Estrategia operacional para la mejora continua del dpto. de operaciones de Victoria’s Secret Beauty and Accessories
Las actividades que se implementarán son un proceso de planificación anual basada en los estándares que solicita la marca Victoria´s Secret, que servirá de soporte y como plantilla para los siguientes años; dentro las actividades se encuentra una plantilla de metas mensuales que permita conocer los...
- Autores:
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Palmera Pertuz , María Camila
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- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad del Magdalena
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Crear guías operativas
Desarrollar herramientas para la planificación y evaluación
Elaborar guías de uso para las herramientas de planificación y evaluación
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Del Toro Guzmán, Rafael A.Gómez, SheilaPalmera Pertuz , María CamilaIngeniero IndustrialGrupo David2023-10-25T14:42:05Z2023-10-25T14:42:05Z20202020https://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/20677Las actividades que se implementarán son un proceso de planificación anual basada en los estándares que solicita la marca Victoria´s Secret, que servirá de soporte y como plantilla para los siguientes años; dentro las actividades se encuentra una plantilla de metas mensuales que permita conocer los montos que deben alcanzar las tiendas en cada indicador y como soporte para completar el reporte de diversas herramientas, además un formato de “Onboarding”, su cronograma y guías operativas correspondientes; por último, la sección de seguimiento y control que a su vez cumple la función como actividad de planificación, la cual será un calendario operacional donde están incluidas fechas de realización y envío de los diferentes reportes, conferencias telefónicas, entre otras actividades que hacen parte del departamento de operaciones.textUniversidad del MagdalenaUniversidad del MagdalenaFacultad de IngenieríaIngeniería IndustrialSanta MartaAcceso Abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAcceso Abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/atribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estrategia operacional para la mejora continua del dpto. de operaciones de Victoria’s Secret Beauty and AccessoriesbachelorThesishttps://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Grado de PregradoCrear guías operativasDesarrollar herramientas para la planificación y evaluaciónElaborar guías de uso para las herramientas de planificación y evaluaciónspaPregradoORIGINALPROYECTO DE GRADO- MARÍA CAMILA PALMERA PERTUZ.pdfPROYECTO DE GRADO- MARÍA CAMILA PALMERA PERTUZ.pdfapplication/pdf3060241http://localhost:4000/bitstreams/972f0ba6-9402-4e17-b783-8b84b16a344e/download0682ec292279e0b762823b8d1771c3a1MD51trueANEXO N°1- Organigrama de Grupo David.pdfANEXO N°1- Organigrama de Grupo David.pdfapplication/pdf1056214http://localhost:4000/bitstreams/86f0a213-ff96-45c5-839e-1f73efd4ff58/download16ee1912b8721f8337db62f2c6d69ccdMD52falseAdministratorREADAnexo n°3- Resumen de visita de Lanzamiento- Guía operativa.pdfAnexo n°3- Resumen de visita de Lanzamiento- Guía operativa.pdfapplication/pdf481900http://localhost:4000/bitstreams/3c28919e-4423-436c-88a6-86a6fca6241a/downloadd7d94e53aedf59f7748a897eefb9ec9cMD53falseAdministratorREADAnexo n°4- Formato y Cronograma ONBOARDING.xlsxAnexo n°4- Formato y Cronograma ONBOARDING.xlsxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet275698http://localhost:4000/bitstreams/bbf50aa7-9a33-4365-93de-934ebec2c108/download893ca52e970cdac1f82f4bb5dc391b8aMD54falseAdministratorREADAnexo n°7- EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.xlsxAnexo n°7- EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.xlsxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet36133http://localhost:4000/bitstreams/c685f66c-9760-403a-a1dd-8b271f8ed935/download9f683faeb9d05a0490ad7834519de51aMD55falseAdministratorREADAnexo n°8-PLANIFICADOR REGIONAL DE OPERACIONES- Guía Operativa.pdfAnexo n°8-PLANIFICADOR REGIONAL DE OPERACIONES- Guía Operativa.pdfapplication/pdf741799http://localhost:4000/bitstreams/849960f8-bf8b-4cce-b782-4acb2beb9202/download4c1902ce787d593b92ddb565e766f6a5MD56falseAdministratorREADAnexo n°9 -EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LAC Y RETAIL MANAGER- Guía Operativa.pdfAnexo n°9 -EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LAC Y RETAIL MANAGER- Guía Operativa.pdfapplication/pdf301492http://localhost:4000/bitstreams/42edd007-27f5-4726-a2c9-9e03a6b61385/download8601a9472ff4883ea043a988eae4d416MD57falseAdministratorREAD123456789/20677oai:localhost:123456789/206772024-11-23 17:13:20.672restrictedhttp://localhost:4000DSpace Started with Docker Composedspace-help@myu.edu |
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Las actividades que se implementarán son un proceso de planificación anual basada en los estándares que solicita la marca Victoria´s Secret, que servirá de soporte y como plantilla para los siguientes años; dentro las actividades se encuentra una plantilla de metas mensuales que permita conocer los montos que deben alcanzar las tiendas en cada indicador y como soporte para completar el reporte de diversas herramientas, además un formato de “Onboarding”, su cronograma y guías operativas correspondientes; por último, la sección de seguimiento y control que a su vez cumple la función como actividad de planificación, la cual será un calendario operacional donde están incluidas fechas de realización y envío de los diferentes reportes, conferencias telefónicas, entre otras actividades que hacen parte del departamento de operaciones. |
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