Diagnóstico del plan estratégico que emplea empresa ltda
La época actual, todas las empresas se ven obligadas a realizar constantes estudios para enfrentarse a un mercado cada vez más competitivo, con la elaboración de planes que le permitan proyectarse hacia el futuro, para disminuir riesgos y mantenerse en el medio. Luego de recopilar información a trav...
- Autores:
-
Brito Ceballos, Maria Inés
Diaz Valera, Katerine
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2000
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/5066
- Palabra clave:
- Riesgo
Modelo gerencial
Distribución
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La época actual, todas las empresas se ven obligadas a realizar constantes estudios para enfrentarse a un mercado cada vez más competitivo, con la elaboración de planes que le permitan proyectarse hacia el futuro, para disminuir riesgos y mantenerse en el medio. Luego de recopilar información a través de visitas, observación, encuestas y entrevistas al Gerente, personal, proveedores y clientes de Empresar Ltda., se identificaron las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa, para el Análisis DOFA, que condujo al diseño de un Modelo Gerencial de Delegación para que la empresa aproveche su recurso humano. Los resultados obtenidos admitieron proponer un Modelo Gerencial de Delegación, dando oportunidad a investigaciones futuras que dejen la posibilidad de ingresar en aspectos de detalle o especialización, llegando a ser parte de este modelo, como un aporte al desarrollo de la empresa. |
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Castillo Padilla, AlbertoBrito Ceballos, Maria InésDiaz Valera, KaterineAdministrador de Empresas2020-09-14T23:14:57Z2020-09-14T23:14:57Z2000La época actual, todas las empresas se ven obligadas a realizar constantes estudios para enfrentarse a un mercado cada vez más competitivo, con la elaboración de planes que le permitan proyectarse hacia el futuro, para disminuir riesgos y mantenerse en el medio. Luego de recopilar información a través de visitas, observación, encuestas y entrevistas al Gerente, personal, proveedores y clientes de Empresar Ltda., se identificaron las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa, para el Análisis DOFA, que condujo al diseño de un Modelo Gerencial de Delegación para que la empresa aproveche su recurso humano. Los resultados obtenidos admitieron proponer un Modelo Gerencial de Delegación, dando oportunidad a investigaciones futuras que dejen la posibilidad de ingresar en aspectos de detalle o especialización, llegando a ser parte de este modelo, como un aporte al desarrollo de la empresa.Submitted by Eduwin Plata (eduwinplatajb@unimagdalena.edu.co) on 2019-10-17T17:31:02Z No. of bitstreams: 1 EA-00058.pdf: 13784291 bytes, checksum: 687482c5b5c50cc0f3d7343fa693b449 (MD5)Approved for entry into archive by mirlis bravo (mbravo@unimagdalena.edu.co) on 2020-09-14T23:14:57Z (GMT) No. of bitstreams: 1 EA-00058.pdf: 13784291 bytes, checksum: 687482c5b5c50cc0f3d7343fa693b449 (MD5)Made available in DSpace on 2020-09-14T23:14:57Z (GMT). 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