Diseño para la implementación de un sistema de control para el ciclo de ingresos-subproceso de cuentas por cobrar del Laboratorio Clínico y Banco de Sangre Diagnósticos en Salud S.A.
El presente trabajo de prácticas extendidas, tiene como propósito diseñar un sistema de control interno para el ciclo de ingresos subproceso de cuentas por cobrar del proceso financiero del laboratorio y banco de sangre Diagnósticos en salud – Diagnosalud S.A. para dar cumplimiento al proyecto se pl...
- Autores:
-
Peña Sarmiento, Jesús Elías
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/1352
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/1352
- Palabra clave:
- Control
C.O.S.O.
Manual
Procedimiento
Riesgo
Sistemas de control
ECP-00033
- Rights
- restrictedAccess
- License
- atribucionnocomercialsinderivar
| Summary: | El presente trabajo de prácticas extendidas, tiene como propósito diseñar un sistema de control interno para el ciclo de ingresos subproceso de cuentas por cobrar del proceso financiero del laboratorio y banco de sangre Diagnósticos en salud – Diagnosalud S.A. para dar cumplimiento al proyecto se plantearon una serie de objetivos consecuentes y desarrollados mediante el estudio del método deductivo y cualitativo el cual se encamino a la investigación documental y estudio de campo, donde se realizó un análisis general de la empresa basándose en el informe C.O.SO. Y teniendo en cuenta los cinco componentes que integran a este, en donde se identificó que las cuentas por cobrar poseen medidas deficientes en la aplicación de las políticas y procedimientos de cobro lo que dificulta la obtención de información confiable, oportuna afectando la eficiencia y eficacia de las operaciones del área. En la construcción del sistema de control interno para el subproceso se consideró en su orden inicial la reestructuración del mapa de proceso y la creación del flujo grama de actividades, en donde se identificó el proceso de gestión financiera, y la caracterización de este definiendo las actividades del subproceso y en el nivel en el que serán desarrolladas, se hace una identificación de los riesgos inherentes que se pueden presentar y mención de las actividades de control que se deben considerar en la ejecución. El sistema desarrollado describe las actividades respectivas, recomendaciones a la empresa y el establecimiento de controles para el ciclo de ingresos subproceso de cuentas por cobrar. , con el fin de optimizar los procedimientos logrando que sea más eficiente y eficaz ante la gestión de la administración, al mismo tiempo que ayude al cumplimiento de los objetivos de la organización |
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