Estudio de los modelos de selección de personal utilizados en las entidades promotoras de salud (eps) ubicadas en el Distrito de Santa Marta
- Autores:
-
Rodríguez Sánchez, Deibis Walberto
Toncel Rua, Cristian de Jesús
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2005
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/280
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/280
- Palabra clave:
- Entidad Promotora de Salud
Contratación de personal
Calidad
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Ospino Rodríguez, MartínRodríguez Sánchez, Deibis WalbertoToncel Rua, Cristian de JesúsAdministrador de Empresas2018-08-17T22:29:11Z2018-08-17T22:29:11Z20052005-04-15Submitted by Yeinner Meza (ymeza@unimagdalena.edu.co) on 2018-06-07T20:01:03Z No. of bitstreams: 1 TESIS EPS 2005.pdf: 420337 bytes, checksum: cd8e2d211d351ca27a7740487008ec18 (MD5)Approved for entry into archive by John Esteban Ramirez Rios (jramirezr@unimagdalena.edu.co) on 2018-08-17T22:29:11Z (GMT) No. of bitstreams: 1 TESIS EPS 2005.pdf: 420337 bytes, checksum: cd8e2d211d351ca27a7740487008ec18 (MD5)Made available in DSpace on 2018-08-17T22:29:11Z (GMT). No. of bitstreams: 1 TESIS EPS 2005.pdf: 420337 bytes, checksum: cd8e2d211d351ca27a7740487008ec18 (MD5) Previous issue date: 2005text056097http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/280Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasAdministración de EmpresasatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecEntidad Promotora de SaludContratación de personalCalidadEA 00216Estudio de los modelos de selección de personal utilizados en las entidades promotoras de salud (eps) ubicadas en el Distrito de Santa MartabachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaEn la presente investigación se abordó un tema de vital importancia para las organizaciones porque gracias a él se logra un mejoramiento en todos los campos de la organización, este tema es la selección de personal, que por ser el Talento Humano la parte fundamental de toda organización se debe seleccionar de una manera objetiva y justa a la persona que según sus destrezas y conocimientos se acople de la mejor manera posible al cargo vacante y que presenten las mejores actitudes para el acople con la organización, además que, para una Entidad Promotora de Salud en donde su función principal es la de servir y atender a personas, este proceso resulta de gran importancia para ellos, de allí que su aplicación debe ser la mejor. En la presente investigación se abordó un tema de vital importancia para las organizaciones porque gracias a él se logra un mejoramiento en todos los campos de la organización, este tema es la selección de personal, que por ser el Talento Humano la parte fundamental de toda organización se debe seleccionar de una manera objetiva y justa a la persona que según sus destrezas y conocimientos se acople de la mejor manera posible al cargo vacante y que presenten las mejores actitudes para el acople con la organización, además que, para una Entidad Promotora de Salud en donde su función principal es la de servir y atender a personas, este proceso resulta de gran importancia para ellos, de allí que su aplicación debe ser la mejor. En la presente investigación se abordó un tema de vital importancia para las organizaciones porque gracias a él se logra un mejoramiento en todos los campos de la organización, este tema es la selección de personal, que por ser el Talento Humano la parte fundamental de toda organización se debe seleccionar de una manera objetiva y justa a la persona que según sus destrezas y conocimientos se acople de la mejor manera posible al cargo vacante y que presenten las mejores actitudes para el acople con la organización, además que, para una Entidad Promotora de Salud en donde su función principal es la de servir y atender a personas, este proceso resulta de gran importancia para ellos, de allí que su aplicación debe ser la mejor.ORIGINALTESIS EPS 2005.pdfTESIS EPS 2005.pdfapplication/pdf420337https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/62db5960-8be5-4e54-b200-c0491549f4de/downloadcd8e2d211d351ca27a7740487008ec18MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/0cb93f5a-58c0-43da-a299-804a76a7db34/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTTESIS EPS 2005.pdf.txtTESIS EPS 2005.pdf.txtExtracted texttext/plain84284https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/f1e4aece-835d-47bc-89d5-89369d2828c6/download4d9f4e954c43e199c752dae966d90573MD53THUMBNAILTESIS EPS 2005.pdf.jpgTESIS EPS 2005.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1347https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/dd516320-f96f-4ec8-9adc-9117f2494b20/download6ce32fabdc65d99b6842847f503aae33MD54123456789/280oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/2802024-10-02 20:36:01.29https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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 |