Diseño de un modelo administrativo para la propiedad horizontal en el sector turístico del Rodadero.
Se propuso en este trabajo realizar un estudio para determinar un modelo administrativo para la propiedad horizontal, mediante su elaboración se concluyó la importancia que tiene estas organizaciones en el desarrollo social y económico del sector y de/país, si se tiene en cuenta que son organizacion...
- Autores:
-
Reslen Tapia, Jazlin
- Tipo de recurso:
- https://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/
- Fecha de publicación:
- 2003
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/1540
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/1540
- Palabra clave:
- EA 00185
Modelo Administrativo
Propiedad Horizontal
Sector Turistico
Rodadero - Santa Marta
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Modelo Administrativo Propiedad Horizontal Sector Turistico Rodadero - Santa Marta |
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Se propuso en este trabajo realizar un estudio para determinar un modelo administrativo para la propiedad horizontal, mediante su elaboración se concluyó la importancia que tiene estas organizaciones en el desarrollo social y económico del sector y de/país, si se tiene en cuenta que son organizaciones que ofrecen sus servicios a residentes nacionales y extranjeros. Para ello, se definió un modelo, con la guía del método de análisis y la síntesis; que influyen en el normal funcionamiento de las organizaciones. Como se podrá observar en el desarrollo de la lectura de la presente memoria de grado, la propiedad horizontal, es una organización que carece de los procesos administrativos adecuados para su normal funcionamiento. En la propiedad organizacional se encontró la poca participación del trabajo en equipo; elemento fundamental, para obtener óptimos resultado. En este estudio e120% de la información obtenida a través de textos, archivos, leyes, el 60% de la misma se obtuvo de las encuestadas efectuadas a los presidentes del consejo de administración de la propiedad horizontal; el 20% corresponde a los fundamentos teóricos encontrados sobre modelos administrativos, el cual fue producto de la revisión bibliográfica |
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Flórez, JoséReslen Tapia, JazlinAdministrador de Empresas2018-12-12T16:04:48Z2018-12-12T16:04:48Z20032003Se propuso en este trabajo realizar un estudio para determinar un modelo administrativo para la propiedad horizontal, mediante su elaboración se concluyó la importancia que tiene estas organizaciones en el desarrollo social y económico del sector y de/país, si se tiene en cuenta que son organizaciones que ofrecen sus servicios a residentes nacionales y extranjeros. Para ello, se definió un modelo, con la guía del método de análisis y la síntesis; que influyen en el normal funcionamiento de las organizaciones. Como se podrá observar en el desarrollo de la lectura de la presente memoria de grado, la propiedad horizontal, es una organización que carece de los procesos administrativos adecuados para su normal funcionamiento. En la propiedad organizacional se encontró la poca participación del trabajo en equipo; elemento fundamental, para obtener óptimos resultado. En este estudio e120% de la información obtenida a través de textos, archivos, leyes, el 60% de la misma se obtuvo de las encuestadas efectuadas a los presidentes del consejo de administración de la propiedad horizontal; el 20% corresponde a los fundamentos teóricos encontrados sobre modelos administrativos, el cual fue producto de la revisión bibliográficaSubmitted by Jadit Navarro Retamoza (jaditnavarro@gmail.com) on 2018-11-27T03:43:34Z No. of bitstreams: 1 EA 00185.pdf: 14998043 bytes, checksum: 0a8da0dbd38aa9d28ed297773f4d47ef (MD5)Approved for entry into archive by mirlis bravo (mbravo@unimagdalena.edu.co) on 2018-12-12T16:04:48Z (GMT) No. of bitstreams: 1 EA 00185.pdf: 14998043 bytes, checksum: 0a8da0dbd38aa9d28ed297773f4d47ef (MD5)Made available in DSpace on 2018-12-12T16:04:48Z (GMT). No. of bitstreams: 1 EA 00185.pdf: 14998043 bytes, checksum: 0a8da0dbd38aa9d28ed297773f4d47ef (MD5) Previous issue date: 2003text33448http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/1540Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasSanta MartaAdministración de EmpresasRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/atribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecEA 00185Modelo AdministrativoPropiedad HorizontalSector TuristicoRodadero - Santa MartaDiseño de un modelo administrativo para la propiedad horizontal en el sector turístico del Rodadero.bachelorThesishttps://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Grado de PregradospaPregradoORIGINALEA 00185.pdfEA 00185.pdfapplication/pdf14998043https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/93bc3b09-573d-417c-bf09-ea3637628723/download0a8da0dbd38aa9d28ed297773f4d47efMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/3a3145a1-88fd-4fee-974c-2217afb37f10/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTEA 00185.pdf.txtEA 00185.pdf.txtExtracted texttext/plain72048https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/57a9d1cb-7d40-403a-8273-865affac1b88/download5ce080f98c9c9ecbf8f95257994d151eMD53THUMBNAILEA 00185.pdf.jpgEA 00185.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1267https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/f2f58e47-b9f3-4e0e-b862-2a7e6a239db0/download6af18f58d986a6b7da1f00f36c9c23abMD54123456789/1540oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/15402024-11-23 14:07:29.601https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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 |