Modelo administrativo para la granja experimental de la Universidad Del Magdalena
Para los tipos de granja de producción y comercialización de productos agropecuarios, el modelo administrativo servirá para la racionalidad del uso de equipos y herramientas, adquisición y utilización de los insumos, acceso al mercado, entre otros. También será de vital importancia para aquellas ent...
- Autores:
-
Casadiego Manosalva, Ángel Enrique
Monitro Noriega, Manuel José
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 1994
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/826
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/826
- Palabra clave:
- Modelos administrativos
Granjas Experimentales
Optimización de recusos hídricos
EA-00004
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Para los tipos de granja de producción y comercialización de productos agropecuarios, el modelo administrativo servirá para la racionalidad del uso de equipos y herramientas, adquisición y utilización de los insumos, acceso al mercado, entre otros. También será de vital importancia para aquellas entidades de carácter investigativo donde el intercambio de conocimiento y avance tecnológico podrá permitir que en ambas partes se de un desarrollo y funcionamiento acorde con lo exigido, buscando así dar a conocer la granja experimental de la Universidad del Magdalena (GEUM), y los beneficios que ésta pueda generar. Dentro de los aspectos más importantes que se destacan en este trabajo están los siguientes: - La necesidad de una administración acorde y coherente tendiente a solucionar la problemática que aqueja a la GEUM, expresando la magnitud de dicho problema, y abarcando las deficiencias de manejo administrativo, la utilización de equipos y herramientas, la escasez de agua para el riego, y la inseguridad que se presenta en dicho centro traducido en los constantes robos tantos en los cultivos como con los materiales existentes. - El planteamiento de que la administración de la granja cuente con una dirección estable así como con los equipos de oficina y de campo disponibles para facilitar el manejo de los recursos, y a la vez permita a los estudiantes y profesores los medios para que se den las investigaciones a un mejor nivel. |
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Consuegra Narváez, GabrielCasadiego Manosalva, Ángel EnriqueMonitro Noriega, Manuel JoséAdministrador de Empresas2018-10-01T14:58:14Z2018-10-01T14:58:14Z19941994-04Para los tipos de granja de producción y comercialización de productos agropecuarios, el modelo administrativo servirá para la racionalidad del uso de equipos y herramientas, adquisición y utilización de los insumos, acceso al mercado, entre otros. También será de vital importancia para aquellas entidades de carácter investigativo donde el intercambio de conocimiento y avance tecnológico podrá permitir que en ambas partes se de un desarrollo y funcionamiento acorde con lo exigido, buscando así dar a conocer la granja experimental de la Universidad del Magdalena (GEUM), y los beneficios que ésta pueda generar. Dentro de los aspectos más importantes que se destacan en este trabajo están los siguientes: - La necesidad de una administración acorde y coherente tendiente a solucionar la problemática que aqueja a la GEUM, expresando la magnitud de dicho problema, y abarcando las deficiencias de manejo administrativo, la utilización de equipos y herramientas, la escasez de agua para el riego, y la inseguridad que se presenta en dicho centro traducido en los constantes robos tantos en los cultivos como con los materiales existentes. - El planteamiento de que la administración de la granja cuente con una dirección estable así como con los equipos de oficina y de campo disponibles para facilitar el manejo de los recursos, y a la vez permita a los estudiantes y profesores los medios para que se den las investigaciones a un mejor nivel.Submitted by Jadit Navarro Retamoza (jaditnavarro@gmail.com) on 2018-10-01T14:46:14Z No. of bitstreams: 1 EA-00004.pdf: 37468439 bytes, checksum: 139d40b6b937ccaa92ceaf93b69ba2b4 (MD5)Approved for entry into archive by John Esteban Ramirez Rios (jramirezr@unimagdalena.edu.co) on 2018-10-01T14:58:14Z (GMT) No. of bitstreams: 1 EA-00004.pdf: 37468439 bytes, checksum: 139d40b6b937ccaa92ceaf93b69ba2b4 (MD5)Made available in DSpace on 2018-10-01T14:58:14Z (GMT). No. of bitstreams: 1 EA-00004.pdf: 37468439 bytes, checksum: 139d40b6b937ccaa92ceaf93b69ba2b4 (MD5) Previous issue date: 1994texthttp://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/826Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasAdministración de EmpresasatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecModelos administrativosGranjas ExperimentalesOptimización de recusos hídricosEA-00004Modelo administrativo para la granja experimental de la Universidad Del MagdalenabachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/ad959f9e-2fb6-485f-bc06-ac8badb44961/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52ORIGINALEA-00004.pdfEA-00004.pdfapplication/pdf16287904https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/e5acdfe2-901c-4c95-b4bf-8af1b2f3ec88/download0eaef7dbfeeb030f06514f6c358abdd1MD53TEXTEA-00004.pdf.txtEA-00004.pdf.txtExtracted texttext/plain158404https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/9b518c31-76a0-4f62-81ec-7837090e3311/downloada3f7bb30e3b82fc29f2f4e156b0b74d2MD54THUMBNAILEA-00004.pdf.jpgEA-00004.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1414https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/dae54bd7-dfbf-4d51-a10f-5b047808931b/downloadc239a77f049a1b2e6c3d6a91925efe23MD55123456789/826oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/8262024-10-02 21:05:02.987https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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 |