Inteligencia tecnológica para la toma de decisiones estratégicas en la división de admisiones, registro y control académico de la universidad del Magdalena.

Después de la reforma en el año 2001 liderada por el rector del alma mater en ese entonces, Doctor Carlos Eduardo Caicedo Omar, La Universidad del Magdalena ha venido mejorando sus procesos administrativos y operativos de una manera acelerada. Sin embargo existen aún procesos que necesitan ser mejor...

Full description

Autores:
Rodríguez Henríquez, Karen Margarita
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2008
Institución:
Universidad del Magdalena
Repositorio:
Repositorio Unimagdalena
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/2115
Acceso en línea:
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/2115
Palabra clave:
Inteligencia tecnologica
Competitividad y viabilidad
Rights
restrictedAccess
License
atribucionnocomercialsinderivar
id UNIMAGDALE_d054e9ae4be989b48e2569ea3a946b31
oai_identifier_str oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/2115
network_acronym_str UNIMAGDALE
network_name_str Repositorio Unimagdalena
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Inteligencia tecnológica para la toma de decisiones estratégicas en la división de admisiones, registro y control académico de la universidad del Magdalena.
title Inteligencia tecnológica para la toma de decisiones estratégicas en la división de admisiones, registro y control académico de la universidad del Magdalena.
spellingShingle Inteligencia tecnológica para la toma de decisiones estratégicas en la división de admisiones, registro y control académico de la universidad del Magdalena.
Inteligencia tecnologica
Competitividad y viabilidad
title_short Inteligencia tecnológica para la toma de decisiones estratégicas en la división de admisiones, registro y control académico de la universidad del Magdalena.
title_full Inteligencia tecnológica para la toma de decisiones estratégicas en la división de admisiones, registro y control académico de la universidad del Magdalena.
title_fullStr Inteligencia tecnológica para la toma de decisiones estratégicas en la división de admisiones, registro y control académico de la universidad del Magdalena.
title_full_unstemmed Inteligencia tecnológica para la toma de decisiones estratégicas en la división de admisiones, registro y control académico de la universidad del Magdalena.
title_sort Inteligencia tecnológica para la toma de decisiones estratégicas en la división de admisiones, registro y control académico de la universidad del Magdalena.
dc.creator.fl_str_mv Rodríguez Henríquez, Karen Margarita
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Cantillo Urbina, Harlem
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Rodríguez Henríquez, Karen Margarita
dc.subject.spa.fl_str_mv Inteligencia tecnologica
Competitividad y viabilidad
topic Inteligencia tecnologica
Competitividad y viabilidad
description Después de la reforma en el año 2001 liderada por el rector del alma mater en ese entonces, Doctor Carlos Eduardo Caicedo Omar, La Universidad del Magdalena ha venido mejorando sus procesos administrativos y operativos de una manera acelerada. Sin embargo existen aún procesos que necesitan ser mejorados para cumplir con los objetivos y metas trazadas por esta. La división de Admisiones, Registro y Control Académico de La Universidad del magdalena ha detectado la necesidad de cambiar la manera cómo se están llevando a cabo algunos procesos para la eficiente prestación de los servicios ya que sus esfuerzos para brindarlos con calidad no son suficientes. Para responder a esta necesidad, las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s), representan recursos de sumo valor los cuales son necesario administrar adecuadamente para poder solucionar dificultades presentadas que actualmente trastornan el buen desempeño de Admisiones, Registro y Control Académico, disminuyan los tiempos de respuestas hacia los usuarios de manera que estos se sientan satisfechos; disminuyan los costos en resolución de problemas puntuales de situaciones particulares y aisladas; un mejoramiento a nivel técnico que facilitaría el desarrollo eficiente de los procesos y servicios de esta división, e incrementar la oferta de estos con calidad y eficiencia, contribuyendo al desarrollo de la Universidad y de la región, siendo pionera y competitiva en el ámbito de la apropiación de TIC´s. La tabla 1 nos muestra el impacto en todos los ámbitos del proyecto. Con la aplicación de un proceso de Inteligencia Tecnológica se pretende buscar, analizar, clasificar y evaluar las tendencias tecnologías y las mejores prácticas en materia tecnológica para así recopilar tecnologías y procesos de innovación que contribuyan a soportar la toma de decisiones estratégicas en aras de competitividad y viabilidad para la División y por ende para la Universidad.
publishDate 2008
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2008
dc.date.submitted.none.fl_str_mv 2008
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-04-09T19:33:42Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-04-09T19:33:42Z
dc.type.spa.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/2115
url http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/2115
dc.language.iso.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.spa.fl_str_mv atribucionnocomercialsinderivar
dc.rights.none.fl_str_mv Restringido
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv Restringido
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv atribucionnocomercialsinderivar
rights_invalid_str_mv atribucionnocomercialsinderivar
Restringido
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
eu_rights_str_mv restrictedAccess
dc.format.spa.fl_str_mv text
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad del Magdalena
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de Ingeniería
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Ingeniería Industrial
institution Universidad del Magdalena
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/742e093b-ad68-4df0-b18f-2001a49e6406/download
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/ab830dd1-8dc5-4acf-b585-1ea749817c95/download
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/b2bf6b20-9e79-4b76-a248-48b2651a8397/download
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/7192b390-5ff0-4b91-a5fe-b2c26fa248b5/download
bitstream.checksum.fl_str_mv eb4e900dbc3e04993651977e5fb70097
b37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387b
b9b6d9834ff54170c5194bd930bbab2b
6acf17bfd690f6a2bc66e1bfd0d7daa0
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UniMagdalena
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unimagdalena.edu.co
_version_ 1812380943229386752
spelling Cantillo Urbina, HarlemRodríguez Henríquez, Karen MargaritaIngeniero Industrial2019-04-09T19:33:42Z2019-04-09T19:33:42Z20082008Después de la reforma en el año 2001 liderada por el rector del alma mater en ese entonces, Doctor Carlos Eduardo Caicedo Omar, La Universidad del Magdalena ha venido mejorando sus procesos administrativos y operativos de una manera acelerada. Sin embargo existen aún procesos que necesitan ser mejorados para cumplir con los objetivos y metas trazadas por esta. La división de Admisiones, Registro y Control Académico de La Universidad del magdalena ha detectado la necesidad de cambiar la manera cómo se están llevando a cabo algunos procesos para la eficiente prestación de los servicios ya que sus esfuerzos para brindarlos con calidad no son suficientes. Para responder a esta necesidad, las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s), representan recursos de sumo valor los cuales son necesario administrar adecuadamente para poder solucionar dificultades presentadas que actualmente trastornan el buen desempeño de Admisiones, Registro y Control Académico, disminuyan los tiempos de respuestas hacia los usuarios de manera que estos se sientan satisfechos; disminuyan los costos en resolución de problemas puntuales de situaciones particulares y aisladas; un mejoramiento a nivel técnico que facilitaría el desarrollo eficiente de los procesos y servicios de esta división, e incrementar la oferta de estos con calidad y eficiencia, contribuyendo al desarrollo de la Universidad y de la región, siendo pionera y competitiva en el ámbito de la apropiación de TIC´s. La tabla 1 nos muestra el impacto en todos los ámbitos del proyecto. Con la aplicación de un proceso de Inteligencia Tecnológica se pretende buscar, analizar, clasificar y evaluar las tendencias tecnologías y las mejores prácticas en materia tecnológica para así recopilar tecnologías y procesos de innovación que contribuyan a soportar la toma de decisiones estratégicas en aras de competitividad y viabilidad para la División y por ende para la Universidad.Submitted by CRISTIAN ROMERO (cris.2301.cr@gmail.com) on 2018-11-07T00:43:36Z No. of bitstreams: 1 TESIS k.pdf: 1050268 bytes, checksum: eb4e900dbc3e04993651977e5fb70097 (MD5)Approved for entry into archive by John Esteban Ramirez Rios (jramirezr@unimagdalena.edu.co) on 2019-04-09T19:33:42Z (GMT) No. of bitstreams: 1 TESIS k.pdf: 1050268 bytes, checksum: eb4e900dbc3e04993651977e5fb70097 (MD5)Made available in DSpace on 2019-04-09T19:33:42Z (GMT). No. of bitstreams: 1 TESIS k.pdf: 1050268 bytes, checksum: eb4e900dbc3e04993651977e5fb70097 (MD5) Previous issue date: 2008texthttp://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/2115Universidad del MagdalenaFacultad de IngenieríaIngeniería IndustrialatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecInteligencia tecnologicaCompetitividad y viabilidadInteligencia tecnológica para la toma de decisiones estratégicas en la división de admisiones, registro y control académico de la universidad del Magdalena.bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALII-00018.pdfII-00018.pdfapplication/pdf1050268https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/742e093b-ad68-4df0-b18f-2001a49e6406/downloadeb4e900dbc3e04993651977e5fb70097MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/ab830dd1-8dc5-4acf-b585-1ea749817c95/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTII-00018.pdf.txtII-00018.pdf.txtExtracted texttext/plain203682https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/b2bf6b20-9e79-4b76-a248-48b2651a8397/downloadb9b6d9834ff54170c5194bd930bbab2bMD54THUMBNAILII-00018.pdf.jpgII-00018.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1436https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/7192b390-5ff0-4b91-a5fe-b2c26fa248b5/download6acf17bfd690f6a2bc66e1bfd0d7daa0MD55123456789/2115oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/21152024-10-02 23:18:22.516https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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