Implementación de portal web para la gestión y elaboración de informes clasificados por cargos de Rapimercar S.A.
“Rapimercar S.A. es una empresa dedicada a la comercialización al por menor de productos comestibles y alimenticios en general, productos del hogar, de consumo masivo y similares a la modalidad de autoservicio”. Cuenta en su organigrama con un departamento de tecnologías de información encargado de...
- Autores:
-
Valencia Gómez, Andrés Eduardo
- Tipo de recurso:
- https://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/12375
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/12375
- Palabra clave:
- Desarrollo web
DRA
Información
Datos
Gestión de procesos
Informes
Reportes
Angular
Node
Bases de datos
Supermercado
Cargos empresariales
- Rights
- openAccess
- License
- Acceso Abierto
Summary: | “Rapimercar S.A. es una empresa dedicada a la comercialización al por menor de productos comestibles y alimenticios en general, productos del hogar, de consumo masivo y similares a la modalidad de autoservicio”. Cuenta en su organigrama con un departamento de tecnologías de información encargado de brindar herramientas para la facilitación de tareas y procedimientos de la empresa y al mismo tiempo brindar soporte para esas herramientas. A continuación, se argumenta, en el marco de mis prácticas profesionales desempeñadas en Rapimercar S.A., en el departamento de tecnologías de información, generalidades y especificaciones del proyecto central, la implementación de un portal de informes por cargos, que se realizó a lo largo de dichas prácticas, así bien, en este documento se describe el objetivo general del proyecto a partir de objetivos específicos que apuntan a la metodología de desarrollo DRA, también se justifica la necesidad de crear e implementar el portal de informes teniendo en cuenta los procesos que se dan en la empresa antes de la implementación del software y la proyección de mejora de dichos procesos en cuanto a tiempo y eficiencia después del despliegue del proyecto. |
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