Metodología para la medición de los avances en circularidad, por medio de indicadores de la cadena de valor de la empresa petroquímica Esenttia en Cartagena.
Este informe contiene la propuesta para la implementación de una metodología de medición de los avances en circularidad en la empresa del sector petroquímico Esenttia, filial del grupo Ecopetrol en Cartagena, basado en el método propuesto por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (OC...
- Autores:
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Bolaño Quintana, María José
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- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Indicadores de circularidad
Sostenibilidad
Economía circular
OCDE
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Hernández Cortes, GustavoBolaño Quintana, María JoséIngeniero Ambiental y Sanitario2024-07-12T21:10:18Z2024-07-12T21:10:18Z20242024https://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/21267Este informe contiene la propuesta para la implementación de una metodología de medición de los avances en circularidad en la empresa del sector petroquímico Esenttia, filial del grupo Ecopetrol en Cartagena, basado en el método propuesto por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (OCDE), con el objetivo de enfocar las acciones estratégicas en temas de sostenibilidad hacia los objetivos y acuerdos adquiridos por la compañía, aportar a la estrategia organizacional en materia de Economía Circular y generar rutas de acción para la toma de decisiones gerenciales. Esta propuesta surge durante el desarrollo de la práctica profesional asignada al área de economía circular de la empresa, cuya duración fue de 6 meses en el año presente, a la plaza se le asignaron funciones de apoyo para los proyectos vinculados a la jefatura de sostenibilidad con enfoque de cierre del ciclo del plástico, pedagogía del reciclaje, estrategias para la gestión de indicadores de circularidad y participación de las actividades lideradas por el área. Los valores y conocimientos adquiridos en la practica permitieron proyectar un concepto ajustado a las necesidades de la empresa y con el cuál se desarrollan en el campo las habilidades adquiridas en el alma mater durante el proceso de formación.textUniversidad del MagdalenaUniversidad del MagdalenaFacultad de IngenieríaIngeniería Ambiental y SanitariaSanta MartaAcceso Abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAcceso Abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/atribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Metodología para la medición de los avances en circularidad, por medio de indicadores de la cadena de valor de la empresa petroquímica Esenttia en Cartagena.Informe de prácticahttps://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Grado de PregradoIndicadores de circularidadSostenibilidadEconomía circularOCDEspaPregradoORIGINALEX-F43 INFORME DE PRÁCTICA OPCIÓN(1)(1).pdfEX-F43 INFORME DE PRÁCTICA OPCIÓN(1)(1).pdfapplication/pdf1636811http://localhost:4000/bitstreams/9ca21ce4-2edc-4ede-b2d7-6922f3daeb77/downloadd3d4e83c60bd12f03134dc016f892eaeMD51trueAnonymousREADREPOSITORIO UNIMAGDALENA.pdfREPOSITORIO UNIMAGDALENA.pdfRestringidoapplication/pdf171201http://localhost:4000/bitstreams/0e84b9a0-2e5e-4ba6-8257-7dcd42496a70/download2b70110830da4d9a50f60180a422656aMD52falseAdministratorREAD123456789/21267oai:localhost:123456789/212672024-11-23 07:14:09.1open.accesshttp://localhost:4000DSpace Started with Docker Composedspace-help@myu.edu |
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Este informe contiene la propuesta para la implementación de una metodología de medición de los avances en circularidad en la empresa del sector petroquímico Esenttia, filial del grupo Ecopetrol en Cartagena, basado en el método propuesto por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (OCDE), con el objetivo de enfocar las acciones estratégicas en temas de sostenibilidad hacia los objetivos y acuerdos adquiridos por la compañía, aportar a la estrategia organizacional en materia de Economía Circular y generar rutas de acción para la toma de decisiones gerenciales. Esta propuesta surge durante el desarrollo de la práctica profesional asignada al área de economía circular de la empresa, cuya duración fue de 6 meses en el año presente, a la plaza se le asignaron funciones de apoyo para los proyectos vinculados a la jefatura de sostenibilidad con enfoque de cierre del ciclo del plástico, pedagogía del reciclaje, estrategias para la gestión de indicadores de circularidad y participación de las actividades lideradas por el área. Los valores y conocimientos adquiridos en la practica permitieron proyectar un concepto ajustado a las necesidades de la empresa y con el cuál se desarrollan en el campo las habilidades adquiridas en el alma mater durante el proceso de formación. |
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