Modelo motivacional para la mejora del clima organizacional en la empresa seguridad Cerberus ltda de la ciudad de Santa Marta – Magdalena

Actualmente las empresas están expuestas a constantes desafíos debido al cambio competitivo que se da en el entorno, por lo cual deben evaluar el papel que tienen en este caso sus superiores, es decir, jefes, gerentes, directores, entre otros, al momento de plasmar una buena dirección estratégica respecto sus colaboradores, ya que estos son responsables del logro de los objetivos empresariales. La motivación laboral según Betancourt et al. (2013), alude al deseo del individuo de realizar un trabajo lo mejor posible. Este impulso origina que se desencadene el proceso de motivación, debido a un estímulo externo o una reflexión interna. Ante un estímulo proporcionado a una persona ésta reaccionará de una manera u otra dependiendo todo lo que podemos llamar “un patrón humano de comportamiento”. En este orden de ideas el reconocimiento por parte de los superiores y compañeros, el fomento del sentimiento de autonomía y responsabilidad del trabajador, son principales fuentes de motivación. La empresa seguridad CERBERUS LTDA debe invertir en estos factores, que implican bajos costes y aumento de la motivación del colaborador. Un empleado motivado buscará la consecución de sus objetivos para conseguir sus expectativas, y a su vez esos objetivos serán los de la empresa, aumentando la productividad de la misma.

• Autores: Castellano Rojano, Geraldine Maria
• Tipo de recurso: https://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad del Magdalena
• Repositorio: Repositorio Unimagdalena
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/6520
• Acceso en línea: http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/6520
• Palabra clave: Costo; Empresa; Capital Humano; Motivación
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• License: Restringido