Propuesta integral para la organización de las cuentas por cobrar mediante la estructuración e implementación de la cartera de la empresa R.U. Servicosta S.A.S
La empresa R.U. SERVICOSTA S.A.S fue fundada por Roberto Ramírez Uribe, Ingeniero Electromecánico, el 16 de Marzo del 2012 el cual desde ese entonces se desempeña como gerente de la misma. R.U. SERVICOSTA S.A.S se constituyó como una sociedad por acciones simplificadas, la cual luego de dos años gra...
- Autores:
-
Navarro Mejía, Katerin Stefany
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/3355
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/3355
- Palabra clave:
- Análisis DOFA
Clientes
Herramienta de planeación estratégica
Propuesta integral para la organización
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La empresa R.U. SERVICOSTA S.A.S fue fundada por Roberto Ramírez Uribe, Ingeniero Electromecánico, el 16 de Marzo del 2012 el cual desde ese entonces se desempeña como gerente de la misma. R.U. SERVICOSTA S.A.S se constituyó como una sociedad por acciones simplificadas, la cual luego de dos años gracias al crecimiento en sus ventas pasó al régimen común. El eslogan de la empresa corresponde a la frase “Somos el soporte de su compañía¨; lo que enfatiza en el apoyo que ésta representa para sus clientes. Desde sus inicios hizo parte del sector de Servicios de ingeniería, cuyas actividades comerciales corresponden a instalaciones eléctricas, suministro de vapor y aire acondicionado, instalación especializada de maquinaria y equipo industrial y construcción de otras obras de ingeniería civil. En cuanto a sus ventas, la empresa presentó crecimientos con respecto al año anterior del 20% para el 2013, 23% en el 2014, 20% en el 2015, 25% en el 2016 y 28% en el 2017. Existen diferentes herramientas que sirven para elaborar un diagnóstico del cómo se encuentra una empresa actualmente, entre esas está el análisis DOFA. El análisis DOFA es aplicable a cualquier tipo de empresa sin importar su tamaño o naturaleza, es una herramienta que favorece el desarrollo y ejecución de la planeación formal. Procedimiento para la elaboración de un análisis DOFA, como una herramienta de planeación estratégica de las empresas. Una vez definidas las cuatro variables a tratar para realizar el diagnóstico se procede a identificar éstas de manera más subjetiva en la empresa R.U. |
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En cuanto a sus ventas, la empresa presentó crecimientos con respecto al año anterior del 20% para el 2013, 23% en el 2014, 20% en el 2015, 25% en el 2016 y 28% en el 2017. Existen diferentes herramientas que sirven para elaborar un diagnóstico del cómo se encuentra una empresa actualmente, entre esas está el análisis DOFA. El análisis DOFA es aplicable a cualquier tipo de empresa sin importar su tamaño o naturaleza, es una herramienta que favorece el desarrollo y ejecución de la planeación formal. Procedimiento para la elaboración de un análisis DOFA, como una herramienta de planeación estratégica de las empresas. Una vez definidas las cuatro variables a tratar para realizar el diagnóstico se procede a identificar éstas de manera más subjetiva en la empresa R.U.Submitted by Danis Martinez (danismma@gmail.com) on 2019-03-28T18:54:54Z No. of bitstreams: 1 EA-00459 (1).pdf: 1160316 bytes, checksum: 120125ed3a3e6c56247f7adf40008f27 (MD5)Approved for entry into archive by John Esteban Ramirez Rios (jramirezr@unimagdalena.edu.co) on 2019-08-28T16:06:14Z (GMT) No. of bitstreams: 1 EA-00459 (1).pdf: 1160316 bytes, checksum: 120125ed3a3e6c56247f7adf40008f27 (MD5)Made available in DSpace on 2019-08-28T16:06:15Z (GMT). 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