Estimación del costo variable unitario promedio y punto de equilibrio del hotel el Milagro & Asociados
Este trabajo de prácticas profesionales fue realizado en Hotel El Milagro & Asociados ubicado en la ciudad de Santa Marta. Los objetivos de este son Estimar el costo variable unitario promedio y el punto de equilibrio del Hotel El Milagro & Asociados, estimar los costos fijos anuales del hot...
- Autores:
-
De León Cuao, Sergio Andres
- Tipo de recurso:
- https://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/4073
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/4073
- Palabra clave:
- EA-00414
Metas comerciales
Costos fijos anuales
Costo variable unitario
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- restrictedAccess
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Este trabajo de prácticas profesionales fue realizado en Hotel El Milagro & Asociados ubicado en la ciudad de Santa Marta. Los objetivos de este son Estimar el costo variable unitario promedio y el punto de equilibrio del Hotel El Milagro & Asociados, estimar los costos fijos anuales del hotel y Caracterizar el consumo promedio de los costos variables unitarios del mismo. Para el desarrollo de este informe de prácticas se utilizó tanto la información disponible en la empresa como la suministrada por la administración. Al igual se ejecutaron entrevistas con las personas que se encuentran involucradas en el proceso productivo de la empresa con el fin de que la estimación sea lo más precisa posible y no se omita ningún concepto. Con el desarrollo de este informe se pudo conseguir una gran herramienta que no solo apoya la parte financiera del Hotel El Milagro & Asociados sino que también logra servir de insumo para la gerencia en general en la toma de decisiones y en la planificación de estrategias. Tanto el costo variable unitario como el punto de equilibrio sirven para planificar aspectos de vital importancia para cualquier empresa como lo son: el establecimiento, seguimiento y control de metas comerciales que permitirán tener una visión más clara del negocio. |
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Eljadue Pérez, IsadoraDe León Cuao, Sergio AndresAdministrador de EmpresasHotel El Milagro & Asociados2019-11-23T01:06:09Z2019-11-23T01:06:09Z20182018Este trabajo de prácticas profesionales fue realizado en Hotel El Milagro & Asociados ubicado en la ciudad de Santa Marta. Los objetivos de este son Estimar el costo variable unitario promedio y el punto de equilibrio del Hotel El Milagro & Asociados, estimar los costos fijos anuales del hotel y Caracterizar el consumo promedio de los costos variables unitarios del mismo. Para el desarrollo de este informe de prácticas se utilizó tanto la información disponible en la empresa como la suministrada por la administración. Al igual se ejecutaron entrevistas con las personas que se encuentran involucradas en el proceso productivo de la empresa con el fin de que la estimación sea lo más precisa posible y no se omita ningún concepto. Con el desarrollo de este informe se pudo conseguir una gran herramienta que no solo apoya la parte financiera del Hotel El Milagro & Asociados sino que también logra servir de insumo para la gerencia en general en la toma de decisiones y en la planificación de estrategias. Tanto el costo variable unitario como el punto de equilibrio sirven para planificar aspectos de vital importancia para cualquier empresa como lo son: el establecimiento, seguimiento y control de metas comerciales que permitirán tener una visión más clara del negocio.Submitted by Danis Martinez (danismma@gmail.com) on 2019-03-23T21:36:03Z No. of bitstreams: 1 EA-00414.pdf: 1158587 bytes, checksum: e5fe3326a36061b7ef6b41845ad45d76 (MD5)Approved for entry into archive by John Esteban Ramirez Rios (jramirezr@unimagdalena.edu.co) on 2019-11-23T01:06:09Z (GMT) No. of bitstreams: 1 EA-00414.pdf: 1158587 bytes, checksum: e5fe3326a36061b7ef6b41845ad45d76 (MD5)Made available in DSpace on 2019-11-23T01:06:09Z (GMT). No. of bitstreams: 1 EA-00414.pdf: 1158587 bytes, checksum: e5fe3326a36061b7ef6b41845ad45d76 (MD5) Previous issue date: 2018texthttp://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/4073Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasSanta MartaAdministración de EmpresasRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/atribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecEA-00414Metas comercialesCostos fijos anualesCosto variable unitarioEstimación del costo variable unitario promedio y punto de equilibrio del hotel el Milagro & AsociadosbachelorThesishttps://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Grado de PregradospaPregradoORIGINALEA-00414.pdfEA-00414.pdfapplication/pdf1158587https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/90e9f886-eaa7-40c2-bc6f-6eaf67aea904/downloade5fe3326a36061b7ef6b41845ad45d76MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/a84ece55-1f5d-45ed-a54a-4443aa9dc0ab/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTEA-00414.pdf.txtEA-00414.pdf.txtExtracted texttext/plain42966https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/93fc754a-2f32-472e-a8cd-adaa48a67281/downloada0236513a41c3cc2a685e848fcff2905MD53THUMBNAILEA-00414.pdf.jpgEA-00414.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1277https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/9937905d-64f2-47d4-bc44-7fdd6437ba40/downloadc4487ae53c133bb90c89c53802e62488MD54123456789/4073oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/40732024-11-23 12:22:35.213https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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 |