Comportamiento de las finanzas públicas en el municipio de Riohacha

Con el presente trabajo buscamos analizar el comportamiento de las finanzas públicas, del municipio de Riohacha; En el periodo comprendido entre 1993 y 1997; para plantear alternativas que contribuyan al desarrollo económico y social del municipio. Siendo el municipio colombiano la célula básica de...

Full description

Autores:
Núñez Torres, Fredys
Pitre Redondo, Remedios Catalina
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
1999
Institución:
Universidad del Magdalena
Repositorio:
Repositorio Unimagdalena
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/3731
Acceso en línea:
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/3731
Palabra clave:
Finanzas públicas
Administración pública
Desarrollo del municipio
Variaciones de análisis
Distribución del gasto público
EE-00234
Rights
restrictedAccess
License
atribucionnocomercialsinderivar
id UNIMAGDALE_855d9a9a5915fc51b59a4831d484ae38
oai_identifier_str oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/3731
network_acronym_str UNIMAGDALE
network_name_str Repositorio Unimagdalena
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Comportamiento de las finanzas públicas en el municipio de Riohacha
title Comportamiento de las finanzas públicas en el municipio de Riohacha
spellingShingle Comportamiento de las finanzas públicas en el municipio de Riohacha
Finanzas públicas
Administración pública
Desarrollo del municipio
Variaciones de análisis
Distribución del gasto público
EE-00234
title_short Comportamiento de las finanzas públicas en el municipio de Riohacha
title_full Comportamiento de las finanzas públicas en el municipio de Riohacha
title_fullStr Comportamiento de las finanzas públicas en el municipio de Riohacha
title_full_unstemmed Comportamiento de las finanzas públicas en el municipio de Riohacha
title_sort Comportamiento de las finanzas públicas en el municipio de Riohacha
dc.creator.fl_str_mv Núñez Torres, Fredys
Pitre Redondo, Remedios Catalina
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Fuentes Agamez, Miguel
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Núñez Torres, Fredys
Pitre Redondo, Remedios Catalina
dc.subject.spa.fl_str_mv Finanzas públicas
Administración pública
Desarrollo del municipio
Variaciones de análisis
topic Finanzas públicas
Administración pública
Desarrollo del municipio
Variaciones de análisis
Distribución del gasto público
EE-00234
dc.subject.none.fl_str_mv Distribución del gasto público
dc.subject.classification.spa.fl_str_mv EE-00234
description Con el presente trabajo buscamos analizar el comportamiento de las finanzas públicas, del municipio de Riohacha; En el periodo comprendido entre 1993 y 1997; para plantear alternativas que contribuyan al desarrollo económico y social del municipio. Siendo el municipio colombiano la célula básica de nuestra nacionalidad, responsable de la prestación de los servicios públicos necesarios e inmediatos, a la comunidad, tendientes a mejorar el nivel de vida, el gasto público debe orientarse de una manera racional y eficiente, hasta la satisfacción de esas necesidades básicas. La administración pública como pieza fundamental, es la encargada de recaudar los ingresos y ejecutar el gasto público que cada nivel de gobierno obtiene y el cual debe ser utilizado eficiente, en aras de contribuir al desarrollo de los entes territoriales como elemento fundamental de la nación y ejes que permiten satisfacer las necesidades de la comunidad. Los bajos ingresos, el desempleo, la falta de centros educativos y de salud hacen necesario que la administración pública se interese en incrementar la prestación de los servicios públicos a su cargo; teniendo en cuenta lo expuesto en la ley 60 de 1993, la cual reparte las competencias a los entes territoriales, según su nivel, para de esta forma garantizar el beneficio de la comunidad y evitar enfrentamientos y problemas de competencias entre los mismos. El gasto público municipal debe estar orientado por una serie de mecanismos teóricos prácticos como la planeación y el presupuesto, lo cual permiten un manejo eficiente de dicho recurso. Según la constitución Colombiana de 1991, el municipio como entidad fundamental, de la división política administrativa del Estado, le corresponde prestar los servicios públicos que determine la ley, construir las obras que demande el progreso local, ordenar el desarrollo de su territorio, promover la participación comunitaria y el mejoramiento social, cultural de los habitantes y cumplir las demás funciones que se le asignen, asumir algunas responsabilidades que antes era competencias de la nación.
publishDate 1999
dc.date.issued.none.fl_str_mv 1999
dc.date.submitted.none.fl_str_mv 1999
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-10-04T16:54:24Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-10-04T16:54:24Z
dc.type.spa.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/3731
url http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/3731
dc.language.iso.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.spa.fl_str_mv atribucionnocomercialsinderivar
dc.rights.none.fl_str_mv Restringido
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv Restringido
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv atribucionnocomercialsinderivar
rights_invalid_str_mv atribucionnocomercialsinderivar
Restringido
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
eu_rights_str_mv restrictedAccess
dc.format.spa.fl_str_mv text
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad del Magdalena
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Economía
institution Universidad del Magdalena
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/e50f6b7c-6433-49fd-b6ff-07ab1c421555/download
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/9e56bef7-6f87-46af-83f0-f0e2853876d0/download
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/f6073a60-5063-4f63-ae39-2661925726cb/download
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/1249f6a8-f7cc-4428-bfe5-00b1a72adf38/download
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/eebef708-51f0-41a7-9164-5bfc2fef3434/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 432e48516e9d21fa11bd31505afca81b
4a5d6bc6c65f42c7069483969ae58395
b37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387b
67e35e809c2475e3644a3629af1c2805
81051bcc2cf1bedf378224b0a93e2877
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UniMagdalena
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unimagdalena.edu.co
_version_ 1812380900219944960
spelling Fuentes Agamez, MiguelNúñez Torres, FredysPitre Redondo, Remedios CatalinaEconomista2019-10-04T16:54:24Z2019-10-04T16:54:24Z19991999Con el presente trabajo buscamos analizar el comportamiento de las finanzas públicas, del municipio de Riohacha; En el periodo comprendido entre 1993 y 1997; para plantear alternativas que contribuyan al desarrollo económico y social del municipio. Siendo el municipio colombiano la célula básica de nuestra nacionalidad, responsable de la prestación de los servicios públicos necesarios e inmediatos, a la comunidad, tendientes a mejorar el nivel de vida, el gasto público debe orientarse de una manera racional y eficiente, hasta la satisfacción de esas necesidades básicas. La administración pública como pieza fundamental, es la encargada de recaudar los ingresos y ejecutar el gasto público que cada nivel de gobierno obtiene y el cual debe ser utilizado eficiente, en aras de contribuir al desarrollo de los entes territoriales como elemento fundamental de la nación y ejes que permiten satisfacer las necesidades de la comunidad. Los bajos ingresos, el desempleo, la falta de centros educativos y de salud hacen necesario que la administración pública se interese en incrementar la prestación de los servicios públicos a su cargo; teniendo en cuenta lo expuesto en la ley 60 de 1993, la cual reparte las competencias a los entes territoriales, según su nivel, para de esta forma garantizar el beneficio de la comunidad y evitar enfrentamientos y problemas de competencias entre los mismos. El gasto público municipal debe estar orientado por una serie de mecanismos teóricos prácticos como la planeación y el presupuesto, lo cual permiten un manejo eficiente de dicho recurso. Según la constitución Colombiana de 1991, el municipio como entidad fundamental, de la división política administrativa del Estado, le corresponde prestar los servicios públicos que determine la ley, construir las obras que demande el progreso local, ordenar el desarrollo de su territorio, promover la participación comunitaria y el mejoramiento social, cultural de los habitantes y cumplir las demás funciones que se le asignen, asumir algunas responsabilidades que antes era competencias de la nación.Submitted by Juan Rondón (juandrondon4@gmail.com) on 2018-12-03T19:05:17Z No. of bitstreams: 1 EE-00234 _ Faltan pagnas 50-53.pdf: 49357028 bytes, checksum: 432e48516e9d21fa11bd31505afca81b (MD5)Approved for entry into archive by John Esteban Ramirez Rios (jramirezr@unimagdalena.edu.co) on 2019-10-04T16:54:24Z (GMT) No. of bitstreams: 1 EE-00234 _ Faltan pagnas 50-53.pdf: 49357028 bytes, checksum: 432e48516e9d21fa11bd31505afca81b (MD5)Made available in DSpace on 2019-10-04T16:54:24Z (GMT). No. of bitstreams: 1 EE-00234 _ Faltan pagnas 50-53.pdf: 49357028 bytes, checksum: 432e48516e9d21fa11bd31505afca81b (MD5) Previous issue date: 1999texthttp://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/3731Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasEconomíaatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecFinanzas públicasAdministración públicaDesarrollo del municipioVariaciones de análisisDistribución del gasto públicoEE-00234Comportamiento de las finanzas públicas en el municipio de RiohachabachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALEE-00234 _ Faltan pagnas 50-53.pdfEE-00234 _ Faltan pagnas 50-53.pdfapplication/pdf49357028https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/e50f6b7c-6433-49fd-b6ff-07ab1c421555/download432e48516e9d21fa11bd31505afca81bMD51EE-00234- Anexo organigram gobierno de Riohacha (1).pdfEE-00234- Anexo organigram gobierno de Riohacha (1).pdfapplication/pdf2954300https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/9e56bef7-6f87-46af-83f0-f0e2853876d0/download4a5d6bc6c65f42c7069483969ae58395MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/f6073a60-5063-4f63-ae39-2661925726cb/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTEE-00234 _ Faltan pagnas 50-53.pdf.txtEE-00234 _ Faltan pagnas 50-53.pdf.txtExtracted texttext/plain161649https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/1249f6a8-f7cc-4428-bfe5-00b1a72adf38/download67e35e809c2475e3644a3629af1c2805MD54EE-00234- Anexo organigram gobierno de Riohacha (1).pdf.txtEE-00234- Anexo organigram gobierno de Riohacha (1).pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/eebef708-51f0-41a7-9164-5bfc2fef3434/download81051bcc2cf1bedf378224b0a93e2877MD55123456789/3731oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/37312024-10-02 21:43:53.69https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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