Implementación de planeación estratégica en AIESEC en Colombia capitulo local Santa Marta
El objetivo principal de la investigación es implementación de una planeación estratégica en AIESEC Santa Marta que mantenga el crecimiento operativo de la entidad y mejore los procesos de talento humano. AIESEC como organización internacional es una plataforma que cada día tiene mayor acceso a los...
- Autores:
-
Basto Peralta, Yaneth Cecilia
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/4208
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/4208
- Palabra clave:
- Organización
Procesos de talento humano
Crecimiento operativo
EN-00094
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El objetivo principal de la investigación es implementación de una planeación estratégica en AIESEC Santa Marta que mantenga el crecimiento operativo de la entidad y mejore los procesos de talento humano. AIESEC como organización internacional es una plataforma que cada día tiene mayor acceso a los jóvenes, y puede adaptar sus productos a cualquier mercado local. Esto favorece la labor que hacen las entidades locales, debido a que se convierte en una marca con productos posicionados y con una red de soporte que posee todo el conocimiento funcional para hacer que otros ejecuten las estrategias nacionales. AIESEC en Colombia se encuentra en una fase de crecimiento acelerado desde hace 5 años atrás y gracias a la inversión en medios y al buen desarrollo de marketing de contenido, ha logrado una posición importante en las diferentes universidades del país. Para el comité local de AIESEC Santa Marta con 13 años de funcionamiento en la Universidad del Magdalena, el poder creer y brindar cada día más experiencias de calidad ha sido una labor no tan sencilla. Cuando se habla de crear una nueva empresa, un nuevo proyecto o en este caso una nueva entidad local y adaptar una estructura con unos métodos que hagan perdurar y consolidar sus procesos, se pueden evidenciar que es algo que requiere de tiempo, capacidad de talento y mucho enfoque hacia el trabajo productivo. |
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Sánchez García, Luis AlbertoBasto Peralta, Yaneth CeciliaProfesional en Negocios Internacionales BilingüeAIESEC2019-12-04T18:26:57Z2019-12-04T18:26:57Z20172017El objetivo principal de la investigación es implementación de una planeación estratégica en AIESEC Santa Marta que mantenga el crecimiento operativo de la entidad y mejore los procesos de talento humano. AIESEC como organización internacional es una plataforma que cada día tiene mayor acceso a los jóvenes, y puede adaptar sus productos a cualquier mercado local. Esto favorece la labor que hacen las entidades locales, debido a que se convierte en una marca con productos posicionados y con una red de soporte que posee todo el conocimiento funcional para hacer que otros ejecuten las estrategias nacionales. AIESEC en Colombia se encuentra en una fase de crecimiento acelerado desde hace 5 años atrás y gracias a la inversión en medios y al buen desarrollo de marketing de contenido, ha logrado una posición importante en las diferentes universidades del país. Para el comité local de AIESEC Santa Marta con 13 años de funcionamiento en la Universidad del Magdalena, el poder creer y brindar cada día más experiencias de calidad ha sido una labor no tan sencilla. Cuando se habla de crear una nueva empresa, un nuevo proyecto o en este caso una nueva entidad local y adaptar una estructura con unos métodos que hagan perdurar y consolidar sus procesos, se pueden evidenciar que es algo que requiere de tiempo, capacidad de talento y mucho enfoque hacia el trabajo productivo.Submitted by Danis Martinez (danismma@gmail.com) on 2019-03-31T13:42:19Z No. of bitstreams: 1 EN-00094.pdf: 3807541 bytes, checksum: ef16ff5fbbf293d6948081071e4b9334 (MD5)Approved for entry into archive by John Esteban Ramirez Rios (jramirezr@unimagdalena.edu.co) on 2019-12-04T18:26:57Z (GMT) No. of bitstreams: 1 EN-00094.pdf: 3807541 bytes, checksum: ef16ff5fbbf293d6948081071e4b9334 (MD5)Made available in DSpace on 2019-12-04T18:26:57Z (GMT). No. of bitstreams: 1 EN-00094.pdf: 3807541 bytes, checksum: ef16ff5fbbf293d6948081071e4b9334 (MD5) Previous issue date: 2017texthttp://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/4208Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasNegocios internacionales bilingüeatribucionnocomercialsinderivarAcceso Abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAcceso Abiertoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2OrganizaciónProcesos de talento humanoCrecimiento operativoEN-00094Implementación de planeación estratégica en AIESEC en Colombia capitulo local Santa MartabachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALEN-00094.pdfEN-00094.pdfapplication/pdf3807541https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/3ef9f1b3-4048-4ffa-ab48-ef4e69d42152/downloadef16ff5fbbf293d6948081071e4b9334MD51BI_F12_Formato_Licencia_ Yaneth Basto.pdfBI_F12_Formato_Licencia_ Yaneth Basto.pdfRestringidoapplication/pdf111145https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/d32ea172-ab27-4d7b-b45f-f1c9d475d601/downloadfdcf32e7f3252b7328e72f0943aefd33MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/7840c070-6b8e-4eb8-8fff-984d2bfd4760/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTEN-00094.pdf.txtEN-00094.pdf.txtExtracted texttext/plain67555https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/7d8bf4d6-cea1-4eaf-800f-1088ef5af7fa/downloada8157b204bb3ff39940b79fb95088cc7MD53THUMBNAILEN-00094.pdf.jpgEN-00094.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1311https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/ae73f947-74f4-41bd-84b4-719a91779e65/downloadcc4f56de0d0a6266c9418774fc3472f7MD54123456789/4208oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/42082024-10-02 18:26:10.51https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.coTElDRU5DSUEgREUgRElWVUxHQUNJw5NOIE5PIEVYQ0xVU0lWQQoKRUwgQVVUT1IsIG1hbmlmaWVzdGEgcXVlIGxhIG9icmEgb2JqZXRvIGRlIGxhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24gZXMgb3JpZ2luYWwgeSBsYSByZWFsaXrDsyBzaW4gdmlvbGFyIG8gdXN1cnBhciBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBkZSB0ZXJjZXJvcywgcG9yIGxvIHRhbnRvIGxhIG9icmEgZXMgZGUgZXhjbHVzaXZhIGF1dG9yw61hIHkgdGllbmUgbGEgdGl0dWxhcmlkYWQgc29icmUgbGEgbWlzbWEuIFBBUsOBR1JBRk86IEVuIGNhc28gZGUgcHJlc2VudGFyc2UgY3VhbHF1aWVyIHJlY2xhbWFjacOzbiBvIGFjY2nDs24gcG9yIHBhcnRlIGRlIHVuIHRlcmNlcm8gZW4gY3VhbnRvIGEgbG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIHNvYnJlIGxhIG9icmEgZW4gY3Vlc3Rpw7NuLCBFTCBBVVRPUiwgYXN1bWlyw6EgdG9kYSBsYSByZXNwb25zYWJpbGlkYWQsIHkgc2FsZHLDoSBlbiBkZWZlbnNhIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBhcXXDrSBhdXRvcml6YWRvczsgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcyBsYSB1bml2ZXJzaWRhZCBhY3TDumEgY29tbyB1biB0ZXJjZXJvIGRlIGJ1ZW5hIGZlLgpFTCBBVVRPUiwgYXV0b3JpemEgYSBMQSBVTklWRVJTSURBRCBERUwgTUFHREFMRU5BLCBwYXJhIHF1ZSBlbiBsb3MgdMOpcm1pbm9zIGVzdGFibGVjaWRvcyBlbiBsYSBMZXkgMjMgZGUgMTk4MiwgTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMsIERlY2lzacOzbiBhbmRpbmEgMzUxIGRlIDE5OTMsIERlY3JldG8gNDYwIGRlIDE5OTUgeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCB1dGlsaWNlIHkgdXNlIGxhIG9icmEgb2JqZXRvIGRlIGxhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24uIEVuIGZ1bmNpw7NuIGRlIGxvIGN1YWwsIGFsIGZpcm1hciB5IGVudmlhciBlc3RhIGxpY2VuY2lhLApFTCBBVVRPUiBvdG9yZ2EgYSBMQSBVTklWRVJTSURBRCBERUwgTUFHREFMRU5BIGVsIGRlcmVjaG8gTk8gRVhDTFVTSVZPIGRlIGFsbWFjZW5hciwgcmVwcm9kdWNjacOzbiwgdHJhZHVjaXIgeSBkaXZ1bGdhciBzdSB0cmFiYWpvIGVuIHRvZG8gZWwgbXVuZG8gZW4gZm9ybWF0byBpbXByZXNvIHkgZWxlY3Ryw7NuaWNvIHkgZW4gY3VhbHF1aWVyIG1lZGlvLCBpbmNsdXllbmRvLCBwZXJvIG5vIGxpbWl0YWRvIGEgYXVkaW8gbyB2aWRlby4gWSBhY2VwdGEgcXVlIExBIFVOSVZFUlNJREFEIERFTCBNQUdEQUxFTkEgcHVlZGUsIFNJTiBNT0RJRklDQVIgRUwgQ09OVEVOSURPIHkgUkVTUEVUQU5ETyBMT1MgREVSRUNIT1MgTU9SQUxFUywgcHJlc2VudGFyIGxhIG9icmEgZW4gY29tcGlsYWNpb25lcywgw61uZGV4LCBjb25mZXJlbmNpYXMgeSBvdHJhcyBwdWJsaWNhY2lvbmVzIHF1ZSBzZSBwdWVkYW4gZGlzZcOxYXIgcGFyYSBkaXZ1bGdhciBsYSBwcm9kdWNjacOzbiBhY2Fkw6ltaWNhIHkgY2llbnTDrWZpY2EgZGUgbGEgdW5pdmVyc2lkYWQsIFNJTiBRVUUgRVNUTyBDT05MTEVWRSBBIFFVRSBMQSBVTklWRVJTSURBRCBFU1RFIE9CTElHQURBIEEgQlJJTkRBUiBDT01QRU5TQUNJw5NOIE1PTkVUQVJJQSBBTCBBVVRPUiBwb3IgYWN0aXZpZGFkZXMgZGUgZGl2dWxnYWNpw7NuIHkgbG9zIHBvc2libGVzIGJlbsOpZmljb3MgZWNvbsOzbWljb3MgcXVlIGVzdGEgZGl2dWxnYWNpw7NuIHB1ZWRhIGdlbmVyYXIgcGFyYSBsYSB1bml2ZXJzaWRhZC4gCi0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tIApQT0zDjVRJQ0EgREUgVFJBVEFNSUVOVE8gREUgREFUT1MgUEVSU09OQUxFUy4gRGVjbGFybyBxdWUgYXV0b3Jpem8gcHJldmlhIHkgZGUgZm9ybWEgaW5mb3JtYWRhIGVsIHRyYXRhbWllbnRvIGRlIG1pcyBkYXRvcyBwZXJzb25hbGVzIHBvciBwYXJ0ZSBkZSBMQSBVTklWRVJTSURBRCBERUwgTUFHREFMRU5BIHBhcmEgZmluZXMgYWNhZMOpbWljb3MgeSBlbiBhcGxpY2FjacOzbiBkZSBjb252ZW5pb3MgY29uIHRlcmNlcm9zIG8gc2VydmljaW9zIGNvbmV4b3MgY29uIGFjdGl2aWRhZGVzIHByb3BpYXMgZGUgbGEgYWNhZGVtaWEsIGNvbiBlc3RyaWN0byBjdW1wbGltaWVudG8gZGUgbG9zIHByaW5jaXBpb3MgZGUgbGV5LiBEZSBpZ3VhbCBmb3JtYSBlbiBmdW5jacOzbiBkZWwgY29ycmVjdG8gZWplcmNpY2lvIGRlIG1pIGRlcmVjaG8gZGUgaGFiZWFzIGRhdGEgcHVlZG8gZW4gY3VhbHF1aWVyIG1vbWVudG8sIHByZXZpYSBpZGVudGlmaWNhY2nDs24sIHNvbGljaXRhciBsYSBjb25zdWx0YSwgY29ycmVjY2nDs24geSBzdXByZXNpw7NuIGRlIG1pcyBkYXRvcy4K |