Mejoramiento a la gestión de almacen en Carbosan Ltda

El actual trabajo es un modelo para mejorar el actual mecanismo de gestión de almacenamiento a través de la implementación del código de barra que permita tener un mayor control de inventario y que permita integrar las áreas de almacén y compras. La importancia de tener la información en tiempo real...

Full description

Autores:
Guete Vargas, Carlos Mario
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2008
Institución:
Universidad del Magdalena
Repositorio:
Repositorio Unimagdalena
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Control de inventarios
Areas de compras
Código de barras
Niveles de inventarios
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description El actual trabajo es un modelo para mejorar el actual mecanismo de gestión de almacenamiento a través de la implementación del código de barra que permita tener un mayor control de inventario y que permita integrar las áreas de almacén y compras. La importancia de tener la información en tiempo real es fundamental para la toma de decisiones en la gestión de almacén. En el trabajo investigativo se detectó que, aunque el almacén de Carbosan posee una política de planeación de inventario a través del ejercicio de Máximos y Mínimos, el sistema de información del almacén y el mecanismo de gestión no permitía un verdadero control sobre sus niveles de inventario. El no manejar herramientas como el código de Barras impreso en sus materiales dificulta la labor y las actividades que se cumplen a diario en el almacén, además el actual mecanismo de gestión es permisible en altos porcentajes al error humano, que a la postre repercute no solo el funcionamiento del almacén sino a la empresa en general.
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spelling Triana, JairGuete Vargas, Carlos MarioIngeniero Industrial2019-05-20T19:04:54Z2019-05-20T19:04:54Z20082008El actual trabajo es un modelo para mejorar el actual mecanismo de gestión de almacenamiento a través de la implementación del código de barra que permita tener un mayor control de inventario y que permita integrar las áreas de almacén y compras. La importancia de tener la información en tiempo real es fundamental para la toma de decisiones en la gestión de almacén. En el trabajo investigativo se detectó que, aunque el almacén de Carbosan posee una política de planeación de inventario a través del ejercicio de Máximos y Mínimos, el sistema de información del almacén y el mecanismo de gestión no permitía un verdadero control sobre sus niveles de inventario. El no manejar herramientas como el código de Barras impreso en sus materiales dificulta la labor y las actividades que se cumplen a diario en el almacén, además el actual mecanismo de gestión es permisible en altos porcentajes al error humano, que a la postre repercute no solo el funcionamiento del almacén sino a la empresa en general.Submitted by karen lorena granados sierra (kgranados5@misena.edu.co) on 2018-11-26T20:03:10Z No. of bitstreams: 1 MEJORAMIENTO A LA GESTION DE ALMACEN EN CARBOSAN LTDA.pdf: 124252 bytes, checksum: 7e44342aedc15f1eb38a532aad165aa5 (MD5)Approved for entry into archive by John Esteban Ramirez Rios (jramirezr@unimagdalena.edu.co) on 2019-05-20T19:04:54Z (GMT) No. of bitstreams: 1 MEJORAMIENTO A LA GESTION DE ALMACEN EN CARBOSAN LTDA.pdf: 124252 bytes, checksum: 7e44342aedc15f1eb38a532aad165aa5 (MD5)Made available in DSpace on 2019-05-20T19:04:54Z (GMT). No. of bitstreams: 1 MEJORAMIENTO A LA GESTION DE ALMACEN EN CARBOSAN LTDA.pdf: 124252 bytes, checksum: 7e44342aedc15f1eb38a532aad165aa5 (MD5) Previous issue date: 2008texthttp://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/2503Universidad del MagdalenaFacultad de IngenieríaIngeniería IndustrialatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecControl de inventariosAreas de comprasCódigo de barrasNiveles de inventariosMejoramiento a la gestión de almacen en Carbosan LtdabachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALII-00027.pdfII-00027.pdfapplication/pdf124252https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/debe7c0f-9859-4ccf-9763-c213f7a520ec/download7e44342aedc15f1eb38a532aad165aa5MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/fc3e08f2-5a62-4366-b615-46d0d396c4cf/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTII-00027.pdf.txtII-00027.pdf.txtExtracted texttext/plain21234https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/ec6d4eee-cb78-487e-889b-355cf1fc2332/download3f87951d75a51fb066401d3a0d97e6f4MD54THUMBNAILII-00027.pdf.jpgII-00027.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1335https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/615f9b95-abd7-49e4-962f-7bce193d4f68/download29f7304fd8ad9e726c5f1a1fc6444505MD55123456789/2503oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/25032024-10-02 21:17:38.695https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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