Propuesta de mejoramiento del sistema de transporte de sistema de transporte de materia prima de la extractora bella esperanza del departamento del Magdalena para optimizar el proceso de abastecimiento

La extractora bella esperanza es una empresa del sector de oleaginosas y grasa cuya actividad económica es la extracción del aceite crudo de palma africana, ubicada en el departamento del Magdalena. La empresa presenta la necesidad de fortalecer y optimizar sus procesos operacionales para lograr una...

Full description

Autores:
García Acevedo, Guido Fernando
Mendivil Barceló, Edwin Alberto
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2008
Institución:
Universidad del Magdalena
Repositorio:
Repositorio Unimagdalena
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Extracción del aceite
palma africana
Crudo de palma
II-00032
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description La extractora bella esperanza es una empresa del sector de oleaginosas y grasa cuya actividad económica es la extracción del aceite crudo de palma africana, ubicada en el departamento del Magdalena. La empresa presenta la necesidad de fortalecer y optimizar sus procesos operacionales para lograr una mayor competitividad frente a las grandes empresas del sector, las cuales cuenta con una mayores capacidad instalada, mejor tecnología e infraestructura así como modelo administrativo más eficientes. La tendencia de la competitividad empresarial gira en torno a crear valor a los clientes que se ven reflejados en la satisfacción de sus necesidades. En la logística el valor se expresa fundamentalmente términos de tiempo y lugar para suministrar un producto o servicio cuando los clientes deseen consumirlo.
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spelling Castillo Spinel, LeonardoGarcía Acevedo, Guido FernandoMendivil Barceló, Edwin AlbertoIngeniero Industrial2019-04-08T18:44:28Z2019-04-08T18:44:28Z20082008La extractora bella esperanza es una empresa del sector de oleaginosas y grasa cuya actividad económica es la extracción del aceite crudo de palma africana, ubicada en el departamento del Magdalena. La empresa presenta la necesidad de fortalecer y optimizar sus procesos operacionales para lograr una mayor competitividad frente a las grandes empresas del sector, las cuales cuenta con una mayores capacidad instalada, mejor tecnología e infraestructura así como modelo administrativo más eficientes. La tendencia de la competitividad empresarial gira en torno a crear valor a los clientes que se ven reflejados en la satisfacción de sus necesidades. En la logística el valor se expresa fundamentalmente términos de tiempo y lugar para suministrar un producto o servicio cuando los clientes deseen consumirlo.Submitted by karen lorena granados sierra (kgranados5@misena.edu.co) on 2018-11-02T22:48:31Z No. of bitstreams: 1 PROPUESTA MEJORAMIENTO SISTEMA TRANSPORTE DE M.P. EXTRACTORA BELLA ESPERANZA DEPTO. MAGD. PARA OPTIMIZAR PROC. ABASTECIMIENTO.pdf: 3271019 bytes, checksum: 6d743cb9a81378ec9afc0a4a28a66bd6 (MD5)Approved for entry into archive by John Esteban Ramirez Rios (jramirezr@unimagdalena.edu.co) on 2019-04-08T18:44:27Z (GMT) No. of bitstreams: 1 PROPUESTA MEJORAMIENTO SISTEMA TRANSPORTE DE M.P. EXTRACTORA BELLA ESPERANZA DEPTO. MAGD. PARA OPTIMIZAR PROC. ABASTECIMIENTO.pdf: 3271019 bytes, checksum: 6d743cb9a81378ec9afc0a4a28a66bd6 (MD5)Made available in DSpace on 2019-04-08T18:44:28Z (GMT). No. of bitstreams: 1 PROPUESTA MEJORAMIENTO SISTEMA TRANSPORTE DE M.P. EXTRACTORA BELLA ESPERANZA DEPTO. MAGD. PARA OPTIMIZAR PROC. ABASTECIMIENTO.pdf: 3271019 bytes, checksum: 6d743cb9a81378ec9afc0a4a28a66bd6 (MD5) Previous issue date: 2008texthttp://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/2091Universidad Del MagdalenaFacultad de IngenieríaIngeniería IndustrialatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecExtracción del aceitepalma africanaCrudo de palmaII-00032Propuesta de mejoramiento del sistema de transporte de sistema de transporte de materia prima de la extractora bella esperanza del departamento del Magdalena para optimizar el proceso de abastecimientobachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALII-00032.pdfII-00032.pdfapplication/pdf3271019https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/2d3c1803-6b62-4a2e-8da7-23abc2ea1e1d/download6d743cb9a81378ec9afc0a4a28a66bd6MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/6e52768e-7f68-4b19-82f8-341dcff4f280/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTII-00032.pdf.txtII-00032.pdf.txtExtracted texttext/plain200734https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/190d8362-1686-45a4-bc10-9e68e1efbd1d/download4771bad9f8b6378556e7b6c1e158d00eMD54THUMBNAILII-00032.pdf.jpgII-00032.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1366https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/1e05e0b9-e591-477b-9765-6d7bf32e5846/download650f5ff6aa351af1f7d50c120f9391e3MD55123456789/2091oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/20912024-10-02 22:20:06.016https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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