Diseño de un modelo cuantitativo para la programación del personal en el proceso de embalaje de contenedores mixtos en Serteba S.A
Uno de los asuntos motivo de preocupación en las empresas es la rigidez de las operaciones para adaptarse a constantes fluctuaciones del mercado. En el presente documento proponemos un modelo cuantitativo sencillo que permite ajustar el personal temporal a ese tipo de situaciones. Utilizando la esta...
- Autores:
-
Navarro Q., Olvany
Fernández O., Ismael
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/1690
- Palabra clave:
- Rigidez
Fluctuaciones del Mercado
Gestión de Personal
Evaluación Cualitativa del Trabajo
Investigación de operaciones
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Uno de los asuntos motivo de preocupación en las empresas es la rigidez de las operaciones para adaptarse a constantes fluctuaciones del mercado. En el presente documento proponemos un modelo cuantitativo sencillo que permite ajustar el personal temporal a ese tipo de situaciones. Utilizando la estadística y la investigación de operaciones como herramientas encontramos una alternativa que plantea la utilización del talento humano de manera más eficiente. |
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Navarro Q., OlvanyFernández O., IsmaelIngeniero Industrial2019-02-04T22:59:04Z2019-02-04T22:59:04Z20092009Uno de los asuntos motivo de preocupación en las empresas es la rigidez de las operaciones para adaptarse a constantes fluctuaciones del mercado. En el presente documento proponemos un modelo cuantitativo sencillo que permite ajustar el personal temporal a ese tipo de situaciones. Utilizando la estadística y la investigación de operaciones como herramientas encontramos una alternativa que plantea la utilización del talento humano de manera más eficiente.Submitted by Alexandra Montealegre (alexamail05@gmail.com) on 2018-11-13T04:09:30Z No. of bitstreams: 1 II-00056.pdf: 97860 bytes, checksum: 4b0a985fc1f583ebe7a1d7f2462ad057 (MD5)Approved for entry into archive by mirlis bravo (mbravo@unimagdalena.edu.co) on 2019-02-04T22:59:04Z (GMT) No. of bitstreams: 1 II-00056.pdf: 97860 bytes, checksum: 4b0a985fc1f583ebe7a1d7f2462ad057 (MD5)Made available in DSpace on 2019-02-04T22:59:04Z (GMT). No. of bitstreams: 1 II-00056.pdf: 97860 bytes, checksum: 4b0a985fc1f583ebe7a1d7f2462ad057 (MD5) Previous issue date: 2009texthttp://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/1690Universidad del MagdalenaFacultad de IngenieríaIngeniería IndustrialatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecRigidezFluctuaciones del MercadoGestión de PersonalEvaluación Cualitativa del TrabajoInvestigación de operacionesDiseño de un modelo cuantitativo para la programación del personal en el proceso de embalaje de contenedores mixtos en Serteba S.AbachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALII-00056.pdfII-00056.pdfapplication/pdf97860https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/006096e5-8000-4f5f-b8c6-011837404b33/download4b0a985fc1f583ebe7a1d7f2462ad057MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/d875e956-f6a0-483f-a98c-0c3ac187aa55/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTII-00056.pdf.txtII-00056.pdf.txtExtracted texttext/plain15977https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/aa05b426-4e86-4b78-96ef-c34cec4eaec1/download58a942f541ec1f8e8772e3f17bfc813dMD53THUMBNAILII-00056.pdf.jpgII-00056.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1533https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/74e987b4-2838-4050-94ca-cc88292ff02c/download233a5ffa3eeef35ed55b21a5573ad7c0MD54123456789/1690oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/16902024-10-02 20:57:55.672https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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 |