Actualización del sistema de control documental para radicar la correspondencia en la DIAN seccional Santa Marta para el año 2018
El presente proyecto de investigación se lleva a cabo en la División Gestión de Fiscalización de la DIAN, Seccional Santa Marta, en la cual se han observado oportunidades de mejora en el sistema de radicación de correspondencia factibles de medir mediante el uso de los métodos de recolección de info...
- Autores:
-
Herrera Bonett, Helmer
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/3423
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/3423
- Palabra clave:
- Recolección de información
Cronograma
División Gestión de Fiscalización
Encuesta
Observación directa
Realización de los procesos administrativos
EN-00077
- Rights
- restrictedAccess
- License
- atribucionnocomercialsinderivar
id |
UNIMAGDALE_abe473ed5d3e0cb5557cc0a5b50c5032 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/3423 |
network_acronym_str |
UNIMAGDALE |
network_name_str |
Repositorio Unimagdalena |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Actualización del sistema de control documental para radicar la correspondencia en la DIAN seccional Santa Marta para el año 2018 |
title |
Actualización del sistema de control documental para radicar la correspondencia en la DIAN seccional Santa Marta para el año 2018 |
spellingShingle |
Actualización del sistema de control documental para radicar la correspondencia en la DIAN seccional Santa Marta para el año 2018 Recolección de información Cronograma División Gestión de Fiscalización Encuesta Observación directa Realización de los procesos administrativos EN-00077 |
title_short |
Actualización del sistema de control documental para radicar la correspondencia en la DIAN seccional Santa Marta para el año 2018 |
title_full |
Actualización del sistema de control documental para radicar la correspondencia en la DIAN seccional Santa Marta para el año 2018 |
title_fullStr |
Actualización del sistema de control documental para radicar la correspondencia en la DIAN seccional Santa Marta para el año 2018 |
title_full_unstemmed |
Actualización del sistema de control documental para radicar la correspondencia en la DIAN seccional Santa Marta para el año 2018 |
title_sort |
Actualización del sistema de control documental para radicar la correspondencia en la DIAN seccional Santa Marta para el año 2018 |
dc.creator.fl_str_mv |
Herrera Bonett, Helmer |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Rodríguez Escalante, Gisela |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Herrera Bonett, Helmer |
dc.contributor.sponsor.spa.fl_str_mv |
La DIAN |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Recolección de información Cronograma División Gestión de Fiscalización Encuesta |
topic |
Recolección de información Cronograma División Gestión de Fiscalización Encuesta Observación directa Realización de los procesos administrativos EN-00077 |
dc.subject.none.fl_str_mv |
Observación directa Realización de los procesos administrativos |
dc.subject.classification.spa.fl_str_mv |
EN-00077 |
description |
El presente proyecto de investigación se lleva a cabo en la División Gestión de Fiscalización de la DIAN, Seccional Santa Marta, en la cual se han observado oportunidades de mejora en el sistema de radicación de correspondencia factibles de medir mediante el uso de los métodos de recolección de información como la encuesta y la observación directa con el objetivo de identificar, describir la situación que requiere la mejora, a fin de proponer una solución práctica que contribuya en la realización de los procesos administrativos de llevar la gestión documental. La oportunidad de mejora encontrada consiste en la presentación de una propuesta de actualización del sistema de control de lapicero y libro por una herramienta informática para la gestión documental de entrega – recepción de la correspondencia por parte de los funcionarios que integran la División Gestión Fiscalización. También se muestra un plan de acción en el cual se especifica cómo se van alcanzar los objetivos mediante una estrategia, método, táctica e indicador; además del debido cronograma de actividades a seguir para dar cumplimiento a las acciones establecidas en el desarrollo de estos. Otro de los puntos importantes del trabajo son las actividades realizadas y el análisis crítico de resultados donde el estudiante hace su apreciación personal de su estancia en el lugar de las prácticas así mismo, como durante la consecución de los objetivos del proyecto la entidad influyo en su perfil profesional generando aportes positivos, fortaleciendo lazos de compañerismo y de trabajo en equipo. |
publishDate |
2018 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2018 |
dc.date.submitted.none.fl_str_mv |
2018 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2019-09-04T19:41:41Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2019-09-04T19:41:41Z |
dc.type.spa.fl_str_mv |
bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/3423 |
url |
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/3423 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.spa.fl_str_mv |
atribucionnocomercialsinderivar |
dc.rights.none.fl_str_mv |
Restringido |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv |
Restringido |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
atribucionnocomercialsinderivar |
rights_invalid_str_mv |
atribucionnocomercialsinderivar Restringido http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
eu_rights_str_mv |
restrictedAccess |
dc.format.spa.fl_str_mv |
text |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad del Magdalena |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Negocios internacionales bilingüe |
institution |
Universidad del Magdalena |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/ce516099-11e9-4d80-b777-536bccdc4b6a/download https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/3d950292-7b5a-4895-accd-c0a0d2fe3002/download https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/852683fb-6c92-4507-b414-1678d03a3569/download https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/2d1689b9-d88c-4cff-8ce9-43b1eebce701/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
2725b7069dd21a1bf0599f08a95cbaab b37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387b 616077c56378d3f3267326acda9ec496 5dcb42feb5f1f76c44c263e2ab4f8ee4 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UniMagdalena |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unimagdalena.edu.co |
_version_ |
1814126951290372096 |
spelling |
Rodríguez Escalante, GiselaHerrera Bonett, HelmerProfesional en Negocios Internacionales BilingüeLa DIAN2019-09-04T19:41:41Z2019-09-04T19:41:41Z20182018El presente proyecto de investigación se lleva a cabo en la División Gestión de Fiscalización de la DIAN, Seccional Santa Marta, en la cual se han observado oportunidades de mejora en el sistema de radicación de correspondencia factibles de medir mediante el uso de los métodos de recolección de información como la encuesta y la observación directa con el objetivo de identificar, describir la situación que requiere la mejora, a fin de proponer una solución práctica que contribuya en la realización de los procesos administrativos de llevar la gestión documental. La oportunidad de mejora encontrada consiste en la presentación de una propuesta de actualización del sistema de control de lapicero y libro por una herramienta informática para la gestión documental de entrega – recepción de la correspondencia por parte de los funcionarios que integran la División Gestión Fiscalización. También se muestra un plan de acción en el cual se especifica cómo se van alcanzar los objetivos mediante una estrategia, método, táctica e indicador; además del debido cronograma de actividades a seguir para dar cumplimiento a las acciones establecidas en el desarrollo de estos. Otro de los puntos importantes del trabajo son las actividades realizadas y el análisis crítico de resultados donde el estudiante hace su apreciación personal de su estancia en el lugar de las prácticas así mismo, como durante la consecución de los objetivos del proyecto la entidad influyo en su perfil profesional generando aportes positivos, fortaleciendo lazos de compañerismo y de trabajo en equipo.Submitted by magdiel salas barletta (magdielsalasbarletta@gmail.com) on 2019-03-28T00:23:52Z No. of bitstreams: 1 EN-00077.pdf: 1533541 bytes, checksum: 2725b7069dd21a1bf0599f08a95cbaab (MD5)Approved for entry into archive by John Esteban Ramirez Rios (jramirezr@unimagdalena.edu.co) on 2019-09-04T19:41:41Z (GMT) No. of bitstreams: 1 EN-00077.pdf: 1533541 bytes, checksum: 2725b7069dd21a1bf0599f08a95cbaab (MD5)Made available in DSpace on 2019-09-04T19:41:41Z (GMT). No. of bitstreams: 1 EN-00077.pdf: 1533541 bytes, checksum: 2725b7069dd21a1bf0599f08a95cbaab (MD5) Previous issue date: 2018texthttp://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/3423Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasNegocios internacionales bilingüeatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecRecolección de informaciónCronogramaDivisión Gestión de FiscalizaciónEncuestaObservación directaRealización de los procesos administrativosEN-00077Actualización del sistema de control documental para radicar la correspondencia en la DIAN seccional Santa Marta para el año 2018bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALEN-00077.pdfEN-00077.pdfapplication/pdf1533541https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/ce516099-11e9-4d80-b777-536bccdc4b6a/download2725b7069dd21a1bf0599f08a95cbaabMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/3d950292-7b5a-4895-accd-c0a0d2fe3002/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTEN-00077.pdf.txtEN-00077.pdf.txtExtracted texttext/plain62197https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/852683fb-6c92-4507-b414-1678d03a3569/download616077c56378d3f3267326acda9ec496MD53THUMBNAILEN-00077.pdf.jpgEN-00077.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1385https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/2d1689b9-d88c-4cff-8ce9-43b1eebce701/download5dcb42feb5f1f76c44c263e2ab4f8ee4MD54123456789/3423oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/34232024-10-02 18:25:33.565https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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 |