Diseño de un plan estratégico para la empresa Oximed Ltda. de la ciudad de Santa Marta

Es una micro-empresa Familiar dedicada a la comercialización de gases medicinales, alquiler de equipos médicos y venta y compra de dispositivos médicos. Venta al mayor y al detalle. La planeación estratégica, es una herramienta para administrar y para ordenar los cambios. Llegando hasta las áreas de...

Full description

Autores:
Nieto Duran, Cristian
Ramos Ballesteros, Naira Esther
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2008
Institución:
Universidad del Magdalena
Repositorio:
Repositorio Unimagdalena
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/341
Acceso en línea:
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/341
Palabra clave:
Globalización
Competitividad
Sectores económicos
Organización o empresa
Productos
Administración
EA 00262
Rights
restrictedAccess
License
atribucionnocomercialsinderivar
id UNIMAGDALE_6a338c5cfdc840385c743beb34bd2c48
oai_identifier_str oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/341
network_acronym_str UNIMAGDALE
network_name_str Repositorio Unimagdalena
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Diseño de un plan estratégico para la empresa Oximed Ltda. de la ciudad de Santa Marta
title Diseño de un plan estratégico para la empresa Oximed Ltda. de la ciudad de Santa Marta
spellingShingle Diseño de un plan estratégico para la empresa Oximed Ltda. de la ciudad de Santa Marta
Globalización
Competitividad
Sectores económicos
Organización o empresa
Productos
Administración
EA 00262
title_short Diseño de un plan estratégico para la empresa Oximed Ltda. de la ciudad de Santa Marta
title_full Diseño de un plan estratégico para la empresa Oximed Ltda. de la ciudad de Santa Marta
title_fullStr Diseño de un plan estratégico para la empresa Oximed Ltda. de la ciudad de Santa Marta
title_full_unstemmed Diseño de un plan estratégico para la empresa Oximed Ltda. de la ciudad de Santa Marta
title_sort Diseño de un plan estratégico para la empresa Oximed Ltda. de la ciudad de Santa Marta
dc.creator.fl_str_mv Nieto Duran, Cristian
Ramos Ballesteros, Naira Esther
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Numa Florián, David
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Nieto Duran, Cristian
Ramos Ballesteros, Naira Esther
dc.subject.spa.fl_str_mv Globalización
Competitividad
Sectores económicos
Organización o empresa
Productos
Administración
topic Globalización
Competitividad
Sectores económicos
Organización o empresa
Productos
Administración
EA 00262
dc.subject.classification.spa.fl_str_mv EA 00262
description Es una micro-empresa Familiar dedicada a la comercialización de gases medicinales, alquiler de equipos médicos y venta y compra de dispositivos médicos. Venta al mayor y al detalle. La planeación estratégica, es una herramienta para administrar y para ordenar los cambios. Llegando hasta las áreas de la empresa que apuntan al desarrollo, siendo una técnica para definir los objetivos de la empresa y establecer estrategias para lograrlos, proceso que se basa en una metodología de participación de los directivos de la organización en la toma de decisiones. “El gerente de hoy debe manejar distintas funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa”. El presente proyecto consiste en diseñar un plan estratégico en la empresa OXIMED LTDA, realizando un estudio de la situación actual en la que se encuentra la empresa, aplicando los conceptos de planeación estratégica en las áreas de mercadotecnia, operación, organización, economía y finanzas. Analizando los problemas que enfrenta la empresa actualmente para identificar estrategias que mejoren el nivel de producción, calidad, rentabilidad y el manejo de sus necesidades de acuerdo a un adecuado control interno. OXIMED LTDA es una micro-empresa cuyo objeto social es la venta de oxigeno medicinal, venta y reparación de equipos médicos, actividades a fines como alquiler de equipos médicos (concentradores de oxigeno, oximetro de pulso entre otros.)2 .Actualmente cuenta con un personal de planta de 1 a 9 empleados aprox. con cargos: Gerente general – propietario, Subgerente, Auxiliar contable, Representantes de ventas en Ciénaga y Riohacha, Conductor, ayudante de transporte, entre otros.
publishDate 2008
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2008
dc.date.submitted.none.fl_str_mv 2008-11-21
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2018-08-18T17:50:18Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2018-08-18T17:50:18Z
dc.type.spa.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.other.none.fl_str_mv 062196
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/341
identifier_str_mv 062196
url http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/341
dc.language.iso.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.spa.fl_str_mv atribucionnocomercialsinderivar
dc.rights.none.fl_str_mv Restringido
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv Restringido
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv atribucionnocomercialsinderivar
rights_invalid_str_mv atribucionnocomercialsinderivar
Restringido
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
eu_rights_str_mv restrictedAccess
dc.format.spa.fl_str_mv text
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad del Magdalena
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administración de Empresas
institution Universidad del Magdalena
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/9ed8f48a-2d95-4962-a774-12a970ba3e18/download
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/25176005-e33b-4079-a9e4-a4b1437b9881/download
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/7267cb35-abd8-48e4-9047-63d6747065b3/download
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/eaa0ad3c-583b-46af-a908-6e975f6d1bc4/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 62d98d80f45110159821f411f11a5390
b37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387b
48179936c5d8feb4744ab6e0c0cf4fd8
9bde13d7bc0d67047b4d2657a1d63ffd
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UniMagdalena
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unimagdalena.edu.co
_version_ 1814127092874346496
spelling Numa Florián, DavidNieto Duran, CristianRamos Ballesteros, Naira EstherAdministrador de Empresas2018-08-18T17:50:18Z2018-08-18T17:50:18Z20082008-11-21Es una micro-empresa Familiar dedicada a la comercialización de gases medicinales, alquiler de equipos médicos y venta y compra de dispositivos médicos. Venta al mayor y al detalle. La planeación estratégica, es una herramienta para administrar y para ordenar los cambios. Llegando hasta las áreas de la empresa que apuntan al desarrollo, siendo una técnica para definir los objetivos de la empresa y establecer estrategias para lograrlos, proceso que se basa en una metodología de participación de los directivos de la organización en la toma de decisiones. “El gerente de hoy debe manejar distintas funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa”. El presente proyecto consiste en diseñar un plan estratégico en la empresa OXIMED LTDA, realizando un estudio de la situación actual en la que se encuentra la empresa, aplicando los conceptos de planeación estratégica en las áreas de mercadotecnia, operación, organización, economía y finanzas. Analizando los problemas que enfrenta la empresa actualmente para identificar estrategias que mejoren el nivel de producción, calidad, rentabilidad y el manejo de sus necesidades de acuerdo a un adecuado control interno. OXIMED LTDA es una micro-empresa cuyo objeto social es la venta de oxigeno medicinal, venta y reparación de equipos médicos, actividades a fines como alquiler de equipos médicos (concentradores de oxigeno, oximetro de pulso entre otros.)2 .Actualmente cuenta con un personal de planta de 1 a 9 empleados aprox. con cargos: Gerente general – propietario, Subgerente, Auxiliar contable, Representantes de ventas en Ciénaga y Riohacha, Conductor, ayudante de transporte, entre otros.Submitted by Yeinner Meza (ymeza@unimagdalena.edu.co) on 2018-06-12T17:35:49Z No. of bitstreams: 1 YY.pdf: 12605982 bytes, checksum: 62d98d80f45110159821f411f11a5390 (MD5)Approved for entry into archive by John Esteban Ramirez Rios (jramirezr@unimagdalena.edu.co) on 2018-08-18T17:50:18Z (GMT) No. of bitstreams: 1 YY.pdf: 12605982 bytes, checksum: 62d98d80f45110159821f411f11a5390 (MD5)Made available in DSpace on 2018-08-18T17:50:18Z (GMT). No. of bitstreams: 1 YY.pdf: 12605982 bytes, checksum: 62d98d80f45110159821f411f11a5390 (MD5) Previous issue date: 2008text062196http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/341Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasAdministración de EmpresasatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecGlobalizaciónCompetitividadSectores económicosOrganización o empresaProductosAdministraciónEA 00262Diseño de un plan estratégico para la empresa Oximed Ltda. de la ciudad de Santa MartabachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALYY.pdfYY.pdfapplication/pdf12605982https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/9ed8f48a-2d95-4962-a774-12a970ba3e18/download62d98d80f45110159821f411f11a5390MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/25176005-e33b-4079-a9e4-a4b1437b9881/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTYY.pdf.txtYY.pdf.txtExtracted texttext/plain379614https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/7267cb35-abd8-48e4-9047-63d6747065b3/download48179936c5d8feb4744ab6e0c0cf4fd8MD53THUMBNAILYY.pdf.jpgYY.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/eaa0ad3c-583b-46af-a908-6e975f6d1bc4/download9bde13d7bc0d67047b4d2657a1d63ffdMD54123456789/341oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/3412024-10-02 19:10:46.375https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.coTElDRU5DSUEgREUgRElWVUxHQUNJw5NOIE5PIEVYQ0xVU0lWQQoKRUwgQVVUT1IsIG1hbmlmaWVzdGEgcXVlIGxhIG9icmEgb2JqZXRvIGRlIGxhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24gZXMgb3JpZ2luYWwgeSBsYSByZWFsaXrDsyBzaW4gdmlvbGFyIG8gdXN1cnBhciBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBkZSB0ZXJjZXJvcywgcG9yIGxvIHRhbnRvIGxhIG9icmEgZXMgZGUgZXhjbHVzaXZhIGF1dG9yw61hIHkgdGllbmUgbGEgdGl0dWxhcmlkYWQgc29icmUgbGEgbWlzbWEuIFBBUsOBR1JBRk86IEVuIGNhc28gZGUgcHJlc2VudGFyc2UgY3VhbHF1aWVyIHJlY2xhbWFjacOzbiBvIGFjY2nDs24gcG9yIHBhcnRlIGRlIHVuIHRlcmNlcm8gZW4gY3VhbnRvIGEgbG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIHNvYnJlIGxhIG9icmEgZW4gY3Vlc3Rpw7NuLCBFTCBBVVRPUiwgYXN1bWlyw6EgdG9kYSBsYSByZXNwb25zYWJpbGlkYWQsIHkgc2FsZHLDoSBlbiBkZWZlbnNhIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBhcXXDrSBhdXRvcml6YWRvczsgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcyBsYSB1bml2ZXJzaWRhZCBhY3TDumEgY29tbyB1biB0ZXJjZXJvIGRlIGJ1ZW5hIGZlLgpFTCBBVVRPUiwgYXV0b3JpemEgYSBMQSBVTklWRVJTSURBRCBERUwgTUFHREFMRU5BLCBwYXJhIHF1ZSBlbiBsb3MgdMOpcm1pbm9zIGVzdGFibGVjaWRvcyBlbiBsYSBMZXkgMjMgZGUgMTk4MiwgTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMsIERlY2lzacOzbiBhbmRpbmEgMzUxIGRlIDE5OTMsIERlY3JldG8gNDYwIGRlIDE5OTUgeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCB1dGlsaWNlIHkgdXNlIGxhIG9icmEgb2JqZXRvIGRlIGxhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24uIEVuIGZ1bmNpw7NuIGRlIGxvIGN1YWwsIGFsIGZpcm1hciB5IGVudmlhciBlc3RhIGxpY2VuY2lhLApFTCBBVVRPUiBvdG9yZ2EgYSBMQSBVTklWRVJTSURBRCBERUwgTUFHREFMRU5BIGVsIGRlcmVjaG8gTk8gRVhDTFVTSVZPIGRlIGFsbWFjZW5hciwgcmVwcm9kdWNjacOzbiwgdHJhZHVjaXIgeSBkaXZ1bGdhciBzdSB0cmFiYWpvIGVuIHRvZG8gZWwgbXVuZG8gZW4gZm9ybWF0byBpbXByZXNvIHkgZWxlY3Ryw7NuaWNvIHkgZW4gY3VhbHF1aWVyIG1lZGlvLCBpbmNsdXllbmRvLCBwZXJvIG5vIGxpbWl0YWRvIGEgYXVkaW8gbyB2aWRlby4gWSBhY2VwdGEgcXVlIExBIFVOSVZFUlNJREFEIERFTCBNQUdEQUxFTkEgcHVlZGUsIFNJTiBNT0RJRklDQVIgRUwgQ09OVEVOSURPIHkgUkVTUEVUQU5ETyBMT1MgREVSRUNIT1MgTU9SQUxFUywgcHJlc2VudGFyIGxhIG9icmEgZW4gY29tcGlsYWNpb25lcywgw61uZGV4LCBjb25mZXJlbmNpYXMgeSBvdHJhcyBwdWJsaWNhY2lvbmVzIHF1ZSBzZSBwdWVkYW4gZGlzZcOxYXIgcGFyYSBkaXZ1bGdhciBsYSBwcm9kdWNjacOzbiBhY2Fkw6ltaWNhIHkgY2llbnTDrWZpY2EgZGUgbGEgdW5pdmVyc2lkYWQsIFNJTiBRVUUgRVNUTyBDT05MTEVWRSBBIFFVRSBMQSBVTklWRVJTSURBRCBFU1RFIE9CTElHQURBIEEgQlJJTkRBUiBDT01QRU5TQUNJw5NOIE1PTkVUQVJJQSBBTCBBVVRPUiBwb3IgYWN0aXZpZGFkZXMgZGUgZGl2dWxnYWNpw7NuIHkgbG9zIHBvc2libGVzIGJlbsOpZmljb3MgZWNvbsOzbWljb3MgcXVlIGVzdGEgZGl2dWxnYWNpw7NuIHB1ZWRhIGdlbmVyYXIgcGFyYSBsYSB1bml2ZXJzaWRhZC4gCi0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tIApQT0zDjVRJQ0EgREUgVFJBVEFNSUVOVE8gREUgREFUT1MgUEVSU09OQUxFUy4gRGVjbGFybyBxdWUgYXV0b3Jpem8gcHJldmlhIHkgZGUgZm9ybWEgaW5mb3JtYWRhIGVsIHRyYXRhbWllbnRvIGRlIG1pcyBkYXRvcyBwZXJzb25hbGVzIHBvciBwYXJ0ZSBkZSBMQSBVTklWRVJTSURBRCBERUwgTUFHREFMRU5BIHBhcmEgZmluZXMgYWNhZMOpbWljb3MgeSBlbiBhcGxpY2FjacOzbiBkZSBjb252ZW5pb3MgY29uIHRlcmNlcm9zIG8gc2VydmljaW9zIGNvbmV4b3MgY29uIGFjdGl2aWRhZGVzIHByb3BpYXMgZGUgbGEgYWNhZGVtaWEsIGNvbiBlc3RyaWN0byBjdW1wbGltaWVudG8gZGUgbG9zIHByaW5jaXBpb3MgZGUgbGV5LiBEZSBpZ3VhbCBmb3JtYSBlbiBmdW5jacOzbiBkZWwgY29ycmVjdG8gZWplcmNpY2lvIGRlIG1pIGRlcmVjaG8gZGUgaGFiZWFzIGRhdGEgcHVlZG8gZW4gY3VhbHF1aWVyIG1vbWVudG8sIHByZXZpYSBpZGVudGlmaWNhY2nDs24sIHNvbGljaXRhciBsYSBjb25zdWx0YSwgY29ycmVjY2nDs24geSBzdXByZXNpw7NuIGRlIG1pcyBkYXRvcy4K