Plataforma de indicadores sociales y económicos de la región caribe colombiana 2007-2010.

Plataforma de indicadores sociales y económicos de la región Caribe colombiana 2007- 2010. Es un conjunto sistematizado de indicadores de desarrollo, cuyo diseño técnico fue desarrollado por el grupo de investigación E-soluciones de la Universidad de Cartagena y que contó con la financiación de Colc...

Full description

Autores:
Pérez Mutis, Rogers Efraín
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2010
Institución:
Universidad del Magdalena
Repositorio:
Repositorio Unimagdalena
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/1478
Palabra clave:
Indicadores
Sistema de ciencia
Tecnología e innovación en la región caribe
Estadísticas
EE-00320
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License
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description Plataforma de indicadores sociales y económicos de la región Caribe colombiana 2007- 2010. Es un conjunto sistematizado de indicadores de desarrollo, cuyo diseño técnico fue desarrollado por el grupo de investigación E-soluciones de la Universidad de Cartagena y que contó con la financiación de Colciencias es también un paso más del Observatorio del Caribe colombiano para fortalecer su presencia regional y su quehacer investigativo, y contribuir al fortalecimiento del sistema de ciencia, tecnología e innovación en la Región Caribe. Este sistema ofrece: Un seguimiento a la agenda de desarrollo contenida en el Compromiso Caribe, para lo cual ha desarrollado un sistema de indicadores relacionados con los puntos del Compromiso. Cifras e indicadores sobre la situación competitiva de las ocho capitales del Caribe colombiano. Una herramienta de simulación que permite a los usuarios estimar los cambios que tendría las ciudades en el ranking de competitividad en caso de que se modifique al menos uno de los valores de los indicadores analizados. Una base estadística de diversas fuentes sobre el estado de la región y sus departamentos y municipios frente a los ODM, que permitirá monitorear los avances o retrocesos en este campo, el cual encontramos que los compromisos que se adoptaron por los departamentos atreves de sus dirigentes se encuentran en un abandono y atraso debido a que planes como las acciones estratégicas para la infraestructura básica, donde se encuentra la optimización del servicio público de agua potable y saneamiento básico en la costa, expansión y mejoramiento de la calidad de la prestación del servicio de energía eléctrica y expansión del servicio de telefonía básica y desarrollo vial que permita mejorar la comunicación de los departamentos con el resto del país están apenas en proceso de iniciación o planes próximos de ejecución y los 5 que fue más normal no se encontraron registros de haberse tenido en cuenta por los dirigentes o gobiernos locales de turnos; Por tal motivo debido a estos antecedentes con motivo de sus 10 años de existencia, el Observatorio del Caribe Colombiano emprendió en 2007 un proceso de reflexión con miras a la construcción de un plan estratégico para el fortalecimiento institucional que le permitiera el cumplimiento de su misión de acuerdo al contexto y la realidad regional actual.
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No. of bitstreams: 1 EE-00320.pdf: 14417647 bytes, checksum: ea4f65acbf52ffb54ca283f94eef548a (MD5) Previous issue date: 2010texthttp://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/1478Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasEconomíaatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecIndicadoresSistema de cienciaTecnología e innovación en la región caribeEstadísticasEE-00320Plataforma de indicadores sociales y económicos de la región caribe colombiana 2007-2010.Metodología para la construcción de las matrices de comparación de la gestión territorial y sus aportes a la medición del cumplimiento de los objetivos de desarrollo del milenio, en el marco del sistema de indicadores sociales y económicos de la Región Caribe.bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALEE-00320.pdfEE-00320.pdfapplication/pdf14417647https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/dbafaef7-03b1-42c7-8c8b-c521f2099035/downloadea4f65acbf52ffb54ca283f94eef548aMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/3a32cc34-4fca-4909-9c69-9db3e0624c79/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTEE-00320.pdf.txtEE-00320.pdf.txtExtracted texttext/plain60449https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/a09d1f07-3bdb-46c3-9059-e8e268e5dfb1/downloaddd891d27f31469dc61c7f3ae0e7ae9c3MD53THUMBNAILEE-00320.pdf.jpgEE-00320.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1891https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/4c14abc0-e664-4697-8556-0428f6e5d084/download9b7a1c92f0bb79abc25812f794ecb375MD54123456789/1478oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/14782024-10-02 22:43:14.961https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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