Diseño de un modelo administrativo para la casa de la cultura del municipio de Dibulla, Guajira.
Debido a la modernización y alto desarrollo tecnológico que tienen las empresas de hoy, se considera que las Casas de Cultura deben estar a la vanguardia de estos cambios. Comúnmente cuando se habla de empresas, inmediatamente se enfoca hacia una entidad generadora de ingresos y en la que un grupo d...
- Autores:
-
Gil Villar, Laura Marcela
Paternina Luna, Zully Maria
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2000
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/1458
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/1458
- Palabra clave:
- Prestación de servicio
Talento humano
Modelo Administrativo
Eficiencia
EA-00141
- Rights
- restrictedAccess
- License
- atribucionnocomercialsinderivar
id |
UNIMAGDALE_bbc99fbe4861e042e0d94e4016f03350 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/1458 |
network_acronym_str |
UNIMAGDALE |
network_name_str |
Repositorio Unimagdalena |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Diseño de un modelo administrativo para la casa de la cultura del municipio de Dibulla, Guajira. |
title |
Diseño de un modelo administrativo para la casa de la cultura del municipio de Dibulla, Guajira. |
spellingShingle |
Diseño de un modelo administrativo para la casa de la cultura del municipio de Dibulla, Guajira. Prestación de servicio Talento humano Modelo Administrativo Eficiencia EA-00141 |
title_short |
Diseño de un modelo administrativo para la casa de la cultura del municipio de Dibulla, Guajira. |
title_full |
Diseño de un modelo administrativo para la casa de la cultura del municipio de Dibulla, Guajira. |
title_fullStr |
Diseño de un modelo administrativo para la casa de la cultura del municipio de Dibulla, Guajira. |
title_full_unstemmed |
Diseño de un modelo administrativo para la casa de la cultura del municipio de Dibulla, Guajira. |
title_sort |
Diseño de un modelo administrativo para la casa de la cultura del municipio de Dibulla, Guajira. |
dc.creator.fl_str_mv |
Gil Villar, Laura Marcela Paternina Luna, Zully Maria |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Castillo Padilla, Alberto Enrique |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Gil Villar, Laura Marcela Paternina Luna, Zully Maria |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Prestación de servicio Talento humano Modelo Administrativo Eficiencia |
topic |
Prestación de servicio Talento humano Modelo Administrativo Eficiencia EA-00141 |
dc.subject.classification.spa.fl_str_mv |
EA-00141 |
description |
Debido a la modernización y alto desarrollo tecnológico que tienen las empresas de hoy, se considera que las Casas de Cultura deben estar a la vanguardia de estos cambios. Comúnmente cuando se habla de empresas, inmediatamente se enfoca hacia una entidad generadora de ingresos y en la que un grupo de personas labora bajo la supervisión de un jefe y recibe una remuneración. Pues bien, una verdadera empresa va más allá de estos parámetros, enmarca un talento humano que trabaja para la consecución de un logro en común y que genera bienestar social y económico para la comunidad en general. Las Casa de Cultura en nuestra sociedad no son reconocidas como un ente empresarial, motivo por el cual, estas instituciones han tomado un rumbo diferente y se crea la necesidad de diseñar un modelo administrativo para la Casa de la Cultura del municipio de Dibulla, que sirva como herramienta fundamental para la prestación de un servicio eficiente, tomando como base las riquezas existentes del talento humano en la población. Luego de recopilar información, a través de visitas, observación, encuestas y entrevistas, al director, funcionarios y comunidad en general de la Casa de la Cultura del municipio de Dibulla, se identificaron las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la institución para el Análisis DOFA, se diseñó un plan estratégico, un manual de funciones, y su estructura organizacional, para darle un sentido empresarial que ayude al crecimiento y evolución de la institución como tal, el cual exige involucrar un talento humano diferente al que siempre la ha constituido y dotarla de un estructura filosófica precisa y detallada que permita dar direccionamiento a la labor desempeñada en la que cada uno de sus miembros se sienta parte y dueño de ella, que se concienticen que su labor es un aporte valioso para el éxito de ésta. |
publishDate |
2000 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2000 |
dc.date.submitted.none.fl_str_mv |
2000 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2018-11-26T20:38:04Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2018-11-26T20:38:04Z |
dc.type.spa.fl_str_mv |
bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/1458 |
url |
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/1458 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.spa.fl_str_mv |
atribucionnocomercialsinderivar |
dc.rights.none.fl_str_mv |
Restringido |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv |
Restringido |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
atribucionnocomercialsinderivar |
rights_invalid_str_mv |
atribucionnocomercialsinderivar Restringido http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
eu_rights_str_mv |
restrictedAccess |
dc.format.spa.fl_str_mv |
text |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad del Magdalena |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
institution |
Universidad del Magdalena |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/29874d0d-30fd-4537-85ad-768f18c2b18f/download https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/b4ecc2d9-9437-48ff-aa97-af364e13ed7c/download https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/fef4c024-62e9-4365-a5b6-a13d2aa17441/download https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/fe0ceae1-1cf7-4850-8470-1cad4bef796a/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
afd6706912f0197e934c1e9fca568886 b37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387b 15b96a233cd1e14abb0f981e1fda2211 74f7ad6f627b12d35f931facdd678571 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UniMagdalena |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unimagdalena.edu.co |
_version_ |
1814126841972129792 |
spelling |
Castillo Padilla, Alberto EnriqueGil Villar, Laura MarcelaPaternina Luna, Zully MariaAdministrador de Empresas2018-11-26T20:38:04Z2018-11-26T20:38:04Z20002000Debido a la modernización y alto desarrollo tecnológico que tienen las empresas de hoy, se considera que las Casas de Cultura deben estar a la vanguardia de estos cambios. Comúnmente cuando se habla de empresas, inmediatamente se enfoca hacia una entidad generadora de ingresos y en la que un grupo de personas labora bajo la supervisión de un jefe y recibe una remuneración. Pues bien, una verdadera empresa va más allá de estos parámetros, enmarca un talento humano que trabaja para la consecución de un logro en común y que genera bienestar social y económico para la comunidad en general. Las Casa de Cultura en nuestra sociedad no son reconocidas como un ente empresarial, motivo por el cual, estas instituciones han tomado un rumbo diferente y se crea la necesidad de diseñar un modelo administrativo para la Casa de la Cultura del municipio de Dibulla, que sirva como herramienta fundamental para la prestación de un servicio eficiente, tomando como base las riquezas existentes del talento humano en la población. Luego de recopilar información, a través de visitas, observación, encuestas y entrevistas, al director, funcionarios y comunidad en general de la Casa de la Cultura del municipio de Dibulla, se identificaron las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la institución para el Análisis DOFA, se diseñó un plan estratégico, un manual de funciones, y su estructura organizacional, para darle un sentido empresarial que ayude al crecimiento y evolución de la institución como tal, el cual exige involucrar un talento humano diferente al que siempre la ha constituido y dotarla de un estructura filosófica precisa y detallada que permita dar direccionamiento a la labor desempeñada en la que cada uno de sus miembros se sienta parte y dueño de ella, que se concienticen que su labor es un aporte valioso para el éxito de ésta.Submitted by Mary Lara (maryelaras28@gmail.com) on 2018-10-26T01:17:46Z No. of bitstreams: 1 EA-00141.pdf: 23801792 bytes, checksum: afd6706912f0197e934c1e9fca568886 (MD5)Approved for entry into archive by mirlis bravo (mbravo@unimagdalena.edu.co) on 2018-11-26T20:38:04Z (GMT) No. of bitstreams: 1 EA-00141.pdf: 23801792 bytes, checksum: afd6706912f0197e934c1e9fca568886 (MD5)Made available in DSpace on 2018-11-26T20:38:04Z (GMT). No. of bitstreams: 1 EA-00141.pdf: 23801792 bytes, checksum: afd6706912f0197e934c1e9fca568886 (MD5) Previous issue date: 2000texthttp://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/1458Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasAdministración de EmpresasatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecPrestación de servicioTalento humanoModelo AdministrativoEficienciaEA-00141Diseño de un modelo administrativo para la casa de la cultura del municipio de Dibulla, Guajira.bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALEA-00141.pdfEA-00141.pdfapplication/pdf23801792https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/29874d0d-30fd-4537-85ad-768f18c2b18f/downloadafd6706912f0197e934c1e9fca568886MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/b4ecc2d9-9437-48ff-aa97-af364e13ed7c/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTEA-00141.pdf.txtEA-00141.pdf.txtExtracted texttext/plain102542https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/fef4c024-62e9-4365-a5b6-a13d2aa17441/download15b96a233cd1e14abb0f981e1fda2211MD53THUMBNAILEA-00141.pdf.jpgEA-00141.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1316https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/fe0ceae1-1cf7-4850-8470-1cad4bef796a/download74f7ad6f627b12d35f931facdd678571MD54123456789/1458oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/14582024-10-02 23:24:27.924https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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 |