Comportamiento de las finanzas públicas en el municipio de Riohacha
Con el presente trabajo buscamos analizar el comportamiento de las finanzas públicas, del municipio de Riohacha; En el periodo comprendido entre 1993 y 1997; para plantear alternativas que contribuyan al desarrollo económico y social del municipio. Siendo el municipio colombiano la célula básica de...
- Autores:
-
Núñez Torres, Fredys
Pitre Redondo, Remedios Catalina
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 1999
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/3731
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/3731
- Palabra clave:
- Finanzas públicas
Administración pública
Desarrollo del municipio
Variaciones de análisis
Distribución del gasto público
EE-00234
- Rights
- restrictedAccess
- License
- atribucionnocomercialsinderivar
id |
UNIMAGDALE_855d9a9a5915fc51b59a4831d484ae38 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/3731 |
network_acronym_str |
UNIMAGDALE |
network_name_str |
Repositorio Unimagdalena |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Comportamiento de las finanzas públicas en el municipio de Riohacha |
title |
Comportamiento de las finanzas públicas en el municipio de Riohacha |
spellingShingle |
Comportamiento de las finanzas públicas en el municipio de Riohacha Finanzas públicas Administración pública Desarrollo del municipio Variaciones de análisis Distribución del gasto público EE-00234 |
title_short |
Comportamiento de las finanzas públicas en el municipio de Riohacha |
title_full |
Comportamiento de las finanzas públicas en el municipio de Riohacha |
title_fullStr |
Comportamiento de las finanzas públicas en el municipio de Riohacha |
title_full_unstemmed |
Comportamiento de las finanzas públicas en el municipio de Riohacha |
title_sort |
Comportamiento de las finanzas públicas en el municipio de Riohacha |
dc.creator.fl_str_mv |
Núñez Torres, Fredys Pitre Redondo, Remedios Catalina |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Fuentes Agamez, Miguel |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Núñez Torres, Fredys Pitre Redondo, Remedios Catalina |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Finanzas públicas Administración pública Desarrollo del municipio Variaciones de análisis |
topic |
Finanzas públicas Administración pública Desarrollo del municipio Variaciones de análisis Distribución del gasto público EE-00234 |
dc.subject.none.fl_str_mv |
Distribución del gasto público |
dc.subject.classification.spa.fl_str_mv |
EE-00234 |
description |
Con el presente trabajo buscamos analizar el comportamiento de las finanzas públicas, del municipio de Riohacha; En el periodo comprendido entre 1993 y 1997; para plantear alternativas que contribuyan al desarrollo económico y social del municipio. Siendo el municipio colombiano la célula básica de nuestra nacionalidad, responsable de la prestación de los servicios públicos necesarios e inmediatos, a la comunidad, tendientes a mejorar el nivel de vida, el gasto público debe orientarse de una manera racional y eficiente, hasta la satisfacción de esas necesidades básicas. La administración pública como pieza fundamental, es la encargada de recaudar los ingresos y ejecutar el gasto público que cada nivel de gobierno obtiene y el cual debe ser utilizado eficiente, en aras de contribuir al desarrollo de los entes territoriales como elemento fundamental de la nación y ejes que permiten satisfacer las necesidades de la comunidad. Los bajos ingresos, el desempleo, la falta de centros educativos y de salud hacen necesario que la administración pública se interese en incrementar la prestación de los servicios públicos a su cargo; teniendo en cuenta lo expuesto en la ley 60 de 1993, la cual reparte las competencias a los entes territoriales, según su nivel, para de esta forma garantizar el beneficio de la comunidad y evitar enfrentamientos y problemas de competencias entre los mismos. El gasto público municipal debe estar orientado por una serie de mecanismos teóricos prácticos como la planeación y el presupuesto, lo cual permiten un manejo eficiente de dicho recurso. Según la constitución Colombiana de 1991, el municipio como entidad fundamental, de la división política administrativa del Estado, le corresponde prestar los servicios públicos que determine la ley, construir las obras que demande el progreso local, ordenar el desarrollo de su territorio, promover la participación comunitaria y el mejoramiento social, cultural de los habitantes y cumplir las demás funciones que se le asignen, asumir algunas responsabilidades que antes era competencias de la nación. |
publishDate |
1999 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
1999 |
dc.date.submitted.none.fl_str_mv |
1999 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2019-10-04T16:54:24Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2019-10-04T16:54:24Z |
dc.type.spa.fl_str_mv |
bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/3731 |
url |
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/3731 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.spa.fl_str_mv |
atribucionnocomercialsinderivar |
dc.rights.none.fl_str_mv |
Restringido |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv |
Restringido |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
atribucionnocomercialsinderivar |
rights_invalid_str_mv |
atribucionnocomercialsinderivar Restringido http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
eu_rights_str_mv |
restrictedAccess |
dc.format.spa.fl_str_mv |
text |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad del Magdalena |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Economía |
institution |
Universidad del Magdalena |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/e50f6b7c-6433-49fd-b6ff-07ab1c421555/download https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/9e56bef7-6f87-46af-83f0-f0e2853876d0/download https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/f6073a60-5063-4f63-ae39-2661925726cb/download https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/1249f6a8-f7cc-4428-bfe5-00b1a72adf38/download https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/eebef708-51f0-41a7-9164-5bfc2fef3434/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
432e48516e9d21fa11bd31505afca81b 4a5d6bc6c65f42c7069483969ae58395 b37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387b 67e35e809c2475e3644a3629af1c2805 81051bcc2cf1bedf378224b0a93e2877 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UniMagdalena |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unimagdalena.edu.co |
_version_ |
1814126899023052800 |
spelling |
Fuentes Agamez, MiguelNúñez Torres, FredysPitre Redondo, Remedios CatalinaEconomista2019-10-04T16:54:24Z2019-10-04T16:54:24Z19991999Con el presente trabajo buscamos analizar el comportamiento de las finanzas públicas, del municipio de Riohacha; En el periodo comprendido entre 1993 y 1997; para plantear alternativas que contribuyan al desarrollo económico y social del municipio. Siendo el municipio colombiano la célula básica de nuestra nacionalidad, responsable de la prestación de los servicios públicos necesarios e inmediatos, a la comunidad, tendientes a mejorar el nivel de vida, el gasto público debe orientarse de una manera racional y eficiente, hasta la satisfacción de esas necesidades básicas. La administración pública como pieza fundamental, es la encargada de recaudar los ingresos y ejecutar el gasto público que cada nivel de gobierno obtiene y el cual debe ser utilizado eficiente, en aras de contribuir al desarrollo de los entes territoriales como elemento fundamental de la nación y ejes que permiten satisfacer las necesidades de la comunidad. Los bajos ingresos, el desempleo, la falta de centros educativos y de salud hacen necesario que la administración pública se interese en incrementar la prestación de los servicios públicos a su cargo; teniendo en cuenta lo expuesto en la ley 60 de 1993, la cual reparte las competencias a los entes territoriales, según su nivel, para de esta forma garantizar el beneficio de la comunidad y evitar enfrentamientos y problemas de competencias entre los mismos. El gasto público municipal debe estar orientado por una serie de mecanismos teóricos prácticos como la planeación y el presupuesto, lo cual permiten un manejo eficiente de dicho recurso. Según la constitución Colombiana de 1991, el municipio como entidad fundamental, de la división política administrativa del Estado, le corresponde prestar los servicios públicos que determine la ley, construir las obras que demande el progreso local, ordenar el desarrollo de su territorio, promover la participación comunitaria y el mejoramiento social, cultural de los habitantes y cumplir las demás funciones que se le asignen, asumir algunas responsabilidades que antes era competencias de la nación.Submitted by Juan Rondón (juandrondon4@gmail.com) on 2018-12-03T19:05:17Z No. of bitstreams: 1 EE-00234 _ Faltan pagnas 50-53.pdf: 49357028 bytes, checksum: 432e48516e9d21fa11bd31505afca81b (MD5)Approved for entry into archive by John Esteban Ramirez Rios (jramirezr@unimagdalena.edu.co) on 2019-10-04T16:54:24Z (GMT) No. of bitstreams: 1 EE-00234 _ Faltan pagnas 50-53.pdf: 49357028 bytes, checksum: 432e48516e9d21fa11bd31505afca81b (MD5)Made available in DSpace on 2019-10-04T16:54:24Z (GMT). No. of bitstreams: 1 EE-00234 _ Faltan pagnas 50-53.pdf: 49357028 bytes, checksum: 432e48516e9d21fa11bd31505afca81b (MD5) Previous issue date: 1999texthttp://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/3731Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasEconomíaatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecFinanzas públicasAdministración públicaDesarrollo del municipioVariaciones de análisisDistribución del gasto públicoEE-00234Comportamiento de las finanzas públicas en el municipio de RiohachabachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALEE-00234 _ Faltan pagnas 50-53.pdfEE-00234 _ Faltan pagnas 50-53.pdfapplication/pdf49357028https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/e50f6b7c-6433-49fd-b6ff-07ab1c421555/download432e48516e9d21fa11bd31505afca81bMD51EE-00234- Anexo organigram gobierno de Riohacha (1).pdfEE-00234- Anexo organigram gobierno de Riohacha (1).pdfapplication/pdf2954300https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/9e56bef7-6f87-46af-83f0-f0e2853876d0/download4a5d6bc6c65f42c7069483969ae58395MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/f6073a60-5063-4f63-ae39-2661925726cb/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTEE-00234 _ Faltan pagnas 50-53.pdf.txtEE-00234 _ Faltan pagnas 50-53.pdf.txtExtracted texttext/plain161649https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/1249f6a8-f7cc-4428-bfe5-00b1a72adf38/download67e35e809c2475e3644a3629af1c2805MD54EE-00234- Anexo organigram gobierno de Riohacha (1).pdf.txtEE-00234- Anexo organigram gobierno de Riohacha (1).pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/eebef708-51f0-41a7-9164-5bfc2fef3434/download81051bcc2cf1bedf378224b0a93e2877MD55123456789/3731oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/37312024-10-02 21:43:53.69https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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 |