos proyectos, investigaciones e iniciativas de mayor magnitud, a la vez que ratifica el compromiso que tienen los sectores público y privado con la problemática socio-económica regional. |
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Viana Barcelo, Rafael AntonioEspejo Guerrero, Evelyn VianeyLajud Aurela, José GregorioAdministrador de Empresas2018-08-20T21:36:11Z2018-08-20T21:36:11Z20062006-08-11Teniendo en cuenta que la vocación económica de Santa Marta es el turismo, la SPSM debe gestionar proyectos que favorezcan este sector. Lo anterior se puede lograr mediante la inserción en el turismo de cruceros, una alternativa viable para el puerto como empresa privada y benéfica para la ciudad al generar nuevas oportunidades de progreso y avance. La importancia de esta investigación radica en que es la única realizada en la ciudad que busca estrategias para diversificar el turismo de la mano del puerto marítimo de Santa Marta para crear un turismo de cruceros y, simultáneamente explotar un turismo cultural casi desconocido en la ciudad, lo que propicia la realización de nuevos proyectos, investigaciones e iniciativas de mayor magnitud, a la vez que ratifica el compromiso que tienen los sectores público y privado con la problemática socio-económica regional.Submitted by Yeinner Meza (ymeza@unimagdalena.edu.co) on 2018-06-15T21:31:30Z No. of bitstreams: 1 TESIS.pdf: 1381638 bytes, checksum: 7b241ae456a95711df4dd5ab1cd91e01 (MD5)Approved for entry into archive by John Esteban Ramirez Rios (jramirezr@unimagdalena.edu.co) on 2018-08-20T21:36:11Z (GMT) No. of bitstreams: 1 TESIS.pdf: 1381638 bytes, checksum: 7b241ae456a95711df4dd5ab1cd91e01 (MD5)Made available in DSpace on 2018-08-20T21:36:11Z (GMT). No. of bitstreams: 1 TESIS.pdf: 1381638 bytes, checksum: 7b241ae456a95711df4dd5ab1cd91e01 (MD5) Previous issue date: 2006text062156http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/397Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasAdministración de EmpresasatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecTurismoProyectosActividad comercialSanta MartaEA 00301Análisis del potencial de Santa Marta como ciudad puerto y ciudad patrimonial y su impacto en el desarrollo del sector turísticobachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALTESIS.pdfTESIS.pdfapplication/pdf1381638https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/27c279a9-0e78-43d1-a7d6-b8d47436cbcc/download7b241ae456a95711df4dd5ab1cd91e01MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/dffb2ea4-cc24-40ca-b2cd-bb5f517bee57/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTTESIS.pdf.txtTESIS.pdf.txtExtracted texttext/plain144906https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/3a29d259-67c3-4bc1-9d4c-10cb467c99d9/download1eb4b479836b4407d3483ba61cecdbc5MD53THUMBNAILTESIS.pdf.jpgTESIS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1382https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/96b6e330-bf34-4cea-a612-e1402c6bc864/download8b18a5687948fcd32fa3aa5434954405MD54123456789/397oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/3972024-10-02 23:16:23.474https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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 |