Análisis de las acciones desarrolladas por la fundación sociedad portuaria de Santa Marta en el Barrio San Martínen en el marco de la responsabilidad social empresarial (RSE).

la Fundación Sociedad Portuaria de Santa Marta, desde ahora (FSPSM), desempeña una labor social que se extiende a otras zonas en alianza con entidades de orden nacional e internacional. La identificación y selección de los grupos o comunidades de interés con los que trabajan son participes en los pl...

Full description

Autores:
Amador Ortiz, María Fernanda
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad del Magdalena
Repositorio:
Repositorio Unimagdalena
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/760
Acceso en línea:
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/760
Palabra clave:
Sociedad portuaria
Responsabilidad social
Antropología social
Santa Marta
HA-00156
Rights
restrictedAccess
License
atribucionnocomercialsinderivar
id UNIMAGDALE_756d5adc72c504bce9e327174b9091a2
oai_identifier_str oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/760
network_acronym_str UNIMAGDALE
network_name_str Repositorio Unimagdalena
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Análisis de las acciones desarrolladas por la fundación sociedad portuaria de Santa Marta en el Barrio San Martínen en el marco de la responsabilidad social empresarial (RSE).
title Análisis de las acciones desarrolladas por la fundación sociedad portuaria de Santa Marta en el Barrio San Martínen en el marco de la responsabilidad social empresarial (RSE).
spellingShingle Análisis de las acciones desarrolladas por la fundación sociedad portuaria de Santa Marta en el Barrio San Martínen en el marco de la responsabilidad social empresarial (RSE).
Sociedad portuaria
Responsabilidad social
Antropología social
Santa Marta
HA-00156
title_short Análisis de las acciones desarrolladas por la fundación sociedad portuaria de Santa Marta en el Barrio San Martínen en el marco de la responsabilidad social empresarial (RSE).
title_full Análisis de las acciones desarrolladas por la fundación sociedad portuaria de Santa Marta en el Barrio San Martínen en el marco de la responsabilidad social empresarial (RSE).
title_fullStr Análisis de las acciones desarrolladas por la fundación sociedad portuaria de Santa Marta en el Barrio San Martínen en el marco de la responsabilidad social empresarial (RSE).
title_full_unstemmed Análisis de las acciones desarrolladas por la fundación sociedad portuaria de Santa Marta en el Barrio San Martínen en el marco de la responsabilidad social empresarial (RSE).
title_sort Análisis de las acciones desarrolladas por la fundación sociedad portuaria de Santa Marta en el Barrio San Martínen en el marco de la responsabilidad social empresarial (RSE).
dc.creator.fl_str_mv Amador Ortiz, María Fernanda
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Ospina, Natalia
Llinás, Raiza
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Amador Ortiz, María Fernanda
dc.subject.spa.fl_str_mv Sociedad portuaria
Responsabilidad social
Antropología social
Santa Marta
topic Sociedad portuaria
Responsabilidad social
Antropología social
Santa Marta
HA-00156
dc.subject.classification.none.fl_str_mv HA-00156
description la Fundación Sociedad Portuaria de Santa Marta, desde ahora (FSPSM), desempeña una labor social que se extiende a otras zonas en alianza con entidades de orden nacional e internacional. La identificación y selección de los grupos o comunidades de interés con los que trabajan son participes en los planes de operación y el desarrollo de nuevas actividades. En la actualidad, el papel de las empresas no solo gira en torno su productividad, sino también a las dinámicas sociales de las comunidades donde tienen incidencia, en este sentido alrededor de ellas se tejen expectativas que trascienden lo laboral y se ubican en el plano del bienestar y el desarrollo sostenible. Este trabajo busca analizar desde la perspectiva de la antropología del desarrollo, las acciones implementadas por la Fundación en el marco de su política Responsabilidad Social Empresarial, con el fin de conocer cómo se da esta dinámica y cómo se establece la relación entre la empresa y las denominadas “comunidades de interés” (también denominados stakeholders), el cual es un ejercicio pertinente en la medida que busca hacer un acercamiento a este fenómeno y una aproximación que permita desarrollar más adelante nuevos trabajos para ampliar y contribuir a las discusiones académicas al respecto.
publishDate 2018
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2018-09-20T21:08:39Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2018-09-20T21:08:39Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2018
dc.date.submitted.none.fl_str_mv 2018
dc.type.spa.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/760
url http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/760
dc.language.iso.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.spa.fl_str_mv atribucionnocomercialsinderivar
dc.rights.none.fl_str_mv Restringido
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv Restringido
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv atribucionnocomercialsinderivar
rights_invalid_str_mv atribucionnocomercialsinderivar
Restringido
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
eu_rights_str_mv restrictedAccess
dc.format.spa.fl_str_mv text
picture
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad del Magdalena
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de Humanidades
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Antropología
institution Universidad del Magdalena
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/10c145c8-e994-4c81-b87f-7b98c34c1441/download
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/087eda5f-d7bd-4f52-b108-652e152d3e75/download
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/1ce25335-685a-46ef-8426-2bc1c4c25869/download
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/af2d98f2-0ed7-44cf-a7f4-f54390df5122/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 741585a75613333151539df09a63217d
b37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387b
b7eb7f044c450b1e1eeaf13898ec62ff
09a42151bd7501f25ebe79872257234b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UniMagdalena
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unimagdalena.edu.co
_version_ 1814127021245071360
spelling Ospina, NataliaLlinás, RaizaAmador Ortiz, María FernandaAntropólogo / Antropóloga2018-09-20T21:08:39Z2018-09-20T21:08:39Z20182018la Fundación Sociedad Portuaria de Santa Marta, desde ahora (FSPSM), desempeña una labor social que se extiende a otras zonas en alianza con entidades de orden nacional e internacional. La identificación y selección de los grupos o comunidades de interés con los que trabajan son participes en los planes de operación y el desarrollo de nuevas actividades. En la actualidad, el papel de las empresas no solo gira en torno su productividad, sino también a las dinámicas sociales de las comunidades donde tienen incidencia, en este sentido alrededor de ellas se tejen expectativas que trascienden lo laboral y se ubican en el plano del bienestar y el desarrollo sostenible. Este trabajo busca analizar desde la perspectiva de la antropología del desarrollo, las acciones implementadas por la Fundación en el marco de su política Responsabilidad Social Empresarial, con el fin de conocer cómo se da esta dinámica y cómo se establece la relación entre la empresa y las denominadas “comunidades de interés” (también denominados stakeholders), el cual es un ejercicio pertinente en la medida que busca hacer un acercamiento a este fenómeno y una aproximación que permita desarrollar más adelante nuevos trabajos para ampliar y contribuir a las discusiones académicas al respecto.Submitted by Juan Rondón (juandrondon4@gmail.com) on 2018-09-20T20:07:27Z No. of bitstreams: 1 TRABAJO DE GRADO FINAL.pdf: 1914491 bytes, checksum: 741585a75613333151539df09a63217d (MD5)Approved for entry into archive by mirlis bravo (mbravo@unimagdalena.edu.co) on 2018-09-20T21:08:39Z (GMT) No. of bitstreams: 1 TRABAJO DE GRADO FINAL.pdf: 1914491 bytes, checksum: 741585a75613333151539df09a63217d (MD5)Made available in DSpace on 2018-09-20T21:08:39Z (GMT). No. of bitstreams: 1 TRABAJO DE GRADO FINAL.pdf: 1914491 bytes, checksum: 741585a75613333151539df09a63217d (MD5) Previous issue date: 2018textpicturehttp://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/760Universidad del MagdalenaFacultad de HumanidadesAntropologíaatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecSociedad portuariaResponsabilidad socialAntropología socialSanta MartaHA-00156Análisis de las acciones desarrolladas por la fundación sociedad portuaria de Santa Marta en el Barrio San Martínen en el marco de la responsabilidad social empresarial (RSE).bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALHA-00156.pdfHA-00156.pdfapplication/pdf1914491https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/10c145c8-e994-4c81-b87f-7b98c34c1441/download741585a75613333151539df09a63217dMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/087eda5f-d7bd-4f52-b108-652e152d3e75/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTHA-00156.txtHA-00156.txtExtracted texttext/plain109702https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/1ce25335-685a-46ef-8426-2bc1c4c25869/downloadb7eb7f044c450b1e1eeaf13898ec62ffMD53THUMBNAILHA-00156.jpgHA-00156.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2094https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/af2d98f2-0ed7-44cf-a7f4-f54390df5122/download09a42151bd7501f25ebe79872257234bMD54123456789/760oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/7602024-10-02 21:35:37.716https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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