SIGEP Sistema de gestión de proyectos de investigación marina y costera
La investigación tiene como propósito adoptar adecuados mecanismos para la formulación, seguimiento, control y evaluación de proyectos de investigación. Actualmente toda institución pública o privada debe basar su accionar, cualquiera que sea, en la formulación de proyectos, para la captación de rec...
- Autores:
-
Valverde Castro, Néstor Aurelio
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2002
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/388
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/388
- Palabra clave:
- Sistema de gestion
Proyectos de investigacion
IS-00056
- Rights
- restrictedAccess
- License
- atribucionnocomercialsinderivar
| id |
UNIMAGDALE_d5564ccfa389293deca1ff7d9bad8027 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/388 |
| network_acronym_str |
UNIMAGDALE |
| network_name_str |
Repositorio Unimagdalena |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
SIGEP Sistema de gestión de proyectos de investigación marina y costera |
| title |
SIGEP Sistema de gestión de proyectos de investigación marina y costera |
| spellingShingle |
SIGEP Sistema de gestión de proyectos de investigación marina y costera Sistema de gestion Proyectos de investigacion IS-00056 |
| title_short |
SIGEP Sistema de gestión de proyectos de investigación marina y costera |
| title_full |
SIGEP Sistema de gestión de proyectos de investigación marina y costera |
| title_fullStr |
SIGEP Sistema de gestión de proyectos de investigación marina y costera |
| title_full_unstemmed |
SIGEP Sistema de gestión de proyectos de investigación marina y costera |
| title_sort |
SIGEP Sistema de gestión de proyectos de investigación marina y costera |
| dc.creator.fl_str_mv |
Valverde Castro, Néstor Aurelio |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
González Romero, Luis Armando |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Valverde Castro, Néstor Aurelio |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Sistema de gestion Proyectos de investigacion |
| topic |
Sistema de gestion Proyectos de investigacion IS-00056 |
| dc.subject.classification.spa.fl_str_mv |
IS-00056 |
| description |
La investigación tiene como propósito adoptar adecuados mecanismos para la formulación, seguimiento, control y evaluación de proyectos de investigación. Actualmente toda institución pública o privada debe basar su accionar, cualquiera que sea, en la formulación de proyectos, para la captación de recursos externos. Este no es un proceso fácil y requiere de mecanismos e instrumentos adecuados para aprovechar al máximo las ventajas de esta forma de planificación. A un proyecto de investigación se le puede describir como un plan para la búsqueda de la causa general de algún fenómeno o en la solución de un problema específico de acuerdo a líneas o políticas de investigación definidas por grupos o centros de investigación, asignándole determinados montos de capital y proporcionándole insumos de varios tipos para así, en últimas, generar conocimiento. El seguimiento a este tipo de proyectos implica la ejecución de tareas programadas, el suministro oportuno de los recursos y la estimación de los factores externos que pueden influir en él. Así, la función del seguimiento y del control de proyectos es la responsabilidad de modificar el diseño sobre la base de circunstancias que ocurran durante la ejecución. |
| publishDate |
2002 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2002 |
| dc.date.submitted.none.fl_str_mv |
2002-06-26 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2018-08-20T21:08:55Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2018-08-20T21:08:55Z |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
bachelorThesis |
| dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.other.none.fl_str_mv |
062231 |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/388 |
| identifier_str_mv |
062231 |
| url |
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/388 |
| dc.language.iso.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.spa.fl_str_mv |
atribucionnocomercialsinderivar |
| dc.rights.none.fl_str_mv |
Restringido |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
| dc.rights.cc.spa.fl_str_mv |
Restringido |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
atribucionnocomercialsinderivar |
| rights_invalid_str_mv |
atribucionnocomercialsinderivar Restringido http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
| eu_rights_str_mv |
restrictedAccess |
| dc.format.spa.fl_str_mv |
text |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad del Magdalena |
| dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ingeniería |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Ingeniería de Sistemas |
| institution |
Universidad del Magdalena |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/7cec9fdb-b911-433d-8f97-e8a905d7a24d/download https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/7edb13a8-7369-479f-8714-af7876383c5f/download https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/9f8e75a1-1ae2-4c0c-b585-6d5d600c9c04/download https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/1e355385-f7c4-48c7-a3fd-c1563ac805a2/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
a194a53453df19f3d210ab1b2d3b3e41 b37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387b 72aae4fea1b53596647fcc94cf6de77a 8179630e4fc7608842f7abfb9e09dc9e |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UniMagdalena |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unimagdalena.edu.co |
| _version_ |
1812380929151205376 |
| spelling |
González Romero, Luis ArmandoValverde Castro, Néstor AurelioIngeniero (a) de Sistemas2018-08-20T21:08:55Z2018-08-20T21:08:55Z20022002-06-26La investigación tiene como propósito adoptar adecuados mecanismos para la formulación, seguimiento, control y evaluación de proyectos de investigación. Actualmente toda institución pública o privada debe basar su accionar, cualquiera que sea, en la formulación de proyectos, para la captación de recursos externos. Este no es un proceso fácil y requiere de mecanismos e instrumentos adecuados para aprovechar al máximo las ventajas de esta forma de planificación. A un proyecto de investigación se le puede describir como un plan para la búsqueda de la causa general de algún fenómeno o en la solución de un problema específico de acuerdo a líneas o políticas de investigación definidas por grupos o centros de investigación, asignándole determinados montos de capital y proporcionándole insumos de varios tipos para así, en últimas, generar conocimiento. El seguimiento a este tipo de proyectos implica la ejecución de tareas programadas, el suministro oportuno de los recursos y la estimación de los factores externos que pueden influir en él. Así, la función del seguimiento y del control de proyectos es la responsabilidad de modificar el diseño sobre la base de circunstancias que ocurran durante la ejecución.Submitted by Hugo Pardo (hpardom@unimagdalena.edu.co) on 2018-06-15T16:54:28Z No. of bitstreams: 1 Valverde_Castro_Néstor_Aurelio.pdf: 1633250 bytes, checksum: a194a53453df19f3d210ab1b2d3b3e41 (MD5)Approved for entry into archive by John Esteban Ramirez Rios (jramirezr@unimagdalena.edu.co) on 2018-08-20T21:08:55Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Valverde_Castro_Néstor_Aurelio.pdf: 1633250 bytes, checksum: a194a53453df19f3d210ab1b2d3b3e41 (MD5)Made available in DSpace on 2018-08-20T21:08:55Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Valverde_Castro_Néstor_Aurelio.pdf: 1633250 bytes, checksum: a194a53453df19f3d210ab1b2d3b3e41 (MD5) Previous issue date: 2002text062231http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/388Universidad del MagdalenaFacultad de IngenieríaIngeniería de SistemasatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecSistema de gestionProyectos de investigacionIS-00056SIGEP Sistema de gestión de proyectos de investigación marina y costerabachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALIS-00056.pdfIS-00056.pdfRestringidoapplication/pdf1633250https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/7cec9fdb-b911-433d-8f97-e8a905d7a24d/downloada194a53453df19f3d210ab1b2d3b3e41MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/7edb13a8-7369-479f-8714-af7876383c5f/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTIS-00056.pdf.txtIS-00056.pdf.txtExtracted texttext/plain181061https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/9f8e75a1-1ae2-4c0c-b585-6d5d600c9c04/download72aae4fea1b53596647fcc94cf6de77aMD53THUMBNAILIS-00056.pdf.jpgIS-00056.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1360https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/1e355385-f7c4-48c7-a3fd-c1563ac805a2/download8179630e4fc7608842f7abfb9e09dc9eMD54123456789/388oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/3882024-10-02 17:53:15.577https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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 |