Planteamiento y desarrollo de estrategias para el mantenimiento de políticas de mejoramiento continuo: EDS Vía Alterna (Arcas Trading SAS)

El presente trabajo realizado en la empresa Arcas Trading SAS, se consideran diferentes etapas y momentos con la intención de abordar temas logísticos, de mercadeo y estructurales de planta física y procesos administrativos, en la actualidad la estación de servicios con Bandera Terpel de razón socia...

Full description

Autores:
Posada Ávila, Fabian Alberto
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad del Magdalena
Repositorio:
Repositorio Unimagdalena
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/4277
Acceso en línea:
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/4277
Palabra clave:
Estación de servicios
Combustible líquido
Proceso administrativo
EN-00112
Rights
restrictedAccess
License
atribucionnocomercialsinderivar
id UNIMAGDALE_e626e5a26e73ad4a785b0d2552e5ea5e
oai_identifier_str oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/4277
network_acronym_str UNIMAGDALE
network_name_str Repositorio Unimagdalena
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Planteamiento y desarrollo de estrategias para el mantenimiento de políticas de mejoramiento continuo: EDS Vía Alterna (Arcas Trading SAS)
title Planteamiento y desarrollo de estrategias para el mantenimiento de políticas de mejoramiento continuo: EDS Vía Alterna (Arcas Trading SAS)
spellingShingle Planteamiento y desarrollo de estrategias para el mantenimiento de políticas de mejoramiento continuo: EDS Vía Alterna (Arcas Trading SAS)
Estación de servicios
Combustible líquido
Proceso administrativo
EN-00112
title_short Planteamiento y desarrollo de estrategias para el mantenimiento de políticas de mejoramiento continuo: EDS Vía Alterna (Arcas Trading SAS)
title_full Planteamiento y desarrollo de estrategias para el mantenimiento de políticas de mejoramiento continuo: EDS Vía Alterna (Arcas Trading SAS)
title_fullStr Planteamiento y desarrollo de estrategias para el mantenimiento de políticas de mejoramiento continuo: EDS Vía Alterna (Arcas Trading SAS)
title_full_unstemmed Planteamiento y desarrollo de estrategias para el mantenimiento de políticas de mejoramiento continuo: EDS Vía Alterna (Arcas Trading SAS)
title_sort Planteamiento y desarrollo de estrategias para el mantenimiento de políticas de mejoramiento continuo: EDS Vía Alterna (Arcas Trading SAS)
dc.creator.fl_str_mv Posada Ávila, Fabian Alberto
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Rodríguez, Hernando
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Posada Ávila, Fabian Alberto
dc.subject.spa.fl_str_mv Estación de servicios
Combustible líquido
Proceso administrativo
topic Estación de servicios
Combustible líquido
Proceso administrativo
EN-00112
dc.subject.classification.spa.fl_str_mv EN-00112
description El presente trabajo realizado en la empresa Arcas Trading SAS, se consideran diferentes etapas y momentos con la intención de abordar temas logísticos, de mercadeo y estructurales de planta física y procesos administrativos, en la actualidad la estación de servicios con Bandera Terpel de razón social Arcas Trading SAS es una empresa cuyo objeto comercial es la distribución al por menor de combustible líquido ( Gasolina Corriente y ACPM) partiendo de este punto tendremos en cuenta los procesos administrativos y las funciones a desempeñar como proceso en la contextualización del presente trabajo. En el proceso administrativo llevado a cabo en Arcas Trading en cuanto al análisis de inventario, análisis de ventas, realización de pedidos a los diferentes proveedores se vislumbran algunas falencias que van constituyendo pilares fundamentales para el objetivo final de esta práctica como por ejemplo la ausencia de un departamento de compras capaz de canalizar las necesidades que se presentan en el diario acontecer de la empresa entre otros aspectos conceptualizados en este trabajo. Al finalizar se demuestra un diagnóstico y recomendaciones dadas para que el objeto de este trabajo sea implementado y lograr así un mejoramiento continuo en la empresa y de esta manera alcanzar el objetivo primordial: lograr que la mezcla de mercado sea la adecuada para el posicionamiento esperado. ARCAS TRADING SAS es una empresa con 8 años de incursión en el mercado, hace parte del grupo Arcas consolidada una de las empresas con mayor solidez en la región; dedicada a la comercialización de combustible líquido y lubricantes. Desde el inicio de sus actividades ha logrado consolidar una amplia experiencia en el sector de la operación de estaciones de servicios, motivo por el cual se proyecta como una de las empresas con mayor crecimiento y solidez en la región, respondiendo así a las expectativas de sus clientes. Arcas Trading SAS con sus dos puntos de venta (Arcas Vía Tayrona y Arcas Vía Alterna) Arcas Vía alterna con sus 8 de experiencia se ha logrado mantener en el mercado como una estación de servicios confiable y que busca la satisfacción del cliente por medio de la buena atención hacia nuestros clientes.
publishDate 2018
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2018
dc.date.submitted.none.fl_str_mv 2018
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-12-05T20:09:13Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-12-05T20:09:13Z
dc.type.spa.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/4277
url http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/4277
dc.language.iso.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.spa.fl_str_mv atribucionnocomercialsinderivar
dc.rights.none.fl_str_mv Restringido
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv Restringido
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv atribucionnocomercialsinderivar
rights_invalid_str_mv atribucionnocomercialsinderivar
Restringido
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
eu_rights_str_mv restrictedAccess
dc.format.spa.fl_str_mv text
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad del Magdalena
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Negocios internacionales bilingüe
institution Universidad del Magdalena
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/033714ec-524c-4ee3-8baf-01eca7d41da9/download
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/41f59393-ac3c-4628-8224-8f14f859e884/download
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/d393c58a-a5e0-4d63-81b2-06c080f07993/download
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/87b14b3a-26cf-44b3-8a92-40cc731bcc0e/download
bitstream.checksum.fl_str_mv b6daab54978aac5aaa536d4b5b4c39bc
b37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387b
997cf0f3e0bc083b0ea4ac3a0d07c452
9b9f0bf9f10a3db8b8492fad88d5ff96
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UniMagdalena
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unimagdalena.edu.co
_version_ 1814126884293705728
spelling Rodríguez, HernandoPosada Ávila, Fabian AlbertoProfesional en Negocios Internacionales Bilingüe2019-12-05T20:09:13Z2019-12-05T20:09:13Z20182018El presente trabajo realizado en la empresa Arcas Trading SAS, se consideran diferentes etapas y momentos con la intención de abordar temas logísticos, de mercadeo y estructurales de planta física y procesos administrativos, en la actualidad la estación de servicios con Bandera Terpel de razón social Arcas Trading SAS es una empresa cuyo objeto comercial es la distribución al por menor de combustible líquido ( Gasolina Corriente y ACPM) partiendo de este punto tendremos en cuenta los procesos administrativos y las funciones a desempeñar como proceso en la contextualización del presente trabajo. En el proceso administrativo llevado a cabo en Arcas Trading en cuanto al análisis de inventario, análisis de ventas, realización de pedidos a los diferentes proveedores se vislumbran algunas falencias que van constituyendo pilares fundamentales para el objetivo final de esta práctica como por ejemplo la ausencia de un departamento de compras capaz de canalizar las necesidades que se presentan en el diario acontecer de la empresa entre otros aspectos conceptualizados en este trabajo. Al finalizar se demuestra un diagnóstico y recomendaciones dadas para que el objeto de este trabajo sea implementado y lograr así un mejoramiento continuo en la empresa y de esta manera alcanzar el objetivo primordial: lograr que la mezcla de mercado sea la adecuada para el posicionamiento esperado. ARCAS TRADING SAS es una empresa con 8 años de incursión en el mercado, hace parte del grupo Arcas consolidada una de las empresas con mayor solidez en la región; dedicada a la comercialización de combustible líquido y lubricantes. Desde el inicio de sus actividades ha logrado consolidar una amplia experiencia en el sector de la operación de estaciones de servicios, motivo por el cual se proyecta como una de las empresas con mayor crecimiento y solidez en la región, respondiendo así a las expectativas de sus clientes. Arcas Trading SAS con sus dos puntos de venta (Arcas Vía Tayrona y Arcas Vía Alterna) Arcas Vía alterna con sus 8 de experiencia se ha logrado mantener en el mercado como una estación de servicios confiable y que busca la satisfacción del cliente por medio de la buena atención hacia nuestros clientes.Submitted by Danis Martinez (danismma@gmail.com) on 2019-04-08T14:08:54Z No. of bitstreams: 1 EN-00112.pdf: 2250573 bytes, checksum: b6daab54978aac5aaa536d4b5b4c39bc (MD5)Approved for entry into archive by John Esteban Ramirez Rios (jramirezr@unimagdalena.edu.co) on 2019-12-05T20:09:13Z (GMT) No. of bitstreams: 1 EN-00112.pdf: 2250573 bytes, checksum: b6daab54978aac5aaa536d4b5b4c39bc (MD5)Made available in DSpace on 2019-12-05T20:09:13Z (GMT). No. of bitstreams: 1 EN-00112.pdf: 2250573 bytes, checksum: b6daab54978aac5aaa536d4b5b4c39bc (MD5) Previous issue date: 2018texthttp://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/4277Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasNegocios internacionales bilingüeatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecEstación de serviciosCombustible líquidoProceso administrativoEN-00112Planteamiento y desarrollo de estrategias para el mantenimiento de políticas de mejoramiento continuo: EDS Vía Alterna (Arcas Trading SAS)bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALEN-00112.pdfEN-00112.pdfapplication/pdf2250573https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/033714ec-524c-4ee3-8baf-01eca7d41da9/downloadb6daab54978aac5aaa536d4b5b4c39bcMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/41f59393-ac3c-4628-8224-8f14f859e884/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTEN-00112.pdf.txtEN-00112.pdf.txtExtracted texttext/plain54739https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/d393c58a-a5e0-4d63-81b2-06c080f07993/download997cf0f3e0bc083b0ea4ac3a0d07c452MD53THUMBNAILEN-00112.pdf.jpgEN-00112.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1415https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/87b14b3a-26cf-44b3-8a92-40cc731bcc0e/download9b9f0bf9f10a3db8b8492fad88d5ff96MD54123456789/4277oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/42772024-10-02 18:08:12.959https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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