Guía estructural para la creación del área del talento humano en la secretaría general y de gobierno en la Alcaldía de Sabanas de San Ángel Magdalena
Este trabajo sirvió de base junto con las diferentes teorías o puntos de vista de los autores que hablan de la gestión del talento humano, recursos humanos y el cómo incorporar procedimientos de flujos de información por lo que esta guía estructural permita dar creación a un área físicadentro de la...
- Autores:
-
Polo De La Cruz, Antonio David
- Tipo de recurso:
- https://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/8940
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/8940
- Palabra clave:
- Talento humano
Guía para el rediseño
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Este trabajo sirvió de base junto con las diferentes teorías o puntos de vista de los autores que hablan de la gestión del talento humano, recursos humanos y el cómo incorporar procedimientos de flujos de información por lo que esta guía estructural permita dar creación a un área físicadentro de la alcaldía donde coexistan las buenas prácticas de administración de documentos. Si la competencia es importante también necesitamos darles prioridad a las actividades qué desempeñan las personas quienes a la final son las que ondean la bandera de la institución o empresa que representan, son las que con su apoyo promueven los objetivos planteados por el líder. Por tanto, se hace vital dotarlos de un ambiente laboral que les permita enfocarse en sus funciones asignadas, pero ¿qué pasa cuando a ese personal lo cargan a un alto volumen de trabajo? Si bien el conocimiento que estos tienen les mitiga esa carga, no es saludable para ellos y puede conllevar a errores de sus funciones habituales y posibles sanciones de los organismos encargados de la vigilancia a entes públicos como lo es la Alcaldía de sabanas de San Ángel, Magdalena |
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Si bien el conocimiento que estos tienen les mitiga esa carga, no es saludable para ellos y puede conllevar a errores de sus funciones habituales y posibles sanciones de los organismos encargados de la vigilancia a entes públicos como lo es la Alcaldía de sabanas de San Ángel, MagdalenaSubmitted by ANTONIO POLO (antoniopolodc@unimagdalena.edu.co) on 2022-11-28T21:41:40Z workflow start=Step: reviewstep - action:claimaction No. of bitstreams: 2 BI_F12_Formato_Licencia_Publicacion_Trabajos_Grado (1).pdf: 294295 bytes, checksum: 774fa5a51f3e80873fc90fb9fc27dffe (MD5) Trabajo Antonio (1) (1).pdf: 555833 bytes, checksum: b202d6c2e4f32e58b125224ec8e413bd (MD5)Step: reviewstep - action:reviewaction Approved for entry into archive by Programa de Economía Programa de Economía(economia@unimagdalena.edu.co) on 2022-12-01T21:53:49Z (GMT)Step: editstep - action:editaction Approved for entry into archive by Claribel Vargas Guette(cvargasgu@unimagdalena.edu.co) on 2022-12-05T15:06:36Z (GMT)Made available in DSpace on 2022-12-05T15:06:36Z (GMT). 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