Propuesta de Indicadores de Gestión Para La Operación de Carga Contenerizada En La Sociedad Portuaria Regional de Santa Marta
Es indispensable que toda organización cuente con estructuras para el desarrollo y la funcionabilidad de las labores que se realizan, con el fin de suplir las necesidades de los usuarios; para ello se resalta que actualmente las organizaciones se enfocan en ser eficientes y eficaces para ser competi...
- Autores:
-
Lora Padilla, Roberto David
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/15503
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/15503
- Palabra clave:
- Indicadores De Gestión
Desarrollo Competitivo
Mejora Continua
- Rights
- openAccess
- License
- Acceso Abierto
id |
UNIMAGDALE_8c4db07d41d398ea0a6f68aaa1eae7ae |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/15503 |
network_acronym_str |
UNIMAGDALE |
network_name_str |
Repositorio Unimagdalena |
repository_id_str |
|
dc.title.none.fl_str_mv |
Propuesta de Indicadores de Gestión Para La Operación de Carga Contenerizada En La Sociedad Portuaria Regional de Santa Marta |
title |
Propuesta de Indicadores de Gestión Para La Operación de Carga Contenerizada En La Sociedad Portuaria Regional de Santa Marta |
spellingShingle |
Propuesta de Indicadores de Gestión Para La Operación de Carga Contenerizada En La Sociedad Portuaria Regional de Santa Marta Indicadores De Gestión Desarrollo Competitivo Mejora Continua |
title_short |
Propuesta de Indicadores de Gestión Para La Operación de Carga Contenerizada En La Sociedad Portuaria Regional de Santa Marta |
title_full |
Propuesta de Indicadores de Gestión Para La Operación de Carga Contenerizada En La Sociedad Portuaria Regional de Santa Marta |
title_fullStr |
Propuesta de Indicadores de Gestión Para La Operación de Carga Contenerizada En La Sociedad Portuaria Regional de Santa Marta |
title_full_unstemmed |
Propuesta de Indicadores de Gestión Para La Operación de Carga Contenerizada En La Sociedad Portuaria Regional de Santa Marta |
title_sort |
Propuesta de Indicadores de Gestión Para La Operación de Carga Contenerizada En La Sociedad Portuaria Regional de Santa Marta |
dc.creator.fl_str_mv |
Lora Padilla, Roberto David |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Díaz Reyna, Rafael |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Lora Padilla, Roberto David |
dc.contributor.sponsor.none.fl_str_mv |
Sociedad Portuaria Regional de Santa Marta |
dc.subject.none.fl_str_mv |
Indicadores De Gestión Desarrollo Competitivo Mejora Continua |
topic |
Indicadores De Gestión Desarrollo Competitivo Mejora Continua |
description |
Es indispensable que toda organización cuente con estructuras para el desarrollo y la funcionabilidad de las labores que se realizan, con el fin de suplir las necesidades de los usuarios; para ello se resalta que actualmente las organizaciones se enfocan en ser eficientes y eficaces para ser competitivos frente a un mercado global. La importancia de detectar falencias o mejoras en un área de trabajo, logra ser un factor de gran influencia para implementar estrategias corporativas en post de mejorar las actividades o procesos que se lleven a cabo en cualquier empresa. Según ECURED (2012) "las ideas conceptuales desarrolladas en la planificación se deben concretar a través del proceso de organización, determinándose las formas mediante las cuales se pueden alcanzar los objetivos definidos previamente". A tono con esta postura, para Stoner J (1998), organizar es "el proceso de disponer y destinar el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de la organización en una forma tal que puedan lograr los objetivos establecidos" |
publishDate |
2023 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-10-02T13:46:50Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-10-02T13:46:50Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2023 |
dc.date.submitted.none.fl_str_mv |
2023 |
dc.type.none.fl_str_mv |
bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/15503 |
url |
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/15503 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.none.fl_str_mv |
Acceso Abierto |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.cc.none.fl_str_mv |
Acceso Abierto |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
atribucionnocomercialsinderivar |
rights_invalid_str_mv |
Acceso Abierto atribucionnocomercialsinderivar http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
text |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad del Magdalena |
dc.publisher.department.none.fl_str_mv |
Facultad de Ingeniería |
dc.publisher.program.none.fl_str_mv |
Ingeniería Industrial |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidad del Magdalena |
institution |
Universidad del Magdalena |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/81aa3350-ce53-4f41-aed8-e04f31321d24/download https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/4d431e9c-734a-49ae-8dee-d77edbe5dc30/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
9adaffc00af6eb80a4f233e71777ca8b 03de826a7ba30b30f95ba9233c6ed790 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UniMagdalena |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unimagdalena.edu.co |
_version_ |
1814126924974260224 |
spelling |
Díaz Reyna, RafaelLora Padilla, Roberto DavidIngeniero IndustrialSociedad Portuaria Regional de Santa Marta2023-10-02T13:46:50Z2023-10-02T13:46:50Z20232023Es indispensable que toda organización cuente con estructuras para el desarrollo y la funcionabilidad de las labores que se realizan, con el fin de suplir las necesidades de los usuarios; para ello se resalta que actualmente las organizaciones se enfocan en ser eficientes y eficaces para ser competitivos frente a un mercado global. La importancia de detectar falencias o mejoras en un área de trabajo, logra ser un factor de gran influencia para implementar estrategias corporativas en post de mejorar las actividades o procesos que se lleven a cabo en cualquier empresa. Según ECURED (2012) "las ideas conceptuales desarrolladas en la planificación se deben concretar a través del proceso de organización, determinándose las formas mediante las cuales se pueden alcanzar los objetivos definidos previamente". A tono con esta postura, para Stoner J (1998), organizar es "el proceso de disponer y destinar el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de la organización en una forma tal que puedan lograr los objetivos establecidos"Submitted by ROBERTO DAVID LORA PADILLA (robertoloradp@unimagdalena.edu.co) on 2023-09-28T17:48:35Z workflow start=Step: reviewstep - action:claimaction No. of bitstreams: 1 PROPUESTA DE INDICADORES DE GESTION PARA LA OPERACION DE.pdf: 1604644 bytes, checksum: 9adaffc00af6eb80a4f233e71777ca8b (MD5)Step: reviewstep - action:reviewaction Rejected by Nayarid Huertas(nhuertas@unimagdalena.edu.co), reason: El nombre del proyecto debe estar escrito en mayuscula solo la inicial. Debe subir el formato de publicacion de tesis debidamente diligenciado, firmado y en formato pdf. on 2023-09-28T20:17:55Z (GMT)Submitted by ROBERTO DAVID LORA PADILLA (robertoloradp@unimagdalena.edu.co) on 2023-09-28T21:21:44Z workflow start=Step: reviewstep - action:claimaction No. of bitstreams: 1 PROPUESTA DE INDICADORES DE GESTION PARA LA OPERACION DE.pdf: 1604644 bytes, checksum: 9adaffc00af6eb80a4f233e71777ca8b (MD5)Step: reviewstep - action:reviewaction Approved for entry into archive by Nayarid Huertas(nhuertas@unimagdalena.edu.co) on 2023-09-29T14:10:54Z (GMT)Step: editstep - action:editaction Approved for entry into archive by MARLYN MILAGRO MORALES VELASQUEZ(mmorales@unimagdalena.edu.co) on 2023-10-02T13:46:50Z (GMT)Made available in DSpace on 2023-10-02T13:46:50Z (GMT). No. of bitstreams: 1 PROPUESTA DE INDICADORES DE GESTION PARA LA OPERACION DE.pdf: 1604644 bytes, checksum: 9adaffc00af6eb80a4f233e71777ca8b (MD5) Previous issue date: 2023texthttps://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/15503Universidad del MagdalenaFacultad de IngenieríaIngeniería IndustrialAcceso Abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAcceso Abiertoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Indicadores De GestiónDesarrollo CompetitivoMejora ContinuaPropuesta de Indicadores de Gestión Para La Operación de Carga Contenerizada En La Sociedad Portuaria Regional de Santa MartabachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALPROPUESTA DE INDICADORES DE GESTION PARA LA OPERACION DE.pdfPROPUESTA DE INDICADORES DE GESTION PARA LA OPERACION DE.pdfapplication/pdf1604644https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/81aa3350-ce53-4f41-aed8-e04f31321d24/download9adaffc00af6eb80a4f233e71777ca8bMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82484https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/4d431e9c-734a-49ae-8dee-d77edbe5dc30/download03de826a7ba30b30f95ba9233c6ed790MD52123456789/15503oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/155032024-10-02 22:26:35.465https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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 |