Diagnóstico del sistema de control interno de la ese Hospital Universitario Fernando Troconis y sus efectos dentro de la adecuada ejecución del presupuesto
En el desarrollo de este documento, se tomará como base el control interno empleado en la etapa de ejecución presupuestaria, las cuales se cimientan en criterios y fundamentos que regulan la apropiada administración de los recursos públicos con que cuentan las entidades del estado, y como incide su...
- Autores:
-
Polo Sulbaran, Andrea
Espinosa Ruiz, Lisney
Diaz Jaimes, Luis Fernando
Mejia Guette, Angel
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/1729
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/1729
- Palabra clave:
- Control Interno
Gestión Pública
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En el desarrollo de este documento, se tomará como base el control interno empleado en la etapa de ejecución presupuestaria, las cuales se cimientan en criterios y fundamentos que regulan la apropiada administración de los recursos públicos con que cuentan las entidades del estado, y como incide su mala aplicación en el cumplimiento del presupuesto. Con una adecuada implementación del control interno se logra proteger los activos de la organización evitando pérdidas por fraudes o negligencias; asegurar la exactitud y veracidad de los datos contables y extracontables, los cuales son utilizados por la dirección para la toma de decisiones; promover y evaluar la seguridad, la calidad y la mejora continua; entre otros factores. De acuerdo a lo planteado anteriormente, se pretende focalizar los efectos que se presentan en la ejecución presupuestal de la E.S.E Hospital Universitario Fernando Troconis, la cual es una entidad descentralizada del orden departamental, con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa, adscrita a la secretaría de salud departamental del Magdalena y cuyo objeto es la prestación de servicios de salud, entendiéndose como un servicio público a cargo del departamento. |
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Polo Sulbaran, AndreaEspinosa Ruiz, LisneyDiaz Jaimes, Luis FernandoMejia Guette, AngelContador Público2019-02-07T21:43:37Z2019-02-07T21:43:37Z20132013En el desarrollo de este documento, se tomará como base el control interno empleado en la etapa de ejecución presupuestaria, las cuales se cimientan en criterios y fundamentos que regulan la apropiada administración de los recursos públicos con que cuentan las entidades del estado, y como incide su mala aplicación en el cumplimiento del presupuesto. Con una adecuada implementación del control interno se logra proteger los activos de la organización evitando pérdidas por fraudes o negligencias; asegurar la exactitud y veracidad de los datos contables y extracontables, los cuales son utilizados por la dirección para la toma de decisiones; promover y evaluar la seguridad, la calidad y la mejora continua; entre otros factores. De acuerdo a lo planteado anteriormente, se pretende focalizar los efectos que se presentan en la ejecución presupuestal de la E.S.E Hospital Universitario Fernando Troconis, la cual es una entidad descentralizada del orden departamental, con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa, adscrita a la secretaría de salud departamental del Magdalena y cuyo objeto es la prestación de servicios de salud, entendiéndose como un servicio público a cargo del departamento.Submitted by CRISTIAN ROMERO (cris.2301.cr@gmail.com) on 2018-10-31T01:01:44Z No. of bitstreams: 1 DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO DELA ESE HUFT Y SUS EFECTOS DENTRO DE LA ADECUADA EJEC.pdf: 126463 bytes, checksum: f9735132979fabeb843cf9cca33d70d1 (MD5)Approved for entry into archive by mirlis bravo (mbravo@unimagdalena.edu.co) on 2019-02-07T21:43:37Z (GMT) No. of bitstreams: 1 DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO DELA ESE HUFT Y SUS EFECTOS DENTRO DE LA ADECUADA EJEC.pdf: 126463 bytes, checksum: f9735132979fabeb843cf9cca33d70d1 (MD5)Made available in DSpace on 2019-02-07T21:43:37Z (GMT). No. of bitstreams: 1 DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO DELA ESE HUFT Y SUS EFECTOS DENTRO DE LA ADECUADA EJEC.pdf: 126463 bytes, checksum: f9735132979fabeb843cf9cca33d70d1 (MD5) Previous issue date: 2013texthttp://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/1729Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasContaduría PúblicaatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecControl InternoGestión Públicapresupuesto públicoAdministración públicaejecución presupuestalECP-00026Diagnóstico del sistema de control interno de la ese Hospital Universitario Fernando Troconis y sus efectos dentro de la adecuada ejecución del presupuestobachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALECP-00026 .pdfECP-00026 .pdfapplication/pdf126463https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/fb05d2ea-54e6-4f86-b73f-23ddc5d81916/downloadf9735132979fabeb843cf9cca33d70d1MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/46de9dad-2e5c-47d1-a6d1-3765e2a1fa92/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTECP-00026.txtECP-00026.txtExtracted texttext/plain30355https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/50b5fa7c-eb6a-4af0-a5db-4a8a802b7413/downloadbfb694d3198f8de8e5512a29b00c1b29MD53THUMBNAILECP-00026.jpgECP-00026.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1527https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/70833b3f-8464-4f3c-a2e1-3ccb5560e05f/download05ae5fb9ea0c9c1f9fd557f76d4bf95bMD54123456789/1729oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/17292024-10-02 22:46:18.79https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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 |